辉瑞普强经历变动后会怎么样呢?
辉瑞普强（Upjohn）在2020年与Mylan合并，成立了新公司Viatris。这次变动无疑是辉瑞历史上一个重要的里程碑，它标志着辉瑞战略上的重大调整，也对普强的未来发展方向产生了深远的影响。要深入了解这次变动会带来什么，我们需要从几个维度去分析：
1. 辉瑞自身的战略调整：甩掉“包袱”，聚焦核心
剥离非核心业务： 普强曾经是辉瑞重要的利润来源，但其产品主要是专利已过期的“老药”，也就是所谓的“仿制药+品牌药”。这类产品通常利润率较低，而且市场竞争激烈，需要投入大量资源进行推广和销售。对于一家以研发创新为核心驱动力的制药巨头而言，这样的业务组合在一定程度上被视为“包袱”，正在分散其精力和资源。
聚焦增长领域： 辉瑞希望通过剥离普强，能够将更多的资源和资本集中在那些更具增长潜力、能够带来高回报的创新药物领域。这包括其在肿瘤、疫苗、免疫学、罕见病等方面的研发管线。通过出售或合并普强，辉瑞可以获得现金流，用于再投资于这些高增长的业务，或者用于其他战略性的收购和研发活动。
提升整体运营效率： 合并后的Viatris在一定程度上可以实现规模经济，优化生产、供应链和销售网络，从而提升整体的运营效率。虽然这部分好处是归于Viatris，但间接上也减轻了辉瑞在运营管理上的复杂性。
2. Viatris（原普强）的未来走向：挑战与机遇并存
合并带来的协同效应： Viatris的成立，是将辉瑞普强的品牌仿制药和Mylan的仿制药业务以及一些成熟品牌药整合在一起。理论上，这将带来销售渠道、生产能力、研发投入（主要是用于仿制药的开发和生产）等方面的协同效应。例如，两家公司在特定市场的覆盖可能得到加强，产品组合更加丰富，能够满足更广泛的患者需求。
市场竞争的加剧： Viatris所处的市场主要是成熟药物和仿制药市场，这是一个高度竞争的领域。随着全球仿制药行业的成熟，以及新进入者的不断涌现，价格压力只会越来越大。Viatris需要依靠规模、效率和产品组合的优势来维持其市场地位。
产品组合的挑战： Viatris继承了普强和Mylan大量的成熟产品。虽然这些产品仍有稳定的市场需求，但随着时间推移，它们的产品生命周期会逐渐缩短，新的替代品可能会出现，其利润空间也会受到挤压。Viatris需要不断地推出新的仿制药，或者将现有产品进行优化升级，以保持其产品线的活力。
研发方向的调整： 相比于辉瑞对前沿创新药物的投入，Viatris的研发重点会更多地放在仿制药的开发（包括复杂仿制药、生物类似药）和成熟药物的生命周期管理上。这是一种更为务实、风险相对较低的研发模式，但其回报增长的潜力可能不如突破性新药。
全球化运营的复杂性： Viatris作为一家全球性的制药公司，需要在不同国家和地区应对复杂的法规、市场准入和定价环境。这将考验其在市场洞察、渠道管理和本土化运营方面的能力。
3. 对患者的影响：
短期内可能影响不大： 对于大多数患者而言，在辉瑞剥离普强后，他们能够获得的药物种类和来源在短期内可能不会有明显的变化。Viatris将继续生产和销售这些成熟的药物。
长期可能的影响：
可及性： Viatris的成立，理论上能够通过规模效应和更高效的运营，降低药物的生产成本，从而可能使更多患者能够负担得起这些成熟药物，提高药物的可及性。
创新药物的关注度： 随着辉瑞将资源集中在创新药物上，未来可能会有更多突破性的新药推向市场，造福患者。这部分是辉瑞的战略调整带来的直接好处。
产品线的更新： Viatris能否持续有效地管理其产品组合，推出新的仿制药，将直接影响患者未来能够选择的药物种类。如果Viatris在产品更新和市场拓展方面做得不好，可能会影响患者的用药选择。
总结来说，辉瑞普强的变动（合并为Viatris）是辉瑞为了实现战略转型、聚焦高增长领域而采取的重要举措。 这使得辉瑞能够更专注于创新药物的研发和商业化，从而可能带来更多突破性的治疗方案。
而对于原普强及其新东家Viatris而言，这是一次重塑和再出发。Viatris面临着在成熟药物和仿制药市场中通过规模、效率和精细化运营来获得成功的挑战。它需要有效地整合资源，应对激烈的市场竞争，并不断优化其产品组合，以满足全球患者对高质量、可负担药物的需求。
这次变动可以说是“各取所需”，辉瑞实现了战略瘦身和聚焦，而Viatris则获得了整合优势，但同时也承担了在竞争激烈的成熟市场中谋求发展的重任。未来Viatris的表现，将取决于其能否真正实现协同效应，并在不断变化的市场环境中找到自己的可持续增长之道。
1. 辉瑞自身的战略调整：甩掉“包袱”，聚焦核心
剥离非核心业务： 普强曾经是辉瑞重要的利润来源，但其产品主要是专利已过期的“老药”，也就是所谓的“仿制药+品牌药”。这类产品通常利润率较低，而且市场竞争激烈，需要投入大量资源进行推广和销售。对于一家以研发创新为核心驱动力的制药巨头而言，这样的业务组合在一定程度上被视为“包袱”，正在分散其精力和资源。
聚焦增长领域： 辉瑞希望通过剥离普强，能够将更多的资源和资本集中在那些更具增长潜力、能够带来高回报的创新药物领域。这包括其在肿瘤、疫苗、免疫学、罕见病等方面的研发管线。通过出售或合并普强，辉瑞可以获得现金流，用于再投资于这些高增长的业务，或者用于其他战略性的收购和研发活动。
提升整体运营效率： 合并后的Viatris在一定程度上可以实现规模经济，优化生产、供应链和销售网络，从而提升整体的运营效率。虽然这部分好处是归于Viatris，但间接上也减轻了辉瑞在运营管理上的复杂性。
2. Viatris（原普强）的未来走向：挑战与机遇并存
合并带来的协同效应： Viatris的成立，是将辉瑞普强的品牌仿制药和Mylan的仿制药业务以及一些成熟品牌药整合在一起。理论上，这将带来销售渠道、生产能力、研发投入（主要是用于仿制药的开发和生产）等方面的协同效应。例如，两家公司在特定市场的覆盖可能得到加强，产品组合更加丰富，能够满足更广泛的患者需求。
市场竞争的加剧： Viatris所处的市场主要是成熟药物和仿制药市场，这是一个高度竞争的领域。随着全球仿制药行业的成熟，以及新进入者的不断涌现，价格压力只会越来越大。Viatris需要依靠规模、效率和产品组合的优势来维持其市场地位。
产品组合的挑战： Viatris继承了普强和Mylan大量的成熟产品。虽然这些产品仍有稳定的市场需求，但随着时间推移，它们的产品生命周期会逐渐缩短，新的替代品可能会出现，其利润空间也会受到挤压。Viatris需要不断地推出新的仿制药，或者将现有产品进行优化升级，以保持其产品线的活力。
研发方向的调整： 相比于辉瑞对前沿创新药物的投入，Viatris的研发重点会更多地放在仿制药的开发（包括复杂仿制药、生物类似药）和成熟药物的生命周期管理上。这是一种更为务实、风险相对较低的研发模式，但其回报增长的潜力可能不如突破性新药。
全球化运营的复杂性： Viatris作为一家全球性的制药公司，需要在不同国家和地区应对复杂的法规、市场准入和定价环境。这将考验其在市场洞察、渠道管理和本土化运营方面的能力。
3. 对患者的影响：
短期内可能影响不大： 对于大多数患者而言，在辉瑞剥离普强后，他们能够获得的药物种类和来源在短期内可能不会有明显的变化。Viatris将继续生产和销售这些成熟的药物。
长期可能的影响：
可及性： Viatris的成立，理论上能够通过规模效应和更高效的运营，降低药物的生产成本，从而可能使更多患者能够负担得起这些成熟药物，提高药物的可及性。
创新药物的关注度： 随着辉瑞将资源集中在创新药物上，未来可能会有更多突破性的新药推向市场，造福患者。这部分是辉瑞的战略调整带来的直接好处。
产品线的更新： Viatris能否持续有效地管理其产品组合，推出新的仿制药，将直接影响患者未来能够选择的药物种类。如果Viatris在产品更新和市场拓展方面做得不好，可能会影响患者的用药选择。
总结来说，辉瑞普强的变动（合并为Viatris）是辉瑞为了实现战略转型、聚焦高增长领域而采取的重要举措。 这使得辉瑞能够更专注于创新药物的研发和商业化，从而可能带来更多突破性的治疗方案。
而对于原普强及其新东家Viatris而言，这是一次重塑和再出发。Viatris面临着在成熟药物和仿制药市场中通过规模、效率和精细化运营来获得成功的挑战。它需要有效地整合资源，应对激烈的市场竞争，并不断优化其产品组合，以满足全球患者对高质量、可负担药物的需求。
这次变动可以说是“各取所需”，辉瑞实现了战略瘦身和聚焦，而Viatris则获得了整合优势，但同时也承担了在竞争激烈的成熟市场中谋求发展的重任。未来Viatris的表现，将取决于其能否真正实现协同效应，并在不断变化的市场环境中找到自己的可持续增长之道。
网友意见
A股最近大跌，表现好的没几个。
中国医药拿到了辉瑞的中国代理，股价大涨，也带动了整个医药板块的大涨。从之前说的智飞生物和万泰生物，长春高新，国产新冠药企和辉瑞。
真的让我感到悲哀可笑，又切身体会了一把A股的“恶心”，当然也包括背后买办药企的蝇营狗苟。
智飞生物是国际医药巨头默沙东的中国独家代理，9价疫苗，一阵难求。万泰生物把2价HPV疫苗国产化、量产了，市场开始呼吁说免费接种（根据我的了解所谓的免费其实是ZF买单，现在的新冠疫苗同理。没有什么东西是免费的，只是付费的不是你而已。）
长春高新如此优秀的一家药企，吊打进口药，价格还只是进口药的1/3，又被【集采】的大棒子爆锤，说不参与（与ZF做对~），股价直接暴跌50%。
再说新冠疫苗，辉瑞的疫苗很牛逼很好吗？中国的疫苗是免费的，辉瑞是付费的而且很贵，谁会去打辉瑞付费的疫苗？想想辉瑞的疫苗会有多少销量、市场。根本不可能的，但资本以及会跟风投票。中国医药就拿了个辉瑞的代理，就各种疯涨。
当真是外来的和尚好念经，外国的月亮都是圆的。
这背后其实就是光环效应，比如以前的张坤、葛兰、高瓴、巴菲特、徐翔、美股市场、特斯拉等，都是如此。
说真的，在资本市场，你会看到大家的智商经常会被爆锤。无论是涨还是跌，经常会超预期、超跌疯涨等。
跟风炒作盛行，优秀的公司似乎都开始被忽视，炒作才是王道。这两年，也没有人再谈价值投资了。
市场已经极度扭曲。而我正在找那个底，比如腾讯、恒瑞、美的等。根据目前的走势，我是错误的，那并不是底，这不得不让我更加谨慎。因为这两年抄底挨的刀太多了~
什么是美元霸权？华尔街，美国的强大是全方位的，根深蒂固的。在强权面前，资本显得奴性十足。这是以前美国加息、降息得以收割世界羊毛无往不利的很大原因。再看最近两年，很多国家对于美国的态度，很多事一目了然。
比如当初我们的中兴，被制裁，直接就跪了，慌得不行，连夜赶过去道歉。哪怕是体育现在都各种政治化了，就因为你是某国人，所以不能参赛。呵呵~
自由、平等、民主，现在再看看这些名词是何其的虚伪、恶心。
究其根本，还是因为我们骨子里的自卑。网络发达，很多言论扭曲了人们的价值观。市场都是从众的，羊群效应。再加上现在的大数据“预测”，呵呵，人还是猪？
巴基斯坦总理语出惊人，道出了真相：我是你们的奴隶吗？
这些年了，曾经的我们，欧洲、包括现在的欧洲，或者说全世界的大部分国家，不就是美国的高级奴隶吗？
畏之如虎，言听计从。
如果说世人愚昧，好吧，不说，我现在开始理解一些反人类那些人的脑洞了~
光环如神，大部人都是相信神佛的。危难时刻很多人宁愿祈求（乞求）上帝、菩萨、佛祖，至少长时间都会如此。而不会把那些伟人时刻铭记，比如现在小学课本没有黄继光、刘胡兰了。
忘记历史，很可怕。
说多了，扯远了，over！
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