如何评价咪蒙推出《咪蒙教你月薪5万》线上课程，表示听课三年后加薪不超 50% 可申请退款？
首先，“月薪五万”这个数字本身就够抓人眼球的了。 咱们都知道，现在社会压力挺大的，很多人都希望能提高收入，过上更体面的生活。咪蒙作为曾经一个流量极大的公众号作者，她的话术、她的影响力是毋庸置疑的。她直接抛出这么一个高吸引力的目标，能快速抓住那些渴望改变现状的人的注意力，这是一种非常高效的营销手段。
然后是那个“三年加薪不超50%可退款”的承诺。这玩意儿，怎么说呢，既是卖点，也是雷点。
从营销角度看，这招很高明。
降低了用户的决策门槛： 听上去就像一个“零风险投资”。我掏钱买你的课，如果三年后我没达到预期的增长，你把钱退给我。这等于给消费者一个定心丸，让他们觉得“试试又何妨”，至少不会血本无归。
制造了强烈的预期： “三年加薪不超50%”这个前提设定，直接把“三年后加薪超过50%”这件事变得几乎是板上钉钉的。要知道，对于大多数人来说，三年内加薪50%已经是一个非常可观的数字了。课程贩卖的正是这种“我花钱，我努力，我一定能实现大幅度增长”的希望。
增强了课程的权威性和可信度（表面上）： 一个敢于做出这种承诺的机构或个人，似乎就显得底气十足，产品本身一定很有价值。这是一种“用结果说话”的营销逻辑，即便这个结果的实现是有条件的。
但从另一个角度审视，这里面隐藏着很多值得打量的地方：
“加薪50%”的定义有多模糊？ 这是最关键的一点。比如，我原来的月薪是1万，三年后变成1万5千，这就是加薪50%了。但这个数字对于一个刚入职的小白来说可能不算什么，对于已经月薪2万的人来说，三年后变成3万，同样是加薪50%。课程是如何界定“加薪”的？是通过一个具体的绝对值还是一个相对值？课程在“加薪”的标准上，会不会有一些含糊其辞的空间，以便在最终退款时，能找到一些“不符合条件”的理由？
退款的条件和流程： “可申请退款”这四个字背后，往往隐藏着一系列复杂的规则和限制。比如，我需要提交哪些证明材料？我需要完成课程的哪些部分？我是否需要达到一定的学习时长？我是否需要提供工作中的数据来证明我的进步？如果流程设计得异常复杂，或者“符合条件的证明”异常难以提供，那么这个退款承诺的实际效力就会大打折扣。就像很多平台的“不满意退款”，你真的退过几次就知道，里面的门道有多少。
课程内容的真正价值： 咪蒙的课程是以什么形式存在的？是录播视频、直播互动、还是社群辅导？内容是关于职业技能提升、职场沟通技巧、还是心理学上的激励和自我管理？“月薪五万”本身是一个结果，但达到这个结果需要付出什么样的努力、学习什么样的知识、掌握什么样的技能，这些才是课程的本质。如果课程内容本身质量不高，或者只是泛泛而谈，那么即使退款政策再诱人，也只是一个空头支票。
“三年”的时间跨度： 三年时间不短，足以让很多因素发生变化。个人的职业发展、行业的变化、公司的政策，甚至宏观经济环境，都会影响一个人的薪资涨幅。把这个“承诺”绑定在三年这么长的时间线上，也给了很多不确定性。也许三年后，整个行业都进入了低迷期，别说加薪50%，不降薪已经谢天谢地了，那这时候退款有什么意义呢？
收割智商税的嫌疑： 这种“低风险高收益”的承诺，很可能是在利用一部分人“想要走捷径”的心理。职场发展是一个复杂且循序渐进的过程，很少有能通过一门课程就“立竿见影”的事情。那些真正能够实现大幅加薪的人，往往是在多年的学习、实践、反思中积累起来的。把这种复杂的过程简化成一个“购买课程听课等待加薪退款”的线性模型，本身就带有一定的误导性。
总的来说，我对这个课程的态度是：
这是一种极具攻击性且非常规的营销策略，它利用了大众对财富增长的渴望，并通过一个看似“零风险”的退款承诺来吸引眼球。它成功地制造了话题和关注度，也无疑会吸引到一部分消费者。
但是，消费者在面对这样的承诺时，一定要保持清醒的头脑。 不要被“月薪五万”和“可退款”这两个噱头冲昏头脑。关键是要去了解课程的实际内容、讲师的背景和专业性、以及退款政策的具体细节。
这种模式，更像是咪蒙曾经擅长的“情绪营销”在教育领域的延伸。通过制造强烈的目标感和紧迫感，吸引那些希望快速改变现状但又缺乏明确方向的人。至于课程最终能否兑现承诺，很大程度上取决于课程内容本身的质量、以及退款规则的设计。我个人倾向于认为，这种极端的承诺，更多的是一种营销手段，实际操作中能顺利拿到退款的人，可能不会像承诺的那样“普遍”。
你可以把它看作是一场高明的商业游戏，消费者要么在游戏中胜出（实现了加薪），要么能把本金拿回来（退款）。但在这个过程中，信息差和执行力就显得尤为重要了。很多人可能因为种种原因，最终无法满足退款条件，或者觉得麻烦而放弃，这恰恰是商业模式的精妙之处。
它不是一个纯粹的知识付费产品，更像是一个结合了教育、励志、以及高风险投资逻辑的“产品”。值不值得，真的要看你怎么去理解它，以及你自己的判断力。不过，作为一个观察者，我确实很好奇这背后实际的转化率和退款率是多少。
网友意见
三年无利息贷款，还有一定概率不用还，这么好的借款条件去哪儿找？
小时候觉得，如果全中国一个人给我一块钱，我就能变得非常有钱。
长大了发现，如果全中国一个人借我一块钱，我也能变得非常有钱。
今天我算是想明白了，找全中国借钱太麻烦，找其中一部分人多借点儿就行啊，要是能借三年就好了，要是还有不用还的可能性那就更好了。
我翻了几十个高票答案，主要观点大都是怼咪蒙的。
我们明明还没一个人见过咪蒙的课程到底有没有价值，我们怎么可以脱离事实基础强行怼她呢？这样合适吗？
太合适了！
咪蒙成名的几篇文章里都戾气横溢的狂怼渣男贱友凤凰男等群体，然后再打打情色的擦边球，人设是咪蒙姐姐自己亲手打造的：情感类博主。难得写几篇职场观点，都被怼得抬不起头甚至粉丝也不买账。
你觉得想要扩大业务范围，转型做职场博主，好比学校门口卖毛片的大爷，突然拿起高数要去给大学生讲课了。你说大学生们能答应吗？当然不答应，这以后买毛片找谁呢？
咪蒙是非常出色的自媒体人，抓人痛点/G点做营销，也是拿捏得如火纯青。
作为全国最大的自媒体之一，她成功掐住了男女话题和情感话题的风口，在这个领域里无论你是不是同意咪蒙的观点，你都不会忽视咪蒙的影响力。
运营出百万粉丝领英公众号的媒体大牛@邹曈BruceZou 在如何评价咪蒙？提到一句经典点评：
你笑咪蒙太疯癫，咪蒙笑你业不专。
这就是咪蒙的影响力。你不喜欢她，但是无法忽视她。
不过，这也仅仅是咪蒙在情感话题，男女话题，最多加一个自媒体运营话题方面的影响力。这就是大众给咪蒙贴上的标签。
推荐这本书给咪蒙，这是营销界的经典，如果只读一本营销书，那就读这本就够了。
再牛的人，也不能和消费者心智对着干。在消费者心智里，你是做烧饼的，那你也没可能做西餐。你是进超市的，就不可能开奢侈品店。哈根达斯在国内做小资品牌开店，在美帝只能混超市。
我很认同这句话：
在营销领域，你认为你是什么不重要，重要的是消费者眼里你是什么。
无论什么品牌，无法挑战消费者的认知。
哈根达斯不行，咪蒙也不行。
不少民营企业家也有这个误区，一个品牌包打天下，最典型的例子是当年曾红过一段时间的纳爱斯。洗衣液肥皂做得好，品牌认可度高，就果断放飞自我做起牙膏了。消费者心里你明明是个洗涤用品，怎么往嘴里塞？
结论：
我不看好咪蒙转行职场。
她的履历早被扒拉干净了，媒体人，作家，创业者。或许咪蒙可以教人怎么嫁到月薪5万，或者怎么通过自媒体挣到月薪5万。
但在职场领域，你说你叫白领如何在外企民企国企向上跃迁？你的资历加在一起都不如HRD来得有说服力。
您这样的绿林草莽，怎么从薪资设计的内部公平性和外部竞争力分析到月薪5万的结果呢？
咪蒙要做职场，不是不能做。你得躲到后台去，让专业的人发声，你负责搭台就行，我厚着脸皮推荐几个：
@古典 知名职场作家，畅销书包括《拆掉思维里的墙》，《跃迁》，罗辑思维“得到”专栏《超级个体》主理人；
@小红拖拉机老师，他是科技公司HRD，北大心理学硕士，人力资源结合心理学，说得你心服口服。
再推荐一位@李石，从 10 年前创立大学生兼职网开始，至今面试超过 1000 人。一直浸淫HR圈子，最懂职场新人的职业规划。
@洪老爷，在职场打拼20多年，先后在多家外企／民企担任人力资源总监和人力资源副总裁，是领导力方面的专家。
然而，咪蒙都干到这个层面了，还要用自己的名气在一线冲锋陷阵赤膊上阵，真当自己是虎痴许褚吗？也不要怪对面万箭齐发了
对咪蒙姐姐，我似乎没有什么正面的点评：
真有那么一两个自信，把“退”字改成“赔”啊。开赌场也是要本钱的！
找个判例：
再说还有利息呢？
财政部发行3年期国债规模320亿元 发行利率3.7365%_
财政部发行3年期国债，规模320亿元，发行利率3.7365%，边际利率3.7734%，预期3.78%，投标倍数2.41倍。
高赞回答基本是清一色的道德嘲讽，迎合了很多人对咪蒙的抵触情绪，我觉得也没啥意思。
有一个很讽刺的现象：喜欢咪蒙、挺咪蒙的人，很多是为了在她的文章里面找一种优越感；而反咪蒙讽刺咪蒙的人，很多也是为了标榜自己品味高尚而刷一下优越感。行为翻来覆去都是这样，逃不过人性的五指神掌
我从商业和营销角度来评价一下吧：
非常好的营销方式，这么多人讨论已经说明效果不错了。
首先是营销效果非常好，既引发了正负讨论，达到了传播的目的；又勾起了大家的好奇心，增加了转化率。最重要的是，虽然这一营销模式非常有争议，但是在商业上完全没有风险。
“加薪不超过50%，全额退款”这个话，是一位副总裁说出来的，不知道节目正式上线后，会不会成为一种官方承诺。
即使是一种官方承诺，商业上来讲也是毫不吃亏的，完全不会出现其他知友预测的那些商业上、法律上的风险。
原因如下：
1.根本没有几个人在听课三年后还记得这件事。你可以回想一下你在三年前听了什么课，读了什么书，还想得起来吗？多半想不起来了，这还是我提醒你的情况。更别提没人提醒的情况了。做过用户运营工作的朋友都知道，大众用户最大的特征就是投入度低。别说三年后还记得这事儿，就是把课程坚持学习完都难。
2.有无数的方式可以进一步降低退费比例。最简单的方式就是增加退款的程序复杂度，比如要求你提交三年前的薪资证明和目前的薪资证明，你搞得定吗？真的没有多少人为一点听课费这么折腾的。
有些不方便在这里说的话，都在公众微信号“吴寒笛可爱多”（微信ID:whdkad）里，不仅能看客观公正不煽动人心的干货，还有...
谢邀，通过这个题目我也能大致看出咪蒙粉丝的质量了，之前还说这样的我你娶不起，如今她又开始忽悠她的粉丝们学习涨薪了。想想也是，如果让你娶一个月薪3k但是觉得自己该过30K生活的人，我们的确娶不起啊！
从商务的角度来讲三年不涨薪50%可申请退款这个条款实在太模糊，如何界定？谁来公证？而且是可申请退款，人家未必批准呢！
当然了，我们都天真。就算所有人都在3年后申请退款咪蒙也都批准了，以她的号召力估计收（pian）集个几千万还是很有可能呢。3年免费无息贷款，最后还能落下一个守诚信的好名声，That's good business！
咪蒙这人，怎么说呢，确实聪明也有些才华，但就是太不要那啥~
比包生男孩无效退款还赚有没有？！
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实话说吃相太难看。但是你看看她的文章也就明白了，本来就是贩卖精神摇头丸的，说到吃相底线那简直是笑话了。
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