如何看待字节跳动副总裁谢欣接受采访时表示：微信不仅封杀飞书，还封杀「微信封杀飞书产品」的新闻？
字节跳动副总裁谢欣在接受采访时，抛出的“微信不仅封杀飞书，还封杀‘微信封杀飞书产品’的新闻”这一论断，无疑是把双方的矛盾推到了一个相当微妙且具有戏剧性的境地。这句话看似简单，但其中蕴含的信息量巨大，也触及了当下互联网平台竞争中一个普遍存在且备受关注的议题：生态壁垒与信息控制。
要理解谢欣这句话的分量，我们需要将其拆解开来看，并结合当下互联网行业的现实情况进行解读。
首先，我们得承认“封杀飞书”本身就是一件不寻常的事。
飞书作为字节跳动旗下的核心产品之一，主打企业协作和办公场景。它提供即时通讯、文档协作、视频会议、日程管理等一系列功能，其定位与微信本身的即时通讯属性虽然有所区别，但又存在重叠，尤其是在企业微信普及的今天。
如果微信确实对飞书采取了“封杀”行为，这意味着什么？
信息流通的阻碍： 飞书的用户在微信生态内分享飞书链接、文件，或者尝试通过微信导入飞书联系人等操作，都会遇到障碍。这直接影响了飞书的用户体验和推广效率。
市场竞争的策略： 在互联网行业，“封闭生态”是一种常见的竞争策略。当一个平台拥有庞大的用户基础和强大的社交影响力时，它往往会优先扶持自家相关产品，并对外部竞争对手设置壁垒，以巩固自身地位。微信作为国民级的社交应用，其平台的开放程度，对很多产品的生死存亡都有着至关重要的影响。
潜在的垄断嫌疑： 如果这种“封杀”行为被认为是利用市场支配地位，阻碍了其他合法、合规产品的公平竞争，那么就可能触及反垄断的红线。
然而，谢欣在采访中说的更进一步，他表示微信还封杀“微信封杀飞书产品”的新闻。
这句话才是真正令人玩味，也更能体现谢欣此番发言的“深意”。这不仅仅是抱怨竞争对手不公平，而是直接点出了信息传播层面的“压制”。
信息公开的被阻挠： 传统的解读是，用户在微信内分享链接，平台有权决定是否允许。但现在，谢欣指的是，关于“微信封杀飞书”这件事本身的“新闻”，也就是公众舆论和信息传播，也被微信有意阻断了。这意味着，微信不仅在应用层面限制了飞书的生长，更是在舆论层面，试图让这件事“不被大家知道”。
舆论控制与信息茧房： 这是一个非常敏感的问题。如果一个平台能够任意屏蔽关于自身不利信息的传播，那么用户就可能被困在信息茧房中，无法获得全面的真相。对于一个拥有海量用户的社交平台而言，这种信息控制能力是极其强大的。
“压制”的证明： 谢欣之所以会说出这样的话，很可能是有实际证据支持的。例如，飞书团队或媒体在微信内分享相关新闻链接时，被提示“已停止访问该网页”，或者被删除、屏蔽。这种行为，如果普遍存在，就构成了一种系统性的信息压制。
战略意图的暴露： 微信此举，如果是真的，其战略意图就很明显：一方面是保护自身在企业服务领域的潜在布局（微信本身也在不断强化企业微信的功能，与飞书形成竞争）；另一方面，也是通过信息控制，避免引发舆论关注，避免被动承担不公平竞争的指责，继续维持其在用户心中的“开放、自由”形象。
那么，我们该如何看待谢欣的这一表态？
1. 揭示了平台竞争的残酷性： 互联网平台的竞争早已不是简单的产品功能迭代，而是上升到了生态构建、规则制定甚至信息控制的层面。在巨头林立的中国互联网市场，为了争夺用户和市场份额，各方手段尽出，非常真实地反映了商业世界的“丛林法则”。
2. 对用户权益的警示： 如果平台能够肆意屏蔽不利信息，用户作为信息接收者，其获取真实、多元信息的权利就会受到侵害。这对于整个社会的信息生态健康发展，也是一种潜在的威胁。
3. 可能引发的后续影响：
舆论关注： 谢欣的这句话必然会引起媒体和公众的广泛关注。尤其是在反垄断的背景下，这种行为更容易被放大。
监管部门的介入： 如果情况属实，且涉及违反相关法规（例如《反垄断法》或《网络安全法》等），监管部门可能会介入调查。
用户选择的考量： 这种行为也会影响用户对微信的信任度和选择。虽然微信的用户基础依然庞大，但如果用户开始意识到自己在信息获取上的受限，可能会促使他们寻找替代方案。
字节跳动自身的回应： 字节跳动作为被“封杀”的一方，后续可能会采取更积极的措施，例如通过其他渠道发布证据，或者向相关部门申诉。
总而言之，谢欣的这番话，不仅仅是对微信“封杀”飞书行为的指控，更是对微信在信息传播层面进行“双重压制”的揭露。 这让事件的性质变得更为严重，从单纯的产品竞争，升级到了信息自由流通与平台权力滥用的议题。这背后所暴露的，是当下互联网平台在激烈的竞争环境下，为了维护自身利益，可能采取的各种极端手段，也提醒着我们，在享受平台便利的同时，也需要警惕信息壁垒和内容控制带来的风险。这番表态，无疑是给原本就暗流涌动的中国互联网竞争格局，又添上了一把火。
要理解谢欣这句话的分量，我们需要将其拆解开来看，并结合当下互联网行业的现实情况进行解读。
首先，我们得承认“封杀飞书”本身就是一件不寻常的事。
飞书作为字节跳动旗下的核心产品之一，主打企业协作和办公场景。它提供即时通讯、文档协作、视频会议、日程管理等一系列功能，其定位与微信本身的即时通讯属性虽然有所区别，但又存在重叠，尤其是在企业微信普及的今天。
如果微信确实对飞书采取了“封杀”行为，这意味着什么？
信息流通的阻碍： 飞书的用户在微信生态内分享飞书链接、文件，或者尝试通过微信导入飞书联系人等操作，都会遇到障碍。这直接影响了飞书的用户体验和推广效率。
市场竞争的策略： 在互联网行业，“封闭生态”是一种常见的竞争策略。当一个平台拥有庞大的用户基础和强大的社交影响力时，它往往会优先扶持自家相关产品，并对外部竞争对手设置壁垒，以巩固自身地位。微信作为国民级的社交应用，其平台的开放程度，对很多产品的生死存亡都有着至关重要的影响。
潜在的垄断嫌疑： 如果这种“封杀”行为被认为是利用市场支配地位，阻碍了其他合法、合规产品的公平竞争，那么就可能触及反垄断的红线。
然而，谢欣在采访中说的更进一步，他表示微信还封杀“微信封杀飞书产品”的新闻。
这句话才是真正令人玩味，也更能体现谢欣此番发言的“深意”。这不仅仅是抱怨竞争对手不公平，而是直接点出了信息传播层面的“压制”。
信息公开的被阻挠： 传统的解读是，用户在微信内分享链接，平台有权决定是否允许。但现在，谢欣指的是，关于“微信封杀飞书”这件事本身的“新闻”，也就是公众舆论和信息传播，也被微信有意阻断了。这意味着，微信不仅在应用层面限制了飞书的生长，更是在舆论层面，试图让这件事“不被大家知道”。
舆论控制与信息茧房： 这是一个非常敏感的问题。如果一个平台能够任意屏蔽关于自身不利信息的传播，那么用户就可能被困在信息茧房中，无法获得全面的真相。对于一个拥有海量用户的社交平台而言，这种信息控制能力是极其强大的。
“压制”的证明： 谢欣之所以会说出这样的话，很可能是有实际证据支持的。例如，飞书团队或媒体在微信内分享相关新闻链接时，被提示“已停止访问该网页”，或者被删除、屏蔽。这种行为，如果普遍存在，就构成了一种系统性的信息压制。
战略意图的暴露： 微信此举，如果是真的，其战略意图就很明显：一方面是保护自身在企业服务领域的潜在布局（微信本身也在不断强化企业微信的功能，与飞书形成竞争）；另一方面，也是通过信息控制，避免引发舆论关注，避免被动承担不公平竞争的指责，继续维持其在用户心中的“开放、自由”形象。
那么，我们该如何看待谢欣的这一表态？
1. 揭示了平台竞争的残酷性： 互联网平台的竞争早已不是简单的产品功能迭代，而是上升到了生态构建、规则制定甚至信息控制的层面。在巨头林立的中国互联网市场，为了争夺用户和市场份额，各方手段尽出，非常真实地反映了商业世界的“丛林法则”。
2. 对用户权益的警示： 如果平台能够肆意屏蔽不利信息，用户作为信息接收者，其获取真实、多元信息的权利就会受到侵害。这对于整个社会的信息生态健康发展，也是一种潜在的威胁。
3. 可能引发的后续影响：
舆论关注： 谢欣的这句话必然会引起媒体和公众的广泛关注。尤其是在反垄断的背景下，这种行为更容易被放大。
监管部门的介入： 如果情况属实，且涉及违反相关法规（例如《反垄断法》或《网络安全法》等），监管部门可能会介入调查。
用户选择的考量： 这种行为也会影响用户对微信的信任度和选择。虽然微信的用户基础依然庞大，但如果用户开始意识到自己在信息获取上的受限，可能会促使他们寻找替代方案。
字节跳动自身的回应： 字节跳动作为被“封杀”的一方，后续可能会采取更积极的措施，例如通过其他渠道发布证据，或者向相关部门申诉。
总而言之，谢欣的这番话，不仅仅是对微信“封杀”飞书行为的指控，更是对微信在信息传播层面进行“双重压制”的揭露。 这让事件的性质变得更为严重，从单纯的产品竞争，升级到了信息自由流通与平台权力滥用的议题。这背后所暴露的，是当下互联网平台在激烈的竞争环境下，为了维护自身利益，可能采取的各种极端手段，也提醒着我们，在享受平台便利的同时，也需要警惕信息壁垒和内容控制带来的风险。这番表态，无疑是给原本就暗流涌动的中国互联网竞争格局，又添上了一把火。
网友意见
这就是互联网平台的调性。
推广的时候，微信是一个平台，是产品和社交依托生长的平台，就像你在万科开发的房子里面可以消费各种商品一样。
等封杀的时候，就说微信只是一个商业产品，在肯德基只能消费肯德基不是很正常么。
但是这种操作可不是腾讯的独创。
事实上，所有互联网企业都是这么想的；但凡有能力垄断的，也都是这么干的——淘宝和京东的二选一不就是么？
只不过腾讯做的最成功，是其他公司学习和羡慕的榜样。于是阿里就被反垄断了，但是腾讯就没啥事。
但这也仅仅只是现在。
2010年，腾讯也曾因为垄断而被别人告上法庭。这就是当时喧闹一时的3Q大战。
不过，有意思的是，起诉腾讯垄断的是另一个垄断企业——360奇虎。
具体情况就不多评价了。反正这就是两个垄断企业的互撕，都是说为了用户，但都是拿用户当人质。而腾讯甚至因为这份虚伪，而被网友调侃出当年的网络流行语：我们刚刚作出了一个非常艰难的决定…
结果也很搞笑。2014年10月16日上午，最高人民法院终审判定：认定腾讯旗下的QQ并不具备市场支配地位，驳回奇虎360的上诉，维持一审法院判决。
不过考虑到当时互联网的发展还不够成熟，相关法律也不健全，做出这样的判决并不算意外。
但如果3Q大战发生在今天的商业垄断环境和反垄断法律制度体系下，这种判决很有可能不会再现。
而且，腾讯也在进化。
自3Q大战以后，腾讯非常注意自己的位置，多次表态QQ和微信不会收费，把平台的公益属性做到了前面。与此同时，也保持了良好的政府公关关系，腾讯的口碑相比新世纪的第一个十年有大幅的好转。
至少“狗日的腾讯”这种指着鼻子骂的情况，再也没有出现过。
再加上互联网圈里这些企业，如果是互联网巨头，哪个不是一屁股屎；如果不是巨头，哪个又敢锊腾讯的虎须。于是3Q大战这样的戏码也就很难再上演了。
所以现在虽然字节跳动抱怨腾讯几句，看着好像很无辜很冤枉似的。
但认真讲起来，他们有一说一，哪个不是在羡慕腾讯的垄断地位。
说出来的是抱怨，心里想的恐怕要么是“彼可取而代之”，要么就是“大丈夫当如是”！
所以，对于他们之间的抱怨，大家不用入戏，而是只要围观就好了。
平时被人家玩的还不够吗，还要选边站吗？
快拉倒吧！
真打起来，用户处境已经在3Q大战里演绎过一遍了，都不过是对方的人质，怎么可能是受益者。
最后，欢迎关注“财经杂感”，公众号和专栏同名。
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