企业会把自己会议室或闲置的工位开放给外面使用，这算共享经济吗？
这确实触及了共享经济的某些核心理念，我们可以这样理解。
想象一下，一个企业拥有充足的会议室，但平日里可能只有一部分时间被内部会议占据，剩下的时间就空置在那里，比如周五下午，或者某个部门出差去了。同样，有些公司的工位，在实行灵活办公后，可能大部分时间都有空余。这些资源，就像企业拥有的、但未被充分利用的“闲置品”。
当企业决定将这些闲置的会议室或工位开放给外部使用时，比如租给需要短期办公空间的自由职业者、创业团队，或者作为外部培训、小型活动的场地时，这其实就是将自己拥有的、但暂时用不上的“资产”或者说“空间”，以一种更灵活、更经济的方式提供给有需要的人。
这和我们常说的共享经济的逻辑非常相似。共享经济的核心在于“共享”，也就是把那些原本属于个人或少数人，但可以被多人使用的资源，通过平台或其他方式连接起来，实现资源的优化配置和价值的最大化。比如，当一家公司把自己的闲置会议室开放给外部使用时，它就相当于在“分享”自己的空间。使用者则可以不用支付高昂的长期租赁费用，就能获得一个符合他们需求的临时办公或会议场所。
这种模式的好处是多方面的。对于企业来说，可以盘活闲置资产，产生额外的收入，甚至还能借此拓展人脉，获得新的商业机会。对于使用者来说，能够以更低的成本获得高质量的办公或会议空间，更具灵活性，也减少了初创企业或自由职业者在固定办公场所上的投入。
当然，这也有别于一些更为纯粹的共享经济模式，比如人人出租私家车的滴滴打车，或者人人出租闲置房屋的Airbnb。在这些模式中，资源的提供者通常是个人，而企业在这里扮演的是平台或运营商的角色，负责连接供需双方，提供支付、安全保障等服务。
企业直接开放会议室或工位，更像是企业自己扮演了“资源提供者”和“服务提供者”的角色，只不过它利用的不是个人的私有物品，而是企业自身拥有的、但未充分利用的资源。但其“共享”的内核——将闲置资源提供给外部使用，从而实现资源共享和效率提升——依然是存在的。
所以，从“化闲置为有用，通过开放使用实现资源共享和价值再创”的角度来看，企业开放会议室或闲置工位给外面使用，完全可以看作是共享经济在企业端的一种体现，是一种企业版的资源共享实践。它正在让更多企业意识到，原来那些“看不见”的成本，比如空置的会议室，也可以变成一种可以创造价值的“资源”。
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网友意见
共享工位很多,这样我可以节约成本,在深圳我见了 N多了,一般得知根知底才行,好管理. 算分租吧,不是互联网意义下的共享
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