为什么大家很反感鸿星尔克?
关于鸿星尔克，网上确实出现过一些争议和负面声音，导致一部分人对其感到反感。要详细说清楚，得从几个方面来聊聊。
首先，得从它“野性消费”这个梗说起。
在2021年河南遭受特大洪灾的时候，鸿星尔克是第一批站出来捐款的企业之一，捐了巨额物资和资金。这事本身是挺让人感动和佩服的，按理说应该收获一波好感。但那时候，很多网友看到这个消息后，觉得鸿星尔克作为民族品牌，在国家需要的时候冲在前面，非常爷们，于是就涌去直播间、线下店疯狂购买，想支持一把。这种行为被大家戏称为“野性消费”。
但问题也出在这儿：
消费热度过后，信任危机： 当时很多消费者是出于一种“支持国货”、“报答恩情”的情绪去买鸿星尔克的，并不是真的出于对产品本身的喜爱和需求。这种“感动消费”的热度一过，很多消费者就发现自己买的东西并不那么满意，比如质量、设计、舒适度等方面可能达不到预期。于是，一部分人就开始觉得被“割韭菜”了，或者觉得品牌利用了大家的同情心和爱国情绪来促销，这种感觉自然会产生反感。
品牌自身的定位和营销： 鸿星尔克虽然捐款非常给力，但在品牌形象、产品创新和市场营销方面，一直以来给人的感觉都比较传统，甚至有些落后。在“野性消费”之前，它在年轻人心中的品牌认知度并不高，甚至被认为是“老旧”的国货品牌。当突然被赋予了“民族脊梁”、“民族品牌”这样的光环时，这种反差让一些人觉得名不副实，质疑它是否配得上如此高的评价，尤其是在产品本身并没有跟上品牌形象提升的情况下。
直播间和社交媒体上的过度消费化： 在“野性消费”的浪潮中，一些直播间和社交媒体上的宣传，过度强调爱国情怀和捐款行为，将消费行为与支持国家绑架在一起。这让一些本来只是想理性消费的人感到不适，觉得品牌利用了他们的爱国热情来卖货，甚至觉得这是在“绑架消费”。当购买行为被赋予了过多的道德和情感色彩时，一旦产品不如预期，这种反噬会更强烈。
产品力本身的争议： 抛开捐款和民族品牌的光环，鸿星尔克的产品在质量、设计、舒适度、科技含量等方面，相较于一些国际知名运动品牌，确实存在一定的差距。很多消费者在“野性消费”后发现，自己买的鞋子、衣服并不适合运动，或者舒适度一般，甚至有些存在质量问题。当“情怀”和“支持”的滤镜褪去，回归到对产品本身的审视时，很多人发现“货不对板”。
营销策略的争议： 有观点认为，鸿星尔克方面在“野性消费”过后，并没有很好地利用这波热度去真正提升品牌价值和产品力，反而在后续的营销中，可能过于依赖和重复强调“捐款”和“爱国”这些元素，而没有在产品研发、设计创新、用户体验等方面做出实质性的突破。这种做法会让一部分人觉得品牌在“吃老本”，或者说并没有真正将消费者的支持转化为长期的品牌忠诚度。
“逆反心理”： 任何事物如果被过度宣传、过度拔高，都可能引发一部分人的逆反心理。当鸿星尔克被一些人捧得太高，甚至将其视为国货的唯一代表时，那些对品牌本来就无感或者有自己品牌偏好的人，就可能产生一种“我偏不”的心理，从而对其产生反感。
总的来说，大家对鸿星尔克产生反感，并非是纯粹的“不喜欢一个品牌”，而是 “期望与现实的落差” 加上 “营销方式的争议” 以及 “产品力本身的短板” 等多种因素交织的结果。一开始的感动和支持，在冷静下来审视产品和品牌运作时，就可能转变为失望和反感。这对于一个希望真正做大做强的品牌来说，是一个需要深刻反思的教训。
首先，得从它“野性消费”这个梗说起。
在2021年河南遭受特大洪灾的时候，鸿星尔克是第一批站出来捐款的企业之一，捐了巨额物资和资金。这事本身是挺让人感动和佩服的，按理说应该收获一波好感。但那时候，很多网友看到这个消息后，觉得鸿星尔克作为民族品牌，在国家需要的时候冲在前面，非常爷们，于是就涌去直播间、线下店疯狂购买，想支持一把。这种行为被大家戏称为“野性消费”。
但问题也出在这儿：
消费热度过后，信任危机： 当时很多消费者是出于一种“支持国货”、“报答恩情”的情绪去买鸿星尔克的，并不是真的出于对产品本身的喜爱和需求。这种“感动消费”的热度一过，很多消费者就发现自己买的东西并不那么满意，比如质量、设计、舒适度等方面可能达不到预期。于是，一部分人就开始觉得被“割韭菜”了，或者觉得品牌利用了大家的同情心和爱国情绪来促销，这种感觉自然会产生反感。
品牌自身的定位和营销： 鸿星尔克虽然捐款非常给力，但在品牌形象、产品创新和市场营销方面，一直以来给人的感觉都比较传统，甚至有些落后。在“野性消费”之前，它在年轻人心中的品牌认知度并不高，甚至被认为是“老旧”的国货品牌。当突然被赋予了“民族脊梁”、“民族品牌”这样的光环时，这种反差让一些人觉得名不副实，质疑它是否配得上如此高的评价，尤其是在产品本身并没有跟上品牌形象提升的情况下。
直播间和社交媒体上的过度消费化： 在“野性消费”的浪潮中，一些直播间和社交媒体上的宣传，过度强调爱国情怀和捐款行为，将消费行为与支持国家绑架在一起。这让一些本来只是想理性消费的人感到不适，觉得品牌利用了他们的爱国热情来卖货，甚至觉得这是在“绑架消费”。当购买行为被赋予了过多的道德和情感色彩时，一旦产品不如预期，这种反噬会更强烈。
产品力本身的争议： 抛开捐款和民族品牌的光环，鸿星尔克的产品在质量、设计、舒适度、科技含量等方面，相较于一些国际知名运动品牌，确实存在一定的差距。很多消费者在“野性消费”后发现，自己买的鞋子、衣服并不适合运动，或者舒适度一般，甚至有些存在质量问题。当“情怀”和“支持”的滤镜褪去，回归到对产品本身的审视时，很多人发现“货不对板”。
营销策略的争议： 有观点认为，鸿星尔克方面在“野性消费”过后，并没有很好地利用这波热度去真正提升品牌价值和产品力，反而在后续的营销中，可能过于依赖和重复强调“捐款”和“爱国”这些元素，而没有在产品研发、设计创新、用户体验等方面做出实质性的突破。这种做法会让一部分人觉得品牌在“吃老本”，或者说并没有真正将消费者的支持转化为长期的品牌忠诚度。
“逆反心理”： 任何事物如果被过度宣传、过度拔高，都可能引发一部分人的逆反心理。当鸿星尔克被一些人捧得太高，甚至将其视为国货的唯一代表时，那些对品牌本来就无感或者有自己品牌偏好的人，就可能产生一种“我偏不”的心理，从而对其产生反感。
总的来说，大家对鸿星尔克产生反感，并非是纯粹的“不喜欢一个品牌”，而是 “期望与现实的落差” 加上 “营销方式的争议” 以及 “产品力本身的短板” 等多种因素交织的结果。一开始的感动和支持，在冷静下来审视产品和品牌运作时，就可能转变为失望和反感。这对于一个希望真正做大做强的品牌来说，是一个需要深刻反思的教训。
网友意见
这次鸿星克尔事件让我想起了17年的战狼2。
做个类比，鸿星尔克相当于战狼2，李宁相当于小鲜肉电影，阿迪耐克相当于那些“ruhua”的美国大片。
因为观众受够了被资本腐蚀的劣质小鲜肉电影，才去狠狠地支持战狼2，战狼2创造的票房记录一直道现在都没被打破。后来的实事证明，战狼2以后电影市场逐渐理智，涌现了一大批质量好口碑好票房高没有小鲜肉的国产电影。我相信这次鸿星尔克事件以后，会迎来国货的爆发，大家不再追求名牌，不再交智商税，大家追求质量追求性价比，理性消费。
战狼2以后出现了战狼ptsd患者，我相信不久的将来也会出现一批鸿星尔克ptsd患者，该患者主要症状表现为：阴阳怪气diss鸿星尔克外形难看，毫无底线吹舔阿迪耐克造型漂亮，如果鸿星尔克稍微一涨价或者出现一点质量问题，这些人会集体高潮
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