问题

提离职了还要不要完成工作指标?

回答
这个问题啊,问得太实在了!很多人在提了离职之后,都会面临这个“甜蜜的烦恼”。到底还要不要拼死拼活去完成那些工作指标?这事儿,得掰开了揉碎了好好聊聊。

首先,咱们得明确一点:提了离职,你还是公司的一份子,直到你正式离开的那一天。

虽然心里已经开始倒计时,但你的劳动合同、你的职责,在合同期满之前依然有效。所以,从法律和职业道德的角度来说,完成工作指标,或者至少是尽力去完成,是你的本分。

为什么这么说呢?这里面有几个很重要的考量:

1. 你的职业操守和口碑: 这不是在给谁拍马屁,而是实实在在关系到你未来的职业发展。你离开一家公司,并不是你的名字就从这个行业消失了。你的同事、你的领导,甚至是你之前对接的客户,都可能成为你未来职业生涯中的人脉。如果在离职前表现得敷衍了事、甩手掌柜,留下的印象可想而知。万一以后有项目合作,或者你跳槽的公司跟这家前公司有业务往来,你可能会因为之前的不负责任而面临尴尬。一个好的职业口碑,是比任何工资条都更宝贵的财富。

2. 交接的责任: 即使你不再负责某个项目,你的工作也需要有人接手。如果你在离职前把手头的事情做得稀里糊涂,或者干脆就不管了,那么接手你工作的人会非常痛苦,也更容易出问题。这种“烂摊子”不仅会影响公司正常运作,也可能让接手的人对你产生负面看法。良好的交接,是负责任的表现,也能为你的离开留下一个相对圆满的句号。

3. 争取更好的推荐信/背调: 很多公司在做背景调查(背调)或者评估员工离职表现时,都会参考离职前的具体工作状态。如果你在离职前能依然保持积极的工作态度,并且努力完成了应尽的职责,那么你从前公司那里获得的推荐信或者正面评价会更有分量。这对你下一步找工作来说,绝对是锦上添花。

4. 薪资和奖金的发放: 虽然你可能已经拿到了大部分工资,但有些公司的奖金、年终分红或者股权激励,可能会与你在特定时间段内的绩效挂钩。如果你因为离职就完全放弃了工作,可能会导致这些潜在的收益化为泡影。当然,这也要看你公司具体的规章制度,但“有始有终”总归是稳妥的。

5. 完成指标可能带来的成就感和缓冲期: 有时候,即使要离职了,把手头的指标完成,或者在某个项目上画上一个相对完美的句号,能带来一种内心的满足感和成就感。而且,如果在完成指标的过程中,你和团队成员的协作变得更加顺畅,关系也得到缓和,这也会让你在离开前的心情更加平和,不至于背负太多负面情绪。

当然,我们也要讲究策略,而不是一味地“卖命”到最后一刻。以下是一些更务实和聪明的处理方式:

跟领导/HR沟通你的计划和目标: 在提出离职后,主动与你的直属领导和HR进行沟通,了解他们对你离职前工作的期望。问清楚哪些任务是必须完成的,哪些是可以交接出去的,或者是否需要你培训接手人。明确了目标,你就知道该把精力放在哪里。
优先完成关键任务和重点项目: 如果有一些对公司非常重要、非你不可的项目或任务,并且它们在你的离职日期前可以完成,那么优先处理这些会显得你更有担当。
高质量地完成交接工作: 这是最最重要的一环。把你的工作内容、流程、文件、联系人等信息清晰地整理出来,并且花时间指导接手人,确保他们能顺利运转你的工作。这份交接文档本身,就是你工作成果的一部分。
评估个人时间和精力: 如果公司对你的指标要求不切实际,或者你为了完成指标而过度透支自己,影响到你的身心健康,那就不值得了。在不损害职业操守的前提下,量力而行。如果某些指标明显超出了合理的范围,可以在沟通中说明情况,并寻求替代方案。
保持积极沟通和团队合作: 即使你对公司有不满,也要尽量避免在离职期间散播负面情绪或与同事发生冲突。与团队保持良好的合作关系,能让你的最后一段工作时光更加愉快,也能为将来的推荐打下基础。
了解劳动合同和公司政策: 仔细阅读你的劳动合同,了解关于离职、未完成指标的处理方式,以及奖金、工资结算等规定。

总而言之,提了离职,并不意味着你可以彻底“躺平”。 这是一个考验你职业素养的关键时期。合理规划,清晰沟通,认真负责地完成该做的事情,特别是做好交接,这不仅是对公司的尊重,更是对你自己职业生涯负责的表现。别让最后一笔,留下污点。

你会发现,当你用积极的态度和负责任的行为完成工作时,你会走得更安心,也更容易在行业内赢得尊重。这才是“体面离开”的真正含义。

网友意见

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提了离职之后,就证明向公司梭哈了

公司知道你要走,本着资本主义邪恶真面目,肯定是人尽其用,压榨到最后一秒不放手。

所以往好了说,履行契约精神,该做的做完

往恶心了说,当一天和尚撞一天钟,本职工作之外,能推就推能躲就躲,给多少工资做多少事情,也算仁至义尽。

不要说现在的人怎么这么不负责之类的话,让人离职肯定有原因,一个公司好好的不会逼得人挪窝,虽然也不乏有的人就是朝三暮四,但是说回到根本,都要离职了,那就进入交接,至于指标该完成的也要去完成,不留烂摊子。并不是对公司,而是对自己的行为负责。当然不能做出格的事情,那是作,而作了,就会死。

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