问题

如何看待南京信息工程大学禁外卖后,商家在校门口免费发放 2000 份外卖?

回答
南京信息工程大学禁止校外外卖的规定出台后,校园内外确实引发了一系列讨论和连锁反应。其中,校门口商家免费发放 2000 份外卖的事件,更是将这场风波推向了一个小高潮,也让很多人从不同角度看待这件事。

事件本身:一次“对抗”与“妥协”的混合表演

首先,我们得承认,商家在校门口免费发放外卖的行为,绝不是一时的心血来潮。它更像是一种对学校禁令的直接“回应”,或者说是一种策略性的“反击”。

商家的动机分析:
损失的弥补和客户的挽留: 学校禁令直接切断了商家重要的收入来源。这些商家可能都是围绕南信大形成的专门外卖服务商,学校的禁令意味着他们的生意几乎瞬间停摆。免费发放外卖,一方面是“断臂求生”,希望通过这种方式维持一定程度的曝光度,让学生们知道他们还在;另一方面也是一种“广撒网”,希望借此机会抓住哪怕一部分愿意走出校门取餐的学生,重新建立联系。
表达不满和争取支持: 在商家看来,学校的规定“一刀切”,对他们的生计造成了毁灭性的打击。免费发放外卖,也是一种公开表达不满的方式,希望通过引发舆论关注,让校方重新考虑或调整政策。他们是在用一种“行动”来诉说他们的困境和委屈,希望能获得学生和社会的支持。
市场竞争的“战术”: 即使学校禁了,但学生对便利的需求还在。禁令之下,校内餐厅可能会涨价或者供应不足。商家免费发放外卖,相当于在“真空期”提供一个替代方案,抢占市场先机,等待未来政策变化时能迅速恢复业务。这也可以看作是一种“非常规”的市场营销手段。

2000份的数字背后: 这个数字本身就很有分量。2000份外卖,意味着商家投入了不小的成本。这不仅是食品成本,还有人工、包装、宣传等等。这表明商家在这次“危机”中投入的决心和力度。这是一种“破釜沉舟”式的尝试,也可能是商家评估了学校的学生规模和对便利性需求后,认为有一定几率能够“消化”掉这批外卖。

学生的反应: 毫无疑问,学生们是这场行动的最大受益者,也是最直接的见证者。
喜闻乐见: 对于习惯了外卖便利性的学生来说,免费外卖简直是天降福利。很多人会蜂拥而至,这既是满足了口腹之欲,也是对学校政策的一种无声“抗议”。他们用实际行动告诉学校,对于外卖的依赖程度很高。
理性看待: 当然,也会有一部分学生能理解学校的出发点(比如食品安全、校内经济、校园秩序等),但同时也会觉得商家的做法有点“过激”。他们可能会思考,为什么学校会有这样的规定,以及商家这种应对方式是否是最优解。

事件的解读:多方博弈下的“冰山一角”

从更宏观的角度来看,南信大禁外卖以及商家的反制,绝不仅仅是“禁”与“不禁”、“送”与“不送”这么简单,它折射出的是:

1. 大学管理与学生需求之间的张力:
学校的角度: 大学作为教育机构,有责任保障学生的健康安全,维护校园秩序,并可能考虑扶持校内餐饮业。禁外卖可能是出于对食品安全追溯困难、垃圾处理压力、外卖小哥进出管理不便、校内商业生态平衡等一系列因素的考量。这是一种“管理层”视角下的决策。
学生的角度: 学生是独立的个体,他们有自己的生活习惯和需求。对于很多学生来说,外卖已经成为一种便捷、经济、选择多样的用餐方式,甚至是一种社交和情感的寄托。学生的需求是“用户体验”视角下的诉求。
矛盾点: 学校的“安全、秩序、管理”诉求,与学生的“便利、选择、自由”诉求,往往是存在天然矛盾的。当学校选择“一刀切”地禁绝外卖时,这种矛盾就容易被激化。

2. 利益链条的搅动:
校内餐饮: 学校是否会从中获益?校内食堂和承包商的利益是否会得到保障?这可能也是学校制定政策的一个潜在考量。
外卖平台与商家: 外卖平台的订单量、商家的生存空间都直接受到影响。商家的“免费派送”行为,其实是在争夺一个被限制的巨大市场。
第三方服务(如跑腿代购): 禁令之下,可能会催生新的第三方服务,比如学生自己兼职“代买代送”,这又会形成新的利益格局。

3. 沟通与协商机制的缺失:
很多时候,类似的管理规定出台,可能没有充分征求学生的意见,也没有给受影响的商家提前预警和过渡期。这种“拍脑袋”式的决策,容易引发强烈反弹。
商家的“免费派送”,也可以看作是一种“被逼无奈”下的沟通方式,是一种“非暴力不合作”的姿态。他们试图用这种方式“对话”,逼迫校方正视他们的声音。

事件的后续影响和思考:

短期影响: 商家这波操作,虽然可能短期内难以扭转全局,但至少让更多学生看到了他们的存在和困境。也可能让一些学生对学校的政策产生疑问,甚至引发小范围的“声援”。
长期影响:
政策的微调可能性: 舆论和事件的发生,可能会促使校方重新评估禁令的合理性,考虑是否能有更灵活的替代方案,比如限制外卖种类、指定取餐区域、加强管理而非完全禁止等。
学生和商家群体联动: 这次事件可能会促进学生和校外商家之间形成更紧密的“利益共同体”,未来在面对类似学校管理规定时,可能会有更集体的声音和行动。
管理模式的思考: 学校在进行重大管理决策时,如何才能更好地平衡各方利益,如何建立更有效的沟通和协商机制,是值得深思的问题。简单粗暴的“禁止”,往往不如精细化的“引导”和“管理”来得有效。

总而言之,南京信息工程大学禁外卖后的商家免费派送 2000 份外卖,是一场充满戏剧性、也反映出深层矛盾的事件。它不是简单的“送温暖”或“对抗”,而是利益、需求、管理和沟通等多重因素交织下的一个生动案例。它提醒我们,在复杂的社会环境中,任何一项政策的落地,都需要更加周全的考虑和更人性化的执行。而像商家这样的“被影响者”,也会用他们的方式,发出自己的声音。

网友意见

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曾经,他们把南门封了。

小吃一条街变成了瓦砾一条街。

我没有说话。

因为我住西苑。

但是在学校边上卖了十几年的梅干菜饼,

消失了。


后来,他们把食堂装修了。

食堂变成了饭店,菜价也是。

我没有说话。

因为我还有个锅。

但是那家二十块能吃到撑的麻辣香锅,

消失了。


再后来,他们趁我不在把我锅收了。

毕竟我违规在先,

我也没说话。

毕竟所有学校里面,

两千五百瓦的宿舍电闸

一定带不动几十瓦的锅。


再后来,因为没锅煮面条只能去食堂吃早饭,

豆浆卷饼茶叶蛋要八块八,

我还是没有说话,

因为早饭也不是非吃不可。

但是我大一的时候论海碗装的粥,

现在已经只剩茶杯大小。


再后来,趁着暑假我们不在,

逼仄的宿舍里面多出来几根暖气管,

我也没有说话,

虽然已经租了空调,

国家送的电费也用不完,

但是我们既然享受到了福利,

交亿点钱天经地义。


再后来,他们说疫情要封校,

食堂的饭菜暗搓搓短了斤两,

我还是没有说话,

因为原来南门的小商贩,

大多借了钱重新在北门开起了店,

学生组织了校内配送队,

靠着外卖我们仍然有饭吃。


最后啊,他们把外卖禁了

外卖小哥被架了出去,

送外卖的学生挨了处分,

环顾四周,

我好像也没什么选择了。

食堂里面六块钱五块肉的荤菜,

好像也不是不能忍。



我忍你个哈麻批!

劳资大一的时候一个月省着点吃只用花五百!

还能有钱买水果!

早上海碗大小的粥一块钱!

半张脸大的肉包一块五一个!

现在一个月一千五全花在吃上面了!

食堂里面装修的TM跟KTV一样,

打饭的跟得了帕金森一样!

原来荤素一起十二一斤的麻辣香锅变成了素材十八荤菜三十!

自营窗口一年不带换个菜式!

还想禁外卖!你脸呢!


同学们,全世界的无产者,应该团结起来!

去北门外拿外卖一定记得付钱!


学校!

我已经不指望你给当代年轻人指引正确的价值观了,

我只求你,搞点资本主义吧!

官僚资本属于半殖民半封建时期的残余!

咱们都快要全面小康了!

你一个21世纪双一流大学的上层建筑,

总不能太落后于经济基础吧!



————————分割线————————



室友要出门,我们提醒他戴口罩

答曰:“病毒有什么可怕的,学校才可怕!”

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「担心校外资本给校内饮食市场带来不利影响怎么办——把饮食市场收归学校所有不就好了?」

有点入关壬谈分配那意思了哈。

这种事不是第一次发生,学校食堂和外卖的战斗从外卖出现那一刻起就没停过。

制造垄断拒绝竞争是一切垄断者的必然选择,而垄断一旦形成,割韭菜就是不可避免得了。

你不用听他们说什么「学校是为你好,学校不会坑你,学校总比资本要仁慈」

在学校的权力范围内,学校本身就是最大的资本。

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学校管太宽了……学生点外卖关学校什么事情?

这所学校该重点抓的不抓 ,以这种奇葩校规出现在大众视野简直就令人啼笑皆非。

学校的商家食堂不想着怎么提高服务水平,提高食物口感或者美味程度,或者稍微降低价格,反倒用这种方式强迫学生不点外卖。

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一位大学生在吃饭时抱怨道:“这伙食真贵”

结果被四位保安听到而遭抬走。

学生辩解说:“我根本没讲是哪里的伙食,你怎么可以随便抬我呢?”

" 你少骗人,”保安咆哮道,“我在这里工作十多年了,哪一个学校伙食很贵我会不知道吗?”

l

一学生河边散步,不慎落入河中,高呼救命!

两辅导员闻之,视若不见,仍边走边谈笑如故。

学生情急生智,遂高呼“门口的外卖是我点的”!两辅导员闻之大惊,急跳入河中,将学生拖上岸来发布处分决定。


一学生来到食堂:“来份鸡腿饭!”

食堂工作人员:“20块。”

学生:“上次来还是15块,怎么……?”

食堂工作人员:“鸡腿饭15,另外5块是上交给学校的提成。”

学生不情愿地掏出饭卡刷卡。但食堂工作人员只刷了他5块

学生:“怎么只要5块?”

食堂工作人员:“鸡腿饭都卖光了。”


三位南京高校学生一起聊最幸福的事

学生A:最幸福的事就是我们图书馆空间很大暖气很足

学生B:最幸福的事就是我们学校饭菜好吃而且便宜

学生C:最幸福的事就是辅导员敲开你宿舍门说这是你点的外卖吧,和我们走一趟,你能和他说:你搞错了,这是隔壁点的外卖。


某考察团来到某高校考察,校长得意的介绍了他们学校的“最有温度计划”,在下次最有温度计划中,我们每个学生都会有一架飞机。

考察团惊讶的问:学生要飞机干什么呢?

校长说:当然有用,下次北门发餐的时候,他们就能从宿舍飞过去排队了。


一位学校舆情领导小组成员的母亲来探望他,他向母亲展示了他一天的战果,有黄焖鸡,拌饭,烤肉饭,汉堡,奶茶等等等等,母亲颤颤巍巍的说:儿啊,这些是很好,但是舆情领导小组来了你怎么办啊。


校长早上起床,来到东门门口

校长:早上好,亲爱的的太阳

太阳:早上好校长同志

中午,校长端着食堂送来的饭站在楼顶:中午好啊,太阳。

太阳:中午好,校长先生

下午,校长向太阳问候:下午好,太阳!

太阳:滚犊子 ,我现在在南工大浦口校区了!


在食堂,一位外校学生看着拥挤的打饭窗口,问道:这里都是什么人在排队?

本校学生答:反对学校外卖政策的人

此时外面一辆轿车带着盒饭扬长而去

外校学生问:那是什么人?

本校学生答:制订学校禁止外卖政策的人


南京高校那么多,我又没说是哪个高校的

你们不要胡乱下定论



这是一张我上周患上急性胃炎的单子

自我高中以来,胃炎几乎和我年年冬天见

原因何在呢?

我当年就读的高中所在是江宁区的核心地段,周边配套设施很全,从四五块的炒饭炒面到高中穷学生一般吃不太起k记m记都是有的,在我进去读书前,学校一直也是非全封闭管理,早上中午晚上都可选择出门吃些附近小区门面的食品,周边小吃很繁荣。

直到我那届,学校宣布了全封闭政策,要求学生一律在食堂就餐。

政策实施的一开始就是一场灾难

小小的食堂一开始就没有能力承接2000多人同时就餐,为了抢到饭狂奔的学生甚至发生了踩踏事故。许多学生在半个多小时的午休时间里连队都没排到就听着铃声回教室,而老师中午不拖堂成了学生最渴望的事,小卖部的香肠面包一箱一箱的卖空。

学校做出的调整是,高一吃没有选择的盒饭,高二高三阶梯下课吃饭。

而我们那座看起来有三层楼的食堂,实际上只有一家餐饮公司承包。

绝对垄断带来绝对的一比吊糟

高一缴纳一餐8.5元固定餐费毫无选择,内容好坏全凭运气,食堂价格高昂,菜量稀少,以至于我那是练出了啃卤鸡爪不吐骨头的吃法,补充稀少的钙,蛋白质与脂肪。

那时,晚上回到宿舍的一碗泡面吃完后,汤都能被舍友轮番品一遍。

而最混蛋的事是早餐,一日之计在于晨,我们的早餐是什么呢?

复炸了一遍又一遍的糍粑(外硬内硬),就是块砖

凉了的鸡蛋和只有片可怜生菜叶子的煎饼

不足外面一半大小的包子,价格却坚挺的与冠生园,青露等齐平,而吃起来,咬到手也未必咬的馅。

保温系统一塌糊涂,早饭多数都凉了

许多人和我一样宁可不吃早饭。

第一次胃炎那天,我在食堂吃了一碗面,油腻腻永远洗不干净的碗里瘫软着面条,再加上不知道能用多久的盆里的一勺腌菜,落进汤里,飘起几粒肥肉丁。

然后就是我在被扶去厕所的路上的喷射状呕吐和三天意识模糊的大病。

从那之后,胃炎成了年年都来的梦魇。

高二,我选择了走读,加入了给住校的同学们带饭的藏饭队伍,那时我们有人论打带青露的大肉包,有人论斤运七家湾牛肉锅贴,我带的是很受欢迎的肉夹馍,和现在三江学院那里的月亮馍应该是一样的,加热的热气腾腾的白膜,一大片里脊肉,一个完整的煎鸡蛋和一整根对半切开的香肠,裹着豆皮与生菜,再来一勺老板密制的酱料,是5块钱。

长身体期间饥肠辘辘的学生是用脚投票的

谁好吃,谁方便

我们选谁。

把学校建立成独立王国,养一批打手与写手,想着圈块地下吃学生,上拿承包商,既得利益集团想的很美。

之前的赞同数第一写的很好,在他还在的时候我只要写一写足够你们在一笑时能思考的东西就好了,但是现在他被删了,或许这个回答也不会再持续多久了。

这是一个在南京读了十几年书,现在已经踏上社会的打工人对南信大学子们争取合法权益的一点言语间的支持。

祝所有学生都能

淦,外卖好吃

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这是商业层面的当代农奴制,是把持关键生活物资的专卖权,学生在商业关系上事实上形成了对学校的人身依附关系。

如果我没记错的话,这已经是该校第二次因为外卖的原因闹出动静了。

我就是很好奇,该校管理层不惜闹出两次舆情也要维持这种商业农奴制和食品专卖权的目的是什么?管理层与该校食品供应渠道的利益输送和市场垄断主体垄断勾结行为是否也太过明目张胆了?

学校滥用对学生的管理职能,把管理权限肆意外延到教育工作以外的领域,特别是把对学生管理职能中涉及日常生活的模糊领域扩大化,固定化,插手商业管理职能,从而排除竞争,把持市场,实现对特定社会群体的事实垄断,形成永续循环的韭菜自留地。

据说还派保安巡逻驱逐外卖人员,那这就涉及暴力欺行霸市行为了。

这次事件,本质上是外卖店铺和学生群体对于商业垄断和欺行霸市行为的非暴力不合作,是通过直接摧毁市场本身来消灭垄断,是市场经营参与方对市场垄断方的核交换。

最近不是反垄断吗?这种针对特定群体的垄断,我看也应该治治。

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嘴巴上是道德,安全,心里大抵是因为利益。

许多非常不合理现象,你们从利益角度思考就简单了


为了利益,高举道德、纪律的牌子,

你社会经历点事情全部非常简单了。


我查了这个学校

学校现有全日制在校本科生3万余人,

一顿饭算15元钱,

就算1/3次数点外卖。

早餐+晚餐最起码2万份外卖,一共是30元钱。

一天是30万元。

我没有算早餐+晚餐+聚会宵夜,

而且还有研究生了。

一天餐饮流水轻松过,50万

就算学生只呆250天(周末不能出去,只能放假才能出去)。

总计流水一共1.25亿元。


学生不能在外面消费,只能在学校消费。

这里面有多大利润?

大家心里都清楚。

餐饮行业目前其实主要是门面钱+人工成本,材料占不了多少。

最最保守2500万净利润。

会经营的可以毛利达到5000多万。


最保守估计2500万净利润,

多少人盯着这块在。

所以你们懂得。


再高举道德,纪律的牌子,

疫情原因不能送外卖啊,因为容易接触人,

可我进过好几所大学,

学生不能出去,社会人士轻松进出。

为了学生安全,健康想。


你把食堂做的物美价廉一点,

好吃好看,价格便宜一点,

学生大多数都会吃食堂的。


可为什么点外卖了,

甚至商家免费发放外卖了???

因为有巨大需求在啊。


这种技俩,有本书写的非常清楚,我很喜欢:


这里面太多这种伎俩了。

做一个好人要比坏人更‘‘坏’。



类似答案,

为什么学校不用五三、王后雄之类的畅销书,偏偏用一些正规书店里几乎买不到的资料?

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上一次南京信息工程大学闹暖气费,我就忍了没说,这一次学校又禁止外卖,我还是说一说。

2015年应聘某专任教师。本来别的学校招聘的都大张旗鼓的发招聘通告,在学院官网学校官网和很多第三方网站上都可以看到。他们的招聘通知只在院网上看得见。我报名了,而且距离开考前三四天通知我。

一共三个人,录一个。我就感觉有点儿是把我拉来当炮灰,凑个3:1的比例好开考的。

但是呢,我是唯一的男的,想着还是有优势,万一不是萝卜招聘,我可以试一试。这方面男教师是非常非常有优势的,如果是正儿八经想搞好学科建设的话。

考试分为后期实操跟面试。分配我的电脑连剪辑软件都没有……我自己又下了软件,还从淘宝上买了序列号给装上了,虽然耽误了近一个小时,但是还是紧赶慢赶完成了,感觉还不错。

面试有3个环节还是4个环节我忘了,但是我只完成两个环节就说可以了。面试时间是另外一个小姑娘的三分之一。我当时就想翻脸,你们这帮人找炮灰得走完流程啊,但是想想这个圈子这么小,自己的简历又把自己介绍的那么详细,怕报复。就怂了,夹着尾巴走了。

后来果然不出所料,我就是来当炮灰的。你说找炮灰这种事儿你不在南京找,你在“蔗农”找我干嘛?浪费火车票,浪费住宿费,浪费精力。

祝贵校早日建成世界一流大学。

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各种操作简直太逗了

充分证明了现阶段高校管理的主要矛盾是学生日益增长的权益意识和校方落后的管理方法和理念

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学校对校内的学生消费搞垄断的问题一直都存在,从来都没有断过。

只可惜的是,学生自己没有组织,对这种垄断行为没有对抗措施。

这个商家也是很刚,但是2000份外卖来说是解决不来这样的问题的。

我记得自己上大学那会也是遇到过这样的情况,当时我们学校的饭菜价格比较贵,学校的学生会组织大家拒绝在学校食堂就餐,就是吃泡面都不要去食堂,这样过了三天,学校食堂就熬不住了,从此学生买饭都可以打半份了。

只要有组织有纪律,一切恶势力都是纸老虎,分分钟捏爆对方的蛋蛋。

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