问题

吉利汽车就是下一个华为,可以这样说么?

回答
吉利汽车是不是下一个华为?这个问题就像在问“一匹马能不能变成一架飞机”一样,答案并不是简单的是或否,而是要看我们从哪个维度去理解,以及对“华为”这个标杆的定义是什么。

如果我们说的“华为”是指它在技术研发上的投入和创新能力,那么吉利汽车确实在很多方面展现出了成为行业“技术搅局者”的潜力。

你想想看,华为当年是怎么崛起的?核心就是对研发的疯狂投入,敢于挑战行业巨头,并且在关键技术上不断突破。吉利汽车虽然起步比华为晚,但它在这条路上也走得相当扎实。

在技术研发方面,吉利汽车做了什么?

巨额的研发投入: 这是最直观的对比。吉利汽车长期以来都保持着营收的较高比例用于研发。想想看,这几年汽车行业在新能源、智能化方面的投入有多大?传统的燃油车巨头们都焦头烂额,但吉利依然能够拿出真金白银去孵化新技术。
自主研发与全球并购相结合: 华为早期也是通过大量的自主研发站稳脚跟,但后来也通过收购一些小型科技公司来快速获取技术和人才。吉利在这方面做得更像是“加速版”。从收购沃尔沃开始,吉利就不是简单地买个品牌,而是要吸收沃尔沃在安全技术、发动机技术、智能驾驶等方面的先进经验。后来又收购了宝腾、路特斯,甚至入股戴姆勒,这些都是在“借力打力”,快速补齐短板,获取前沿技术和全球视野。
在新能源领域的布局: 华为在通信技术上是“5G的领跑者”,那吉利在汽车领域的“5G”是什么?我认为就是新能源和智能化。吉利不仅推出了自己的电动车品牌(如极氪),还积极探索不同路线,比如混动技术(雷神HiX),以及电池技术、电驱动系统等核心部件的自主研发和合作。甚至还在探索换电模式,试图在能源补给上也能做出创新。
智能化和自动驾驶的投入: 这是当下汽车行业的决胜点,也是华为在汽车领域发挥优势的地方。吉利在这个方向的投入也很明显。他们组建了专门的智能化团队,与百度、腾讯等科技巨头合作,也在积极推进L3甚至L4级别的自动驾驶技术的落地和商业化。虽然现在还没有达到华为在通信领域的统治地位,但方向是对的,并且投入力度也在不断加大。

但是,将吉利汽车直接比作“下一个华为”,是不是过于乐观了?我们也要看到一些潜在的差异和挑战:

产业形态的根本不同: 华为是一家典型的“技术驱动型”科技公司,它输出的是技术和服务,并且能够通过生态系统实现强大的网络效应。而汽车行业,虽然技术含量越来越高,但它本质上仍然是“制造业”,产品的周期更长,产业链更复杂,资本的投入也更大,并且受制于生产制造能力、供应链稳定性和品牌溢价等诸多因素。
华为的“护城河”更深: 华为最核心的竞争力在于其在通信基站、芯片设计(虽然现在受限)以及操作系统等领域积累的深厚技术壁垒。这些技术具有很强的“通用性”和“平台性”,能够延伸到很多其他行业。汽车行业的技术,虽然也在快速发展,但很多核心技术还是相对“封闭”在汽车领域内,或者说其“外溢效应”没有华为那么强。
品牌认知和全球影响力: 华为在全球范围内,尤其是在消费者心中,已经是一个“高科技品牌”的代表,即便因为某些原因受到打压,其技术实力和品牌认知度依然存在。吉利汽车虽然在中国市场做得非常成功,并且通过沃尔沃等品牌在全球有一定影响力,但要达到华为那种全球范围内“科技创新标杆”的地位,还有很长的路要走。尤其是在消费者心中,“中国汽车品牌”的形象还需要进一步巩固和提升。
生态系统的构建: 华为的强大之处还在于它构建了一个庞大的生态系统,从芯片到操作系统,再到云服务、智能终端等等,形成了一个闭环。汽车行业的生态系统也在快速形成,但目前来看,还没有一家中国车企能够像华为那样,在整个链条上拥有如此强势的掌控力。

所以,更准确地说,吉利汽车是在朝着“下一个华为”的方向努力,或者说,它正在努力成为在汽车行业里拥有类似华为那样“技术实力”和“全球竞争力”的企业。

它学习华为的某些做法,比如巨额研发投入、不畏挑战的精神、以及通过开放合作来加速技术进步。吉利汽车的“野心”和“执行力”都是非常明显的。它在电动化、智能化转型上的布局非常前瞻,并且通过一系列的并购整合,迅速提升了自身的技术实力和全球化水平。

可以肯定的是,吉利汽车是中国汽车品牌走向全球、迈向高端的一个非常重要的代表。它有能力在未来的汽车产业格局中扮演更加重要的角色。说它是“下一个华为”,是一种期待,也是一种鞭策。它激励着吉利汽车继续在技术创新和品牌建设上加倍努力,去挑战那些传统的汽车巨头,甚至在某些领域实现超越。

最终,吉利能不能成为“下一个华为”,取决于它能否在汽车行业的百年变革中,持续不断地推出颠覆性的技术和产品,构建起强大的技术护城河,并赢得全球消费者的信任和认可。这个过程充满挑战,但吉利展现出的决心和行动,确实让人看到了这种可能性。

网友意见

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汽车行业毕竟已经很成熟了,再获得华为这样的成功估计毕竟困难,不过吉利现在做的也相当的不错。

之前接触过他们Lynk & Co子品牌的项目,他们现在想把车厂互联网化,然后改卖车为服务订阅,就是类似微软把卖office改为office 365订阅一样。这会在本质上改写原本车厂卖车的商业模型,能不能成功还两说,但是至少这个理想和执行可以说是相当的优秀了。

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吉利就是下一个华为?

吉利和华为差的不是一点半点,现状差距就很大,发展方向差距也不小,可以说,现在看不到吉利成为下一个华为的任何迹象。

今天,华为的旗舰产品P30 Pro和Mate 30 Pro可以和全球一哥苹果旗舰产品iPhone 11 Pro Max正面刚。请问吉利的旗舰产品可以和大众辉腾刚?和奔驰S级刚?和保时捷911刚?和法拉利Le Farrari刚?

今天,华为不管是在国内还是国外,都是响当当的大品牌(华为是Interbrand 2018年全球最佳品牌榜单TOP100第68位,也是中国唯一上榜品牌,排在法拉利、Mini、Dior前面)。吉利?就是那个抄袭了全球各大品牌,专门做廉价车的中国山寨车企?我在国外工作时谈到Geely,老外一脸懵逼,没听过。一谈HUAWEI,老外竖起大拇指说:'wawei', they have good stuff...

华为是Interbrand发布的2018全球最佳品牌TOP100中国唯一上榜品牌,第68位

今天,华为的多项技术拿到国际上都是超级能打,某些领域可以说是横扫全球。华为每年研发投入100-200亿美元,占总收入的14%以上(且其中20%至30%的研发预算用于基础科学研究,值得敬佩)。吉利?2018年研发投入5.5亿人民币,占总收入不到2%(根据吉利汽车2018年上市财报),是华为2018年研发投入的0.5%左右(补充信息:另有一说吉利汽车的大部分研发费用都放在了吉利控股集团中了,所以,吉利汽车年度财报所体现出来的研发费用只占其中一部分)联合国下属世界知识产权组织(WIPO)的数据显示,华为去年提交了5405件国际专利申请,较2017年的4024件增加近1400件,创下WIPO历史上由一家公司提交的国际专利申请量的纪录,全球第一。吉利?在国内的专利申请数量都不及华为国际专利申请数量的一半(国内专利含金量远不及国际专利)。

论产品,论品牌,论技术,华为都是国际顶级的,吉利都是国际不入流的。

吉利以小吃大,买下沃尔沃,控股莲花,购入奔驰股份,一系列国际金融操作玩得这么娴熟,这不是一般人能做的。吉利前几年车卖得好,但内行人知道,吉利卖车并不怎么赚钱,每年的财报利润很大一块来自拥有的土地增值。虽然都是背景深厚的民营企业,但吉利的玩法,和华为不是一个路数。

吉利的车性价比确实高,但是价格低是来自于什么呢?常年拖欠供应商款项(前段时间浙江某知名供应商被车企拖欠款到破产,闹得沸沸扬扬),由于合同期随意更换供应商、不尊重知识产权、不尊重合同,被汽车行业无数国际供应商拉入黑名单,甚至被产业界几十家大公司联名声讨,却依然纹丝不动。

吉利通过一系列手段压低成本,然后卖车打价格战,压得国内同行难以竞争,压得供应商活不下去,这固然便宜了消费者,但伤害了整个产业的健康发展,长远来看也必然损害消费者的利益。反观华为,做手机可以卖到6000元以上,产品力够硬,消费者愿意买单,让产业链上的所有人都能赚到钱,这才是牛逼的企业。

今年汽车行业不景气,吉利很难受。当然,由于众所周知的原因,华为更难受。在这种压力下,华为2019上半年财报:营收4013亿元,同比增长23%,净利润349亿元,同比居然还略增。吉利呢?2019上半年财报:营收475.6亿元,同比下降11%;净利润40.1亿元,同比下滑40%。

特朗普禁止华为在美国卖手机,结果华为的手机卖到断货(2019上半年华为手机出货量增长了24%);吉利的汽车卖不动(2019上半年吉利汽车销量下跌15%),居然硬塞给自家员工,搞“强制内购”。企业格局的差距不言自明。

更牛逼的是,在如此艰难的时候,华为祭出海思芯片,三星股价应声暴跌;华为祭出鸿蒙操作系统,谷歌股价当日跌掉1.39%,蒸发110多亿美金,大概等于0.8个吉利的市值。很难想象,吉利汽车能够通过发布一款战略产品,对全球汽车行业产生这种规模的影响。

最后:华为和吉利,都有浓厚的加班文化。不同的是,2018年,网传华为18万员工的人均年收入达到了110万元(真实性有待确认,欢迎大家补充)。吉利的朋友们,你们2018年的年终奖拿了多少?

————————补充————————

拿吉利现状和华为现状比是不公平的,华为成长历史更长,体量更大,吉利相对历史更短,体量也还没做到那么大。所以,我不认为华为营收4000多个亿,吉利营收475个亿,所以吉利就成不了华为。但是,从两家公司的行事风格可以看出格局,从格局可以看到未来趋势,比如在技术上的投入,在产品价值上的思考,在产业链中的口碑,极限压力下公司的表现,以及对待员工的态度,等等。文章写得比较潦草,没有把现状和对未来趋势的判断分得足够开,影响了观感,抱歉。

另,本人不是华为粉,目前使用苹果全家桶。家人有使用华为产品,所以略有了解。

本人也不是吉利黑,曾帮家人购买过领克01,据说产品还是很不错的。

————————补充2————————

评论区不完全开放是因为该话题牵扯到一些和谐问题。后面没有精力筛选评论了,见谅。

最后,我真心希望华为和吉利都成为伟大的公司,都成为中国人的骄傲(我认为华为已经是了)。如果有一天,吉利不再是今天这样的吉利,而变成了下一个华为,我被打脸也很开心。

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