如何看待宝洁京东自营店在 2021 年 3 月 24 日晚 7 点邀请杨笠直播带货？
选择杨笠这样一个站在风口浪尖的人物进行直播带货，宝洁这个决策可以说是相当大胆，甚至有点“冒天下之大不韪”的感觉。咱们从几个角度来掰扯一下这个事儿：
1. 宝洁的意图：流量收割与品牌年轻化
首先得明白，品牌请明星或者网红带货，最直接的目的就是为了流量。当时杨笠身上的话题度有多高？可以说是现象级的。她的段子、她的观点，几乎每天都能登上热搜，成为大家茶余饭后讨论的焦点。宝洁选择在这个时间点邀请她，无疑是盯上了这股巨大的流量。他们希望通过杨笠的影响力，将宝洁旗下的产品，尤其是那些定位年轻消费者的产品，推送到更广泛的视野中。
其次，宝洁作为一个拥有众多经典品牌的老牌日化巨头，在品牌年轻化方面一直有诉求。它需要不断地与年轻一代消费者建立联系，让品牌形象不显得陈旧。杨笠的风格，她的犀利、她的幽默，甚至她自带的争议性，某种程度上都代表了当下年轻人的一种表达方式。宝洁希望借此机会，让品牌显得更接地气、更有趣，甚至能引发年轻人的共鸣，从而提升品牌好感度和购买意愿。
2. 直播带货的“双刃剑”效应：机遇与风险并存
直播带货本身就是一个充满机遇和风险的模式。对于宝洁和杨笠的合作来说，这把“双刃剑”的属性被放大了好几倍。
机遇： 如果直播效果好，杨笠的粉丝和对她感兴趣的群体，很容易被吸引到直播间，进而产生购买行为。她独特的个人魅力和与粉丝的互动方式，也可能带来意想不到的转化。而且，她的出现本身就能带来大量的媒体曝光和讨论，这对于品牌来说是免费的广告。
风险： 关键就在于杨笠当时的争议性。邀请她，就意味着宝洁要承受可能随之而来的负面评价和舆论压力。如果直播过程中，杨笠的言论不当，或者与产品本身不搭，亦或是消费者对她的观点产生反感，都可能导致直播效果适得其反，甚至对品牌形象造成损害。宝洁需要承担的不仅是销售额的压力，还有品牌声誉的考验。
3. 用户和社会的复杂反应
这件事情引起的用户和社会的反应，可以说是相当分裂的。
支持者： 一部分消费者，尤其是杨笠的粉丝，非常支持宝洁的这一举动。他们认为这是一种勇敢的尝试，是品牌拥抱多元化和包容性的表现。他们欣赏杨笠的直率和幽默，认为她能够以一种轻松有趣的方式介绍产品，打破传统带货的沉闷感。对他们来说，这不仅是一场购物，也是一种对杨笠的支持。
反对者/观望者： 另一部分消费者则持保留甚至反对的态度。他们可能对杨笠的言论本身不认同，或者认为她的形象与宝洁这些传统日化品牌不符，觉得这种合作“画风不对”。他们担心杨笠会把个人“标签”带入直播，影响购物体验，甚至担心品牌会因为这种合作而失去一部分更传统的消费者群体。还有一部分人则是在观望，想看看这场直播到底会带来什么样的效果。
舆论的放大镜： 由于杨笠当时的公众关注度极高，宝洁的这一举动很快就被置于舆论的放大镜下。媒体报道、社交媒体上的讨论，都围绕着“宝洁是否在蹭热度”、“杨笠的争议是否会影响带货”等话题展开。这种高度的关注，一方面为直播带来了流量，另一方面也增加了不确定性。
4. 对宝洁的思考：营销策略的边界与创新
这次合作，无疑给所有品牌做营销策略提供了一个非常值得思考的案例。
敢于创新，但要做好准备： 宝洁这次是“敢于创新”的，他们没有被杨笠的争议所吓倒，而是选择拥抱这种话题性。这是一种积极的尝试，试图在营销上寻求突破。但同时，也暴露了在执行层面上需要考虑得更周全。比如，如何设计直播内容，才能既体现杨笠的个人风格，又不至于过度引发负面情绪？如何通过产品选择和主持人话术，来中和可能出现的争议？
品牌定位与代言人选择的匹配度： 这也引发了一个关于品牌定位和代言人选择匹配度的讨论。当品牌越来越多元化，越来越追求年轻化时，是否可以打破传统意义上的“完美偶像”形象，而选择更具个性和争议性的KOL？这是一种趋势，但也需要品牌方对此有清晰的认知和充分的准备。
总的来说，宝洁在 2021 年 3 月 24 日晚邀请杨笠直播带货，是一次 高风险、高回报 的营销尝试。它精准地抓住了当时最热门的话题人物，试图借此实现流量收割和品牌年轻化。但同时，也因为杨笠当时高度的争议性，使得这次合作充满了不确定性，引发了消费者和社会舆论的强烈反响。宝洁的行为展示了品牌在营销上的大胆和创新，但也提醒了所有品牌，在拥抱流量和话题性的时候，一定要对潜在的风险有清晰的认知，并做好周全的应对准备。这件事情，与其说是一次简单的带货，不如说是一场关于品牌营销策略、舆论引导和时代价值观碰撞的观察样本。
网友意见
这事就一句话总结，资本的流量游戏，乌合之众的狂欢。
要讨论杨笠代言，不能从她代言英特尔开始说起，得从她2018年加入笑果文化开始聊。
经历过池子的事情后，相信不少吃瓜群众对笑果这家公司的吃相有一定的了解。
我这里旧事重提，不是为了diss笑果，只是简单说明下这家公司为了赚钱是没有底线的，方便大家对下文的理解。
现在不管是支持杨笠的女拳，还是已经气的揭竿而起的男性群体，都是围绕“杨笠”这个人进行的。
女拳称她是女性旗手，女权斗士，男性这边比较粗鲁，有人直接说她胖的像老家养的母猪，有人说她壮得可以单挑詹姆斯……
而无论是从精神上拔高杨笠，还是直接从外貌上攻击杨笠，都忽略了一个事实：
杨笠不是人。
杨笠是一个符号。
杨笠是效果文化造出来的流量符号，她是一个人设，她几乎所有在公众场合的言论，观点，都是效果文化精心雕琢出来的。
从而打造出现在这样一个人设，让她几乎隔段时间就出现在各大论坛的热搜上，拥有极高的曝光。
最早在节目上开团，直接AOE所有男性，“他那么普通，却那么自信”，尝到甜头后，杨笠和笑果文化开始在这条路上越走越远。
按照女拳的标准，她的脱口秀基本等同于“辱男秀”。
但这不重要，重要的是杨笠成为了话题，成为被大众讨论的对象。
话题有了，流量有了，商业价值就出现了。这才有了长城因特尔海澜之家宝洁之类的各种代言或者邀约，背后都是钱。
杨笠的这些商业合同哪来的，当然是笑果文化给她谈的。
笑果文化在杨笠这个符号身上已经收获了足够的回报。
杨笠本人怎么被骂没关系，甚至被网民用极其恶毒的言辞人身攻击也没事，能赚钱就好。
和其他流量明星比起来，笑果文化用微不足道的代价打造出一个持续保持热度的现象级大IP，笑果文化只会希望杨笠这样的员工越多越好。
杨笠自己怎么想呢？
这不重要，没有人关心。但是作为受益人之一，我想她未必如嘴上一般看不起男人，但她数钱的时候应该还是挺开心的。
最后就是今天被冲的宝洁为代表的一众品牌，他们也不是吃素的，别看他们撤代言撤广告的速度比XX XX还快，但是他们的广告效果已经基本达到了。
而且提醒一下非营销界的朋友，一个大公司的大众传播方案，层层把关，重重审核，绝对不可能是某个领导或者某个小部门能做决定的。
杨笠的出现，是这些品牌深思熟虑的结果。
后续男女的对撕，包括知乎这个问题，都在他们的计划之内，都是他们的KPI。
流量焦虑下的内卷市场，品牌们也是饥不择食的，为了流量不惜一切。
笑果文化，商业品牌，杨笠本人，都是赚得盆满钵满的。
至于男女对立，社会撕裂，呵，我赚了就行，哪管他洪水滔天？
只要煽动性别对立还有钱赚，那么杨笠们和笑果文化们将乐此不疲。
各位的支持或者愤怒，都将使他们变得更加强大。
欢迎大家来到商业社会。
苏联笑话永不过时。
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