高校里教授职称评上后的最终目标是什么呢？
首先，也是最直接的，那肯定是继续在学术领域“深耕细作”，做出更大的成就，引领学科发展。 评上教授，意味着你在自己的专业领域里已经得到了认可，有了发言权，有了话语权。但这并不代表你可以躺平了。相反，这更像是一个新起点的信号，激励你去挑战更前沿的课题，去攻克更难的难题。你可能会瞄准国家级的重点项目，去申请更高级别的科研经费，带领团队在国际学术会议上发出自己的声音。你的目标是成为这个领域的“领头羊”，是学生们景仰的“学术大师”，是同行们需要学习的榜样。你希望你的研究成果能真正解决社会问题，能推动科学技术的进步，能为国家的发展做出实质性的贡献。想想那些德高望重的教授们，他们的一言一行，他们的研究成果，往往就是整个学科的方向标。
其次，教授职称也意味着一种“传道授业解惑”的责任和使命感。 评上教授，不仅仅是科研能力的肯定，更是教学能力的证明。所以，很多教授会把更多的精力投入到教学改革和人才培养上来。他们可能不仅仅满足于讲好课，而是希望通过自己的经验和智慧，去探索更有效的教学方法，去设计更具吸引力的课程体系。他们渴望培养出“青出于蓝而胜于蓝”的学生，能接替自己的衣钵，并在学术道路上走得更远。这其中也包括了建立自己的学术梯队，把自己的学术思想和研究方法传承下去，让优秀的学术基因得以延续。看着自己培养的学生一个个崭露头角，成为行业的骨干，那种成就感，可能比自己发多少篇顶级论文都来得更实在。
再者，教授的身份也带来了更多的平台和机会去影响和贡献社会。 教授不仅仅是学校里的一个职位，更是社会上的一个重要群体。评上教授后，很多人会希望利用自己的专业知识和学术影响力，去参与到社会发展和公共事务中。比如，成为政府的决策咨询专家，为国家或地方的政策制定提供专业的建议；比如，参与到行业标准的制定中，规范行业发展；再比如，通过媒体传播科学知识，普及科学思想，提高公众的科学素养。他们希望自己的专业能力能转化为实际的社会价值，为社会进步贡献一份力量。这是一种更广阔的视野和更高的追求，是将学术研究与社会责任紧密结合。
当然，除了这些“大而上”的目标，也有一些更个人化，但同样重要的追求。 比如，追求学术上的“自由”，能够按照自己的兴趣和想法去研究，不受太多外在的束缚。比如，获得同行和社会的更高尊重和认可，成为大家心目中的“专家”。又或者，享受相对稳定和体面的工作环境，能够有更多的个人时间去思考和沉淀。这并不是说教授们就物质至上，而是说，在解决了基本生存问题后，对精神层面的满足和对个人价值的实现，自然而然会成为更重要的驱动力。
说到底，教授职称评上后的最终目标，是一种从“被认可”到“主动创造”的转变。 你不再是那个努力证明自己的学生，而是那个有能力去指引方向、去创造价值的引领者。这个过程充满了挑战，也充满了成就感。它是一种对学术生命的延续，一种对人才培养的承诺，一种对社会责任的担当，也是一种对个人价值实现的不断追求。所以，下次你看到那些在课堂上神采飞扬、在实验室里埋头苦干、在学术会议上侃侃而谈的教授们，不妨想想他们职称背后的这份深沉的目标和不懈的追求。
网友意见
如果你说的是科研这个打怪升级的游戏的话，那无非是
副高（副教授，副研）-正高（教授，正研）-四青-杰青-院士-诺奖……
当然99%的人到了某个阶段就去打支线了。比如挣钱。比如养生。比如混知乎……
39岁，双飞一本学校刚上教授。华五本硕博美国博后，去某985做了3+3长聘鬼特聘研究员，已经毕业好几个博士，十多个硕士，论文项目都达到了本校评教授的要求，但是去年985学校考评还是没过，主要原因是没有校级大佬撑腰，学院的大佬只不痛不痒的说几句，没有死保我。
学校看我成绩尚可，网开一面给我普通副教授职位，我看看学院里另外那一百多个秃顶和内分泌失调的副教授，觉得还是算了，，，以长聘鬼研究员的身份跳槽去了现在的双飞一本，直接评了教授，以及以教授引进的若干待遇。来了以后发现平台差距相当大，但是也不后悔，好歹有个保底的工作，还是正高也不差，差学校博导要求高，还得去拉点项目谢谢论文才能评博导，现在只能带带硕士。
感觉学术道路差不多就这样了，最多45前看能不能奔个省级帽子（很难了已经），再努力刷几年国家项目和论文，主要准备为45岁开始主业开公司赚钱做准备了。
美国结过一次婚离了无娃，回国二婚生有俩娃，在985上班的时候，平时根本没时间管小孩，老大三四岁前都没和我相处过。还好回国时用自己积蓄加两边家里支持买了婚房，和投资小房子两套（其中一套学区房老破小六年大涨超两倍），但是各种开销加小孩培训班也抓襟见肘，工作这些年其实没有结余，每年都是吃光用光，经常地感慨，自己每天十五个小时以上的工作只能糊口，没有为家庭财富带来任何增长，家产增值全靠几套房产。
所以可能在这里干两年还是没有起色，就提前出去开公司了。
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匿名回复一下没想到还有这么多赞，感谢大家，
今天看到知乎推给我，北大悬吊生今年有800多，清华毕业2000个博士，所以真的，我们这种中西部双飞一本，现在也是香饽饽了，相当于中西部强省会郊区或者附近强地级市的公务猿（长沙县，简阳县，重庆什么永川啊长寿的），以前连普通大学生都看不上，现在名校毕业生一大堆挤着。辅导猿都有很多文科名校博士，北大啊剑桥啥的。
不过我加了几个辅导猿的微信，感觉人家都是有来头的，日子比我们这些打工人教授强多了，住在大别野，开的车BBA起步，背的包包驴牌起步，中午午饭时间都在各种网红咖啡摆拍，晚上我们还在加班人家已经和私教练起来了，微信背景图都是去的什么阿尔卑斯山还是甘孜的什么山。。。
今天学院群里又欢迎新同事入职，三枚985（排名15-20某校一名，20-35某两校各一名）血气方刚毕业的男博士入职，学院办公室已经打听了，全部已婚，没办法介绍了。昨天学院合唱团已经把其中两个拉进来了。我和其中一个聊过，有启动经费+安家费几十万，编制内讲师，月入估计8000吧？本系30人，其中教授6人（2级，3级教授各1人，60岁左右的3人），副教授15人，讲师10人，所以估计还要继续再招来讲师，形成稳定的金字塔结构。。。不过换句话说，还是会继续提供编制内工作，而不是什么x蛋的飞升疾走。
最近正好是招生季，我以前对现在所在这个学校除了名字知道其他啥都不知道。。。我们读书那会儿只有很少几个专业在一本招生，大部分都是二本，现在，全部一本招生，而且已经在很多省比一本线高五十分往上了，可见一本线放水多严重。
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本回答只涉及当教授这件事，对我自己的财务状况和经历没有过多描述，这也是我一个从小一直读好学校的人坦然接受去一个双飞学校工作的原因，因为我财务和身份都比较自由了，去了这里只要不当副处以上的“官员”，根本没人管我。
再为了一点虚名，把自己的时间精力全搭进去，我觉得不值。比如回母校跟自己以前的导师团队工作，我觉得性价比太低了，有害身心健康，家庭稳定。
我也发现我们母校本科升上来的，本地人，继续做faculty都非常非常少，因为这条路很艰辛。。。本科211（含双飞一本比较好的学校），博士985的这一批人是最拼的， 从20岁-60岁年龄段都是这样。
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2021.09.29 又过了几个月来补充一点感受。
前段时间申报了一些人才啊，奖项的，到处跑了一圈，学校差了出门儿不受待见是很明显的。我自己从“美国名校（博士后）研究员”-》“985正高博导”-》“普通高校无官职教授”，明显感觉到周围人的眼光不一样了。当然这是我自己的选择，我坦然接受。
同龄的好学校的老同事老熟人，很多都非常艰辛和苍老，还是看个人选择吧，他们认定了走国内学术大牛这条路，就意味着二三十年无日无夜的时间精力砸进去，家里小孩都很难兼顾，总是有得有失的。回报率最高的是一路走到最后的，每个年龄关卡没过去的人，都分别停在了自己的位置并且我觉得那种性价比很低。我没那么缺钱也没那么大的掌控欲，所以我这种人估计就算跟着他们一起回去卷，也不是能走到最后的人。
越是差的平台就越考验个人能力，所以我现在三天两头都往几个长期合作的大型企业和研究机构跑，keep住这个关系，对内学校还盼着我能拉点东西回来，对外人家也不会只从这个排名一百多的大学来评判你的水平。
和新招的研究生开始密切接触了，本校生源算是最好的了毕竟当年高考高过一本线几十分进来，考研也能考个330-350，但是各方面的灵气比好一个层次的学校的学生差距是很明显的。我还是希望经过几年调教能让他们达到本校最好的一批，可以和985靠后的硕士生比一比的程度。当然确实有比较差的二本本科考进来一看就不靠谱的，估计不出偏差顺利毕业送走就很不错了。
差学校文体和工会活动很多，学院一百多人大部分人都比较闲，关系也比较融洽，，，不像好学校团队之间斗得几乎王不见王的程度。
集赞300个，
看来这个观点还是深入人心啊！
不更新对不住群众。
给各位青椒吃个大瓜，
看看就好，学校实力不够莫要强行效仿！
摘要导读：
上海交通大学教师程先华，实名申诉和举报某重点项目（见下文）预评审所聘7位专家均非“小同行”。
申诉函，盖有上海交大的公章。
图片来自互联网，侵删。
你要看了不过瘾，
我再分享点个人申报项目小技巧：
（1）指南别人写的，你一般没戏；
（2）本子大同行评议，死路一条；
（3）PK院士必败，PK专家组长必败；
（4）第一个发言专家肯定，多胜；
（5）二十家单位PK后面的容易胜；
（6）1 V 1 公平竞争，经费低的容易胜；
（7）如果你不牛，联合牛人；
（8）如果你专业不够牛，联合牛单位；
（9）专家经常不看国内外研究现状，懂得小同行不用看，不懂的大同行看不懂。
（10）研究内容和技术方案，写不好不行，写的好也没什么用。
（11）文章、专利和培养研究生方面您悠着点写，成果没那么重要；
（12）目标写的准，加小分；
（13）关键技术和创新点得写好，大大加分。
但是，word里别写透，写透同行评议大家都看会了。
然而，PPT要讲透，因为现场专家多数都是大同行，你讲透他都不一定懂，讲透了大同行也记不住。
（14）技术指标高，才可能胜。
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最近要国重重组了，
各位老大见了面都在聊这个，
平静的水面下，暗流涌动。
不出两年，估计科研生态要有大变化。
做基础研究的，有新文件出来了，
你，读了吗？
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十四五项目论证开始了，
连续28天没休息了，
眼睛都有点肿得睁不开，
还得继续看word讲ppt。
昨天跟同事抱怨了下，
还好院校把这批大佬圈住了，
不然社会上996的公司得翻一倍。
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130个赞了，感谢大家关心。
大半夜的睡不着，对刚毕业的博士说一声，
“千万别以为科研圈是象牙塔，如果你不会人情世故还是出去找工作吧”
我手机里博导一两百个，特级天才不会超过五个……真不能喝酒的也就五六个， 情商不高的为零。
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这两天看了杨浦科研人员砍人的事，实在唏嘘。
非升即止失去目标，科研人生最残酷的事。
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为了最终目标的问题，
评上正高以后人的状态极差，
持续一两年。
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博士毕业后干劲特足，
写材料做实验常忙到下半夜，
评上副后略有改变；
一方面身体吃不消，大把掉头发；
另一方面硕导要带学生，跑项目养人；
自己做实验的时间被挤占了，
偶尔有时间也没法动手：
做实验看起来容易，查文献订药品准备工作耗时很久，材料、化学实验真不是做菜那么简单；
这样子每年都有一两个月状态不好，心不静，写本子显著变慢，同行戏称“拖延症发作”，应该算是轻微的心理/情绪问题吧。
一年里其它时间正常工作，几年工作经验积累带来了效率提升，时间方面已经从9127变成了8106；
评上正高快十年了，回头想想正高评的又慢淘汰率又高，真应该出国进修，按价值评价体系，土龟与海龟同样的努力回报太少，
另外应用基础研究的文章也没那么炫，大同行看不懂，小同行人少而且利益相关，斗的太凶；
所以单位上正高虽然难，摆平小同行更难，得到大同行认可超级难，
越过了单位评正高这一门槛后，
普通正高与杰青院士的差异，就像老农与机械化大小农场主的差异。
做应用基础研究，帽子无望，
赚钱开公司，学术的心不死；在科研单位混吃等死，不到四十的心不甘；
所以非常搞笑：
评上正高的欣喜过后，赫然发现自己一肚子牢骚，严重影响了科研工作，时间也降到8206，要不是平时生活正常，还真的去医院看看。
后面这接近十年的日子里，
签了的合同要做，招了的学生要培养，自己团队的博士要晋升，学历一般的小兄弟需要发绩效奖，科研的日子还得过，最终的目标虽然找不到，每个五年的小目标依然充实，从最初“活下去”，到“收支平衡”，再到“提升大项目比例”，后来是“做转化、增加横向”，现在是“找有意义又有钱的项目做”，时间还是8206，团队人来人往，走了好几波人了，最终目标还是不清楚，大的人才帽子依旧看不到；
忙忙碌碌的，心稳定下来了，回顾前面的状态，我觉得是“正高诱发的学术型中年危机”，
现在最终目标一般都不去想，步伐又慢慢快起来了，团队的功劳。
啰嗦了好多，题主问题还得答，最终目标思考如下：
（1）上了正高就应该奔院士去，最好捧个炸药奖回来；
（2）个人到了正高就是尽头，如我，最终目标就是为团队活，为项目活，做应用基础研究的为大产品活；
（3）不管是不是下海，都得挣点大钱了，自己求名物质需求不高，小兄弟们还得养家买房呢……
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