中国更缺好演员还是好导演和好编剧？
当然，这并不意味着我们不缺好演员和好导演，它们同样至关重要。只是，我之所以将“好编剧”放在首位，是基于以下几点考量，并且希望能够详细地阐述清楚。
一、 根基不牢：好编剧是好作品的土壤
一部电影或电视剧的诞生，编剧是源头，是构思的起点。没有好的剧本，再好的导演、再强的演员，也只能在原地打转，难以创造出真正引人入胜、有深度、有回味的作品。
剧本是灵魂： 好的剧本，能够构建出引人入胜的情节、立体丰满的人物、深刻的主题和独特的风格。它如同建筑的蓝图，指引着整个创作团队的方向。一个情节拖沓、人物脸谱化、主题空洞的剧本，即便是由大师级导演执导，也难以挽救。我们常常看到一些演员演技可圈可点，但因为剧本本身的硬伤，角色最终呈现效果大打折扣，甚至被观众吐槽“浪费了演员”。
叙事能力与逻辑性： 当前中国影视市场，我们不乏看到一些“悬浮剧”，剧情脱离现实，逻辑漏洞百出，人物行为动机不明。这很大程度上是编剧能力不足的体现。他们可能擅长某些片段的描写，但在宏观叙事、情节推进的连贯性和合理性上，还有很长的路要走。一个好的编剧，能够搭建起一个逻辑严谨、节奏得当、充满张力的故事框架。
原创性与创新性： 尽管市场上有不少成功的改编作品，但长期依赖IP改编，缺乏真正原创的、能够反映时代精神和民族情感的优质剧本，也是一大隐忧。原创剧本的创作难度更高，需要编剧有敏锐的观察力、深刻的思考力以及非凡的想象力。很多时候，我们看到的是一些公式化的套路，缺乏让人眼前一亮的创意和惊喜。
二、 演员与导演的困境：巧妇难为无米之炊
当我们讨论“好演员”和“好导演”时，需要看到他们所处的创作环境。
好演员的挑战： 很多时候，演员的表演空间被剧本所限制。如果剧本给出的角色设定是扁平的、缺乏内在动机的，那么即便演员有再精湛的演技，也难以赋予角色生命。他们可能只能通过肢体语言、微表情等方式来弥补剧本的不足，但这终究是“巧妇难为无米之炊”。一个好的演员，需要有好的剧本来“喂养”，才能展现出其真正的光芒。我们看到的许多“数字小姐”、“抠图演技”，固然是演员自身的职业道德和基本功问题，但剧本的粗糙、拍摄的仓促、后期制作的敷衍，也在一定程度上助长了这种现象。
好导演的局限： 导演是影片的二度创作者，他们负责将剧本转化为视听语言。一个好的导演，能够通过镜头、剪辑、配乐等手段，强化故事的情感，塑造人物，营造氛围。但是，如果剧本本身就有缺陷，导演的再多努力，也可能只是在“修补”而不是“创造”。一个平庸的剧本，可能会让导演的个人风格和艺术追求变得无处施展，甚至被迫去迎合市场的一些低俗趣味，从而牺牲掉艺术性。一些导演之所以屡屡拍摄出质量不高的作品，除了个人能力之外，剧本的选择和把握也是关键因素。
三、 行业生态与人才培养的深层原因
为什么我们会觉得编剧人才相对更为稀缺？这背后也涉及一些行业生态和人才培养的问题。
编剧的地位与话语权： 在传统的影视创作流程中，编剧往往处于一个相对边缘的位置，其话语权不如导演和制片人。这导致了很多优秀的编剧想法难以得到充分的尊重和实现，一些项目为了追求所谓的“市场”，对剧本进行随意修改，甚至打散重写，这极大地打击了编剧的创作积极性。
创作激励机制： 相比于流量明星的片酬和导演的声名，编剧的收益和名气往往显得微不足道。这种不平衡的激励机制，也让更多有才华的年轻人不愿意投身于编剧行业，或者即使投身其中，也难以长久地坚持下去。
教育体系的滞后： 虽然一些高校开设了影视编剧专业，但在教学内容和实践结合方面，可能还存在不足。培养出真正具有独立思考能力、扎实叙事功底和创新精神的编剧，需要一个系统而长期的过程。
四、 对“好演员”和“好导演”的肯定与展望
当然，我们也不能忽视中国影视行业在好演员和好导演方面的努力和进步。
好演员的涌现： 确实，中国不乏演技精湛、能够塑造出鲜活、有魅力的角色的好演员。他们通过对角色的深入理解和自身的不懈努力，贡献了许多令人难忘的表演。而且，随着市场对演技的日益重视，越来越多的年轻演员也在踏实地磨练自己的演技，这对整个行业的良性发展是非常积极的信号。
好导演的探索： 同样，我们也有很多优秀的导演，他们勇于尝试不同的题材和风格，不断探索电影语言的边界，也拍出了一些具有国际水准的作品。他们对艺术的追求和对作品质量的把控，是推动中国电影进步的重要力量。
总结来说：
要论“更缺”，我认为“好编剧”是当前中国影视行业最亟待解决的瓶颈。 一个优秀的剧本，是支撑起好演员表演、好导演创作的基石。当市场上充斥着大量剧本质量不高、逻辑混乱、主题模糊的作品时，即使有再多的好演员和好导演，也难以避免整体创作水平的“内卷”和“平庸化”。
解决这个问题，需要从提升编剧的社会地位、完善创作激励机制、加强专业人才培养等多个层面入手，让更多有才华、有思想的编剧能够潜心创作，用优质的剧本打动观众，真正推动中国影视行业的健康、可持续发展。当然，这并不意味着可以忽视好演员和好导演的培养，三者相辅相成，缺一不可，但解决好剧本的源头活水问题，是当前中国影视行业最关键的一步棋。
网友意见
这些都不缺。
缺目光不短浅嘴脸不丑恶的投资人。以及合理的利益分配机制。
中国是不缺好的编剧、导演和演员的。
但是这之前这些好的编剧、导演、演员为什么没能展现自己的能力？
根本问题还是受到西方不良思想文化的压制，很多人以美国好莱坞的标准为标准，以外国人喜欢不喜欢为准则，所以影视圈处处模仿别人、讨好别人，于是产出了外国人靠心情打赏，而与中国人审美观价值观不相符的作品，这自然里外不讨好，被别人牵着鼻子走，钱被好莱坞赚了。
而从《战狼2》开始，中国重回独立自主的道路，拍中国特色的影视片，与西方争夺话语权，从而夺得了主动。这是中国影视领域的解放思想实事求是，建设中国特色的电影体系。
好的编剧＋好的导演＋好的演员，才是一部电影至胜的法宝。
一部电影如果没有好的体裁，编剧随便拿过来乱写一通，完全找不到吸引人眼球的点，那这部戏的的主体框架就完了；
如果没有好的导演，拿过剧本来就是乱导一通，该解决的问题不解决，那么最后导出来的戏只能被观众骂，往往电影票房不佳时，导演总是第一个被骂。
那么至于演员呢？
没有好的演员怎么才能对角色进行令人深刻的演绎呢？
浮夸的演技，僵尸的脸怎么能给观众留下深刻印象？
编剧是搭起主体框架的，演员是进行角色刻画的，而导演就好比造型师，使演员把最好的风貌展现给观众。
【本文仅个人观点，观点无对错，有不足之处，望谅之】
19年的时候，接触一个年轻女编剧，刚从学校毕业，在一家编剧公司做助理。
我们的项目需要她师傅A做编剧，和她师傅聊的不错，实际开始启动的时候，发现她师傅把分集大纲捋出来后，把分集剧本交给手下四个助理写。
其实有几集就是小助理写的，这几集里明显看出来她社会经验不足，在职场戏里，把上级和下级的关系，写成犹如白富帅傻遇到白富美作精的故事，职场变成小白聚餐。
剧本写出来后水准极低，和A的编剧水准严重不符。
我当时和制片人说剧本不合格，制片人却说还可以，我给他推荐了三个优秀编剧，非常适合本类型编剧。
可是制片人把这个项目拿到了某平台，某平台制片人看完大纲之后，就问主演是谁，导演是谁，说可以做。
我作为发起方签的导演，因为名气严重不足，直接解约，找了一个大公司力推的导演，力推的新导演。
新导演看到剧本后，没啥反应，也没有要求更改剧本，就直接开机了。
开机二十天左右，因为主演不满意剧本，临时更改剧本，该剧杀青后原定四十集，只出来二十多集。
不过这一切都和我无关，我只是那个被踢出局的无名导演。
那个小助理，在2020年因为机缘巧合进入另一家公司，制片人很赏识她的剧本提案，直接过了她的案子，她的剧本稿酬拿了一百多万，然后她和男朋友两个人在家里把剧本弄完了。
具体写成什么样子不知道，制片人拿着高高片酬，找来知名导演，片子就开机了。
当时他们公司剧本提案的时候，有好几个优秀编剧，都直接被忽视了，这个年轻小编剧，24岁的年纪，直接扛鼎一部大戏，而且还接下来了。
项目开始的选择权，都在制片人，制片人的审美与水平，决定了编剧、导演、演员的进入。
目前中国大部分影视公司，都是这种制片人当道，他们大部分不是全面手，他们都在摸着石头过河。
我不知道该怎么形容这些制片人，他们每一个责任都挺重，一笔笔资金经他们手，他们现在能做的就是根据大数据选题材，然后找名导来导，再找流量演员来演。
这三连是制片人安全着陆的必备手段。
具体编剧水平怎么样，他们看不出来，大数据对上就行；
名导水平怎么样，名气够就可以；
演员怎么样，流量够就行。
好编剧需要伯乐，好导演需要好剧本。
好演员需要好剧本和好导演。
目前中国，一剧之始还是制片人开始，他开的头好，后面就会更好一些，要是没开好头，那么就要接着去折腾下一步。
说说好莱坞的制片人吧！
杰瑞·布鲁克海默作为制片人，制作了《绝地战警》（1和2）、《勇闯夺命岛》、《空中监狱》、《世界末日》、《珍珠港》、《加勒比海盗》系列电影。
他在每一部电影之前，都会严选剧本，寻找自己合适的项目类型，然后开始确定导演。
《绝地战警1》的时候，根据电影特点，直接找来没有任何名气的迈克尔.贝担任导演，然后和迈克尔贝一切挑选了没啥票房号召力的威尔史密斯，《绝地战警》拍摄过程中，布鲁克海默拍摄过程中要看每天冲洗的胶片样片，发现问题马上和迈克尔.贝沟通，剪辑的时候完全泡在剪辑房里，最后《绝地战警》大卖，成就了迈克尔贝和威尔史密斯，了。
这就是优秀制片人的工作方式，在中国，制片人根本看不懂剧本，不懂剧本好坏。
导演只看名气，不看作品是否符合作品类型。
导演选演员的时候，要求就是名气和流量。
拍摄过程里完全放手，看不懂粗剪样片的好坏，随便导演拍，后期剪辑，制片人们没啥主见。
这就是现状，没有制片人标准束缚，每个人都可以拿钱摸鱼。
美剧《权力的游戏》最后几季，每集都是不同的导演拍摄，但是在制片人统筹下，风格标准统一，根本没有较大水准起伏。
制片人真的好重要，但是在中国，制片人不算创作团队，没有人关心制片人的水准。
电视剧《大宅门》执行制片人俞胜利，在看到《大宅门》剧本后，坚决向领导推荐，多次被央视领导否决，但是仍然向领导推荐，最后大宅门才获得央视投资，一代传奇电视剧诞生。
之后俞胜利制片的《天下粮仓》《大宋提刑官》都是和编剧保持良性沟通。
这是俞胜利和编剧沟通的通信记录，有兴趣的可以看看。
制片人要在每一部作品里保持和编剧的沟通，随时掌剧本的走向，可是现在，大部分制片人没有这个功力了，大数据，名气，流量才是安全之本。
每次有人问一家公司里面总经理重要，销售总监重要还是业务经理重要，或者哪个岗位最重要，大家都会说：你把董事长当啥玩具吗？
影视也是一样，制片人这个董事长决定了一切，但是还真的能把有些项目干成游戏。
都不缺，主要是缺德。
整件事情没有按艺术实现的逻辑走，按投资回报的逻辑走的。
这只能叫缺德。
从观众角度来讲，
最缺的其实是屁股。
《功勋.能文能武李延年》都看了吧，导演演员编剧哪一个不在水准之上的？
然而这片出来之前呢？《集结号》，《金刚川》，《八百》以及各式各样的神剧。
怎么解释？
再举个新鲜例子：
《尚气》为了进中国，改设定，用中文，考据《山海经》……
然后因为开头几分钟有“黄祸论”，原始设定里面抹黑中国人被互联网集体抵制。
结果呢？
《图兰朵》，标准“黄祸论”开局，残暴的中国军队和公主；把十个圈圈改成三个圈圈；让蓝眼睛来拯救中国人……
大摇大摆的公映了！╮(￣▽￣)╭
真不懂还是憋着坏？
这到底是水平问题还是屁股问题？
不过还好，拍片的有屁股，观众有脚。
对给自个的脚心怀感恩吧。
如果按照冰山理论，
缺的是好剧务、好群演、好道具、好后期以及好资方，还有天杀的好渠道。
缺资本家。
你别看我国不缺有钱人，但这帮货一幅地主家傻儿子捧戏子的做派，一点儿都不担心投资拍戏的钱打水漂，仿佛他们的钱都是大风刮来的。
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