网传荣耀强制员工内购股份，完不成指标可能会被逼离职，真实情况如何？荣耀是否是要向华为学习实行全员持股？
最近关于荣耀强制员工内购股份、完不成指标可能被逼离职的传闻在网络上闹得沸沸扬扬，还有说法称荣耀这是在向华为学习，要实行全员持股。作为一名关注科技行业的普通人，听到这些消息确实会让人有些好奇和担忧。那么，这些传闻到底有多少真实性？荣耀真的在走华为的老路吗？咱们来掰扯掰扯。
首先，咱们得明白，任何一家公司，尤其是像荣耀这样从华为独立出来、背负着快速发展使命的公司，员工激励和股权激励机制都是非常重要的话题。尤其是对于曾经是华为体系一部分的荣耀来说，学习华为的成功经验，包括人才管理和股权架构，这本身并不是什么奇怪的事情。
关于“强制内购股份”的传闻：
“强制内购股份”这个说法听起来确实有点吓人，容易让人联想到一些压榨员工的手段。但咱们仔细想想，大多数公司的员工持股计划，即使是主动参与，往往也需要员工自己拿出一些资金。如果说是“强制”，这在法律和实际操作上都会存在很大的阻碍，不太可能做到完全强制，更像是“鼓励”或者“引导”。
一种更可能的情况是，公司可能会推出一些员工持股计划，给予员工以优惠价格购买公司股份的机会。这种计划通常是为了让员工与公司利益深度绑定，激发员工的积极性，共同为公司发展奋斗。参与与否，在大多数情况下应该是员工自主选择的。当然，不排除在某些特定时期或者针对特定层级的员工，公司会加大推广力度，甚至通过一些隐晦的方式来“鼓励”大家参与，比如将参与持股与绩效评估、晋升机会等挂钩，但这和“强制”还是有区别的。
如果荣耀确实推行了这样的员工持股计划，那么它的目的是很明确的：让员工成为公司的“主人翁”，与公司共成长，共享公司发展的红利。这一点，华为在这方面做得非常成功，当年华为的员工持股计划是其崛起的重要因素之一，极大地激发了员工的奋斗精神和归属感。
关于“完不成指标可能被逼离职”：
这个传闻听起来更像是对企业高压文化的一种担忧。要知道，荣耀在独立后，面对的是激烈的市场竞争，需要快速建立自己的品牌形象和市场份额。所以，设定有挑战性的目标，对员工提出较高的要求，这是非常普遍的。很多科技公司，尤其是初创公司或者处于转型期的公司，都会有这种“高绩效文化”。
如果绩效考核严格，完不成指标可能会影响奖金、晋升，甚至在极端情况下导致被劝退，这在很多行业，包括互联网、科技行业，都不是新鲜事。荣耀如果推行的是一种比较结果导向的管理模式，那么出现这种情况的可能性是存在的。关键在于公司如何界定“完不成指标”的标准，以及在过程中是否给予了员工充分的支持和机会。
“被逼离职”和“优化人员”是两个不同性质的概念，但有时界限会比较模糊。如果公司战略调整，或者某些业务线出现问题，裁员或优化是常见的做法。如果是因为个人绩效长期不达标，而被动离开，这更多的是一种绩效管理的体现。
荣耀是否要学习华为实行全员持股？
华为实行的是员工持股制度，但并非严格意义上的“全员持股”。华为的股份主要集中在员工手中，但具体持股的比例、方式、以及谁有资格持股，都有严格的规定。比如，核心员工、骨干员工通常是持股的主要对象，而新入职的员工或者基层员工，可能需要经过一定年限的考核才能获得持股资格。
荣耀如果想要复制华为的成功，学习其股权激励机制是必然的。股权激励是留住人才、激发员工潜力的重要手段。让员工分享公司的发展成果，可以让他们更具主人翁意识，更愿意为公司的长远发展付出。
荣耀作为一家体量不小但又刚刚独立运营的公司，它需要快速建立自己的核心团队和文化。学习华为成功的股权激励模式，让核心员工持股，形成利益共同体，这是非常符合逻辑的选择。但是否会像华为那样，形成一个庞大而复杂的员工持股体系，并且覆盖到“全员”，这还需要时间来观察。毕竟，股权架构的搭建和运营是一个非常精细和长期的过程，需要法律、财务、管理等多个方面的支持。
综合来看，我认为：
1. “强制内购股份”可能更多是一种强烈的市场化激励和引导，而非法律意义上的强制。 员工持股计划本身就是一种利益绑定，参与与否可能与员工的个人选择、公司策略、以及对公司未来发展的信心有关。
2. “完不成指标被逼离职”的可能性是存在的，这与科技行业普遍的高绩效文化有关。 公司需要通过绩效管理来保证运营效率和业务发展，但关键在于过程的公平性和合理性。
3. 荣耀学习华为的股权激励模式是大概率事件。 华为的员工持股是其成功的基石之一，荣耀借鉴并吸取经验是顺理成章的。但最终会形成何种规模和形式的股权结构，还需要拭目以待。
总而言之，这些传闻的出现，反映了大家对荣耀这家公司的关注，同时也暴露出人们对企业管理模式和员工待遇的普遍担忧。一家蓬勃发展的公司，必然会在人才激励和绩效管理上有所作为，而如何平衡这些与员工的利益和感受，是公司长远发展需要不断思考和完善的课题。我们作为旁观者，更多地是关注事件的后续发展，以及荣耀最终会以怎样的姿态呈现在我们面前。
首先，咱们得明白，任何一家公司，尤其是像荣耀这样从华为独立出来、背负着快速发展使命的公司，员工激励和股权激励机制都是非常重要的话题。尤其是对于曾经是华为体系一部分的荣耀来说，学习华为的成功经验，包括人才管理和股权架构，这本身并不是什么奇怪的事情。
关于“强制内购股份”的传闻：
“强制内购股份”这个说法听起来确实有点吓人，容易让人联想到一些压榨员工的手段。但咱们仔细想想，大多数公司的员工持股计划，即使是主动参与，往往也需要员工自己拿出一些资金。如果说是“强制”，这在法律和实际操作上都会存在很大的阻碍，不太可能做到完全强制，更像是“鼓励”或者“引导”。
一种更可能的情况是，公司可能会推出一些员工持股计划，给予员工以优惠价格购买公司股份的机会。这种计划通常是为了让员工与公司利益深度绑定，激发员工的积极性，共同为公司发展奋斗。参与与否，在大多数情况下应该是员工自主选择的。当然，不排除在某些特定时期或者针对特定层级的员工，公司会加大推广力度，甚至通过一些隐晦的方式来“鼓励”大家参与，比如将参与持股与绩效评估、晋升机会等挂钩，但这和“强制”还是有区别的。
如果荣耀确实推行了这样的员工持股计划，那么它的目的是很明确的：让员工成为公司的“主人翁”，与公司共成长，共享公司发展的红利。这一点，华为在这方面做得非常成功，当年华为的员工持股计划是其崛起的重要因素之一，极大地激发了员工的奋斗精神和归属感。
关于“完不成指标可能被逼离职”：
这个传闻听起来更像是对企业高压文化的一种担忧。要知道，荣耀在独立后，面对的是激烈的市场竞争，需要快速建立自己的品牌形象和市场份额。所以，设定有挑战性的目标，对员工提出较高的要求，这是非常普遍的。很多科技公司，尤其是初创公司或者处于转型期的公司，都会有这种“高绩效文化”。
如果绩效考核严格，完不成指标可能会影响奖金、晋升，甚至在极端情况下导致被劝退，这在很多行业，包括互联网、科技行业，都不是新鲜事。荣耀如果推行的是一种比较结果导向的管理模式，那么出现这种情况的可能性是存在的。关键在于公司如何界定“完不成指标”的标准，以及在过程中是否给予了员工充分的支持和机会。
“被逼离职”和“优化人员”是两个不同性质的概念，但有时界限会比较模糊。如果公司战略调整，或者某些业务线出现问题，裁员或优化是常见的做法。如果是因为个人绩效长期不达标，而被动离开，这更多的是一种绩效管理的体现。
荣耀是否要学习华为实行全员持股？
华为实行的是员工持股制度，但并非严格意义上的“全员持股”。华为的股份主要集中在员工手中，但具体持股的比例、方式、以及谁有资格持股，都有严格的规定。比如，核心员工、骨干员工通常是持股的主要对象，而新入职的员工或者基层员工，可能需要经过一定年限的考核才能获得持股资格。
荣耀如果想要复制华为的成功，学习其股权激励机制是必然的。股权激励是留住人才、激发员工潜力的重要手段。让员工分享公司的发展成果，可以让他们更具主人翁意识，更愿意为公司的长远发展付出。
荣耀作为一家体量不小但又刚刚独立运营的公司，它需要快速建立自己的核心团队和文化。学习华为成功的股权激励模式，让核心员工持股，形成利益共同体，这是非常符合逻辑的选择。但是否会像华为那样，形成一个庞大而复杂的员工持股体系，并且覆盖到“全员”，这还需要时间来观察。毕竟，股权架构的搭建和运营是一个非常精细和长期的过程，需要法律、财务、管理等多个方面的支持。
综合来看，我认为：
1. “强制内购股份”可能更多是一种强烈的市场化激励和引导，而非法律意义上的强制。 员工持股计划本身就是一种利益绑定，参与与否可能与员工的个人选择、公司策略、以及对公司未来发展的信心有关。
2. “完不成指标被逼离职”的可能性是存在的，这与科技行业普遍的高绩效文化有关。 公司需要通过绩效管理来保证运营效率和业务发展，但关键在于过程的公平性和合理性。
3. 荣耀学习华为的股权激励模式是大概率事件。 华为的员工持股是其成功的基石之一，荣耀借鉴并吸取经验是顺理成章的。但最终会形成何种规模和形式的股权结构，还需要拭目以待。
总而言之，这些传闻的出现，反映了大家对荣耀这家公司的关注，同时也暴露出人们对企业管理模式和员工待遇的普遍担忧。一家蓬勃发展的公司，必然会在人才激励和绩效管理上有所作为，而如何平衡这些与员工的利益和感受，是公司长远发展需要不断思考和完善的课题。我们作为旁观者，更多地是关注事件的后续发展，以及荣耀最终会以怎样的姿态呈现在我们面前。
网友意见
去年不就有它家弄渠道商原始股认购的新闻。
缺钱不缺钱不知道。
不过捆绑渠道商和员工还是有可能。
至于未来是亏是赚，那是未来的事。
不过，尤其对员工来说，在IPO没准信的时候，没谁愿意被捆绑吧。弄不好3-5年就要搭进去，有反对意见很正常。
最新回应：
荣耀：我没有，不存在，都是他们自愿的。
噗，在吃早餐看到这个，韭菜盒子的韭菜全喷出来了~~
感觉不回应还要好一点，这下~你们自行脑补吧~~~
--------------------------分割线，以下为原回答--------------------------------
好家伙，这消息是真是假还不确定，但是如果是真的，也不奇怪了。
全球智能手机出货量下降30%，国内品牌出货量下降也达到了30%，而13蝉联国内单机销售冠军四个月，说明其它品牌机型销量在进一步下跌。
另外就是全球芯片缺货导致成本上涨的问题，现在的手机溢价高，但是走量少；国内用户换机时间也相应延长。
要知道，前年荣耀剥离华为之后，定的目标是三年内上市，现在虽然国内的份额在逐渐恢复，但是远到不了上市的水平。
让员工认购，让经销商认购，直接圈钱上市，这是最快的办法了，也不知道是不是借这一波进行裁员，总之，都不好看。
在没有官方确认之前，都是传说 ，等一波官方解释吧！
前荣耀员工。不买不会被逼离职，但是的确有两个领导轮流打电话让你买。如果说没钱会建议你贷款；如果说贷款来不及，领导会说先借钱给你，等办下来再还他。
荣耀自己表态了，各位职场精英自行体会吧。
荣耀表示： “不会强迫购买”，但会“鼓励”、“引导”，拒绝配股的员工可能面临"来自领导的压力"。
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