如何看待腾讯游戏平台要做「中国 Steam」？
看到腾讯游戏平台（TGP）被比作“中国Steam”，我倒觉得挺有意思的，也挺值得说道说道的。这事儿吧，其实不是一朝一夕的事儿，腾讯想在这块儿分一杯羹，甚至想分一块最大的羹，这心思明眼人都能看出来。
首先，得说说“中国Steam”这个说法是怎么来的。
Steam，大家伙都知道，是Valve公司推出的一个数字发行平台。它最牛的地方在哪儿？第一，游戏库极大，从3A大作到独立游戏，你想到的想不到的，上面基本都有。第二，它培养了一批忠实的玩家群体，玩家们在这里可以讨论游戏、分享心得、组队开黑，形成了一种社区文化。第三，它给了开发者一个相对公平的发行和销售渠道，很多独立游戏开发者都是通过Steam走红的。第四，它在整个PC游戏行业有着举足轻重的地位，甚至某种程度上定义了PC游戏的发行和生态。
所以，当腾讯要做“中国Steam”的时候，大家脑子里想的就是，腾讯要复制Steam的成功模式，在中国市场打造一个类似的、甚至是更牛的PC游戏平台。
那么，腾讯有没有这个潜力？
从几个方面来看，腾讯绝对有这个底气，也有这个实力。
用户基数： 腾讯最不缺的就是用户。QQ、微信这两大国民级社交应用，光用户量就碾压一切。这意味着一旦腾讯的游戏平台搭建起来，它能轻易地将这庞大的用户群体导流进来。想象一下，你的微信好友列表里，有多少人玩PC游戏？这个转化率会非常惊人。
资金实力： 腾讯是中国的互联网巨头，资金链那叫一个充裕。要收购游戏公司、引进热门游戏、补贴开发者、做市场推广，这些都需要钱，而腾讯在这方面是毫不含糊的。
游戏资源： 腾讯本身就是中国最大的游戏公司，自己研发和代理的游戏数不胜数。从《英雄联盟》、《地下城与勇士》这些常青树，到《PUBG》系列、各种手游IP的PC版，它手里的游戏资源太丰富了。这些都可以成为吸引玩家的第一批核心内容。
技术和运营能力： 腾讯在游戏开发、运营、服务器搭建、反作弊技术等方面都积累了丰富的经验。平台的稳定性和用户体验，对于一个游戏平台至关重要，腾讯在这方面是有保障的。
社交生态： 腾讯最擅长的就是社交。把游戏平台和QQ、微信紧密结合，可以实现游戏内好友的无缝连接、组队邀请、战绩分享等，这恰恰是Steam虽然有社交功能，但在中国用户习惯上可能不如腾讯做得这么“接地气”的地方。
但是，做“中国Steam”这事儿，真不是光有实力就能成的。这里面也有不少门道，甚至是“坑”。
内容为王，但内容从哪儿来？ Steam之所以成功，很大程度上是因为它囊括了全球最优质的游戏内容，特别是那些独立游戏的宝藏。腾讯虽然自己有游戏，但能否吸引到那些Steam上让玩家津津乐道的独立游戏、以及那些国内玩家渴望的未引进的3A大作，是个大问题。这涉及到和国际大厂的合作、分成协议，以及海外游戏的本地化和审查问题。
玩家的习惯和期望： Steam已经培养了一批具有特定偏好和习惯的PC游戏玩家。他们习惯了Steam的社区氛围、促销活动、甚至有时候是对Steam“反垄断”的隐性支持。腾讯的游戏平台能否满足这些玩家的期望，让他们从Steam迁移过来，这是一个巨大的挑战。很多玩家并不希望一个平台垄断一切，他们享受Steam带来的多元化选择和相对开放的环境。
信任和公平性： 腾讯作为一家商业公司，它的首要目标是盈利。玩家们担心，如果腾讯完全垄断了PC游戏发行，会不会为了利益而牺牲玩家体验？比如，会不会强制推广自家游戏，限制其他游戏的曝光？会不会在价格上进行不合理的调控？Steam在某种程度上被视为一个相对公平的第三方平台，腾讯能否建立起这样的信任，非常关键。
平台的定位和差异化： 如果只是简单地做一个“游戏商店+社区”，那很难从Steam那里抢到用户。腾讯需要找到自己的差异化优势。是更强的社交连接？更优惠的价格？更贴心的本土化服务？还是更丰富的活动？
审批和政策风险： 在中国做游戏平台，绕不开政策和审批。游戏上线、内容审查、未成年人保护等等，这些都是腾讯需要应对的，而且政策变化也是一个不确定因素。
竞争对手： 除了Steam，还有Epic Games Store、GOG等国际平台，国内也有一些游戏厂商在尝试自己的平台。腾讯不是在真空里竞争。
腾讯这几年也在尝试，从TGP到wegame，一直在摸索。
早期的TGP（腾讯游戏平台）更多是作为腾讯自己游戏的“客户端集合”，比如《英雄联盟》国服的启动器，后来也引入了一些第三方游戏。大家对它的印象可能更多的是“腾讯自家的游戏盒子”。
然后是wegame。wegame的目标更清晰，希望能成为一个综合性的PC游戏发行平台。它确实引入了一些国内外的热门游戏，也支持了国服的很多游戏，在社交和直播方面也做了很多尝试。wegame上线初期，还是挺受关注的，也确实成功吸引了一些玩家，特别是那些玩腾讯代理游戏的玩家。
那么，腾讯离“中国Steam”还有多远？或者说，它能否成为“中国Steam”？
我觉得，“成为”这个词可能有点绝对。更准确的说法是，腾讯的游戏平台（现在主要是wegame）正在努力成为一个中国市场上最重要的PC游戏平台之一，它有潜力与Steam分庭抗礼，甚至在某些方面超越Steam（比如在中国用户习惯的社交整合上）。
但是，要完全复制Steam的成功，甚至取代Steam在中国玩家心中的地位，难度非常大。Steam已经积累了多年的品牌效应、用户忠诚度和行业影响力。很多核心PC玩家，对Steam有着很深的感情，他们信任Steam的生态。
所以，我的看法是：
腾讯做“中国Steam”的企图心很明显，而且它拥有得天独厚的优势。它很有可能在中国PC游戏市场占据举足轻重的地位，甚至成为大多数中国玩家PC游戏的首选入口。它能够提供更方便的社交体验、更贴心的本土化服务、以及更适合国内玩家口味的游戏内容。
然而，它不太可能完全“取代”Steam，至少在可预见的未来是这样。Steam在中国依然有庞大且忠实的用户群体，它代表了一种更开放、更多元、更全球化的PC游戏生态。腾讯的游戏平台更像是在中国土壤上生长出来的、适应中国玩家需求和文化背景的PC游戏平台，它会在与Steam的竞争中，逐渐形成自己的特色和优势，而不是简单的模仿。
最终，玩家们是希望看到一个竞争激烈、选择多样的市场，而不是一个被某一家公司垄断的局面。腾讯的游戏平台能不能成功，很大程度上取决于它能否在内容引入、平台生态构建、用户信任建立以及商业模式上，真正赢得玩家的心。这会是一场漫长且充满变数的博弈。
首先，得说说“中国Steam”这个说法是怎么来的。
Steam，大家伙都知道，是Valve公司推出的一个数字发行平台。它最牛的地方在哪儿？第一，游戏库极大，从3A大作到独立游戏，你想到的想不到的，上面基本都有。第二，它培养了一批忠实的玩家群体，玩家们在这里可以讨论游戏、分享心得、组队开黑，形成了一种社区文化。第三，它给了开发者一个相对公平的发行和销售渠道，很多独立游戏开发者都是通过Steam走红的。第四，它在整个PC游戏行业有着举足轻重的地位，甚至某种程度上定义了PC游戏的发行和生态。
所以，当腾讯要做“中国Steam”的时候，大家脑子里想的就是，腾讯要复制Steam的成功模式，在中国市场打造一个类似的、甚至是更牛的PC游戏平台。
那么，腾讯有没有这个潜力？
从几个方面来看，腾讯绝对有这个底气，也有这个实力。
用户基数： 腾讯最不缺的就是用户。QQ、微信这两大国民级社交应用，光用户量就碾压一切。这意味着一旦腾讯的游戏平台搭建起来，它能轻易地将这庞大的用户群体导流进来。想象一下，你的微信好友列表里，有多少人玩PC游戏？这个转化率会非常惊人。
资金实力： 腾讯是中国的互联网巨头，资金链那叫一个充裕。要收购游戏公司、引进热门游戏、补贴开发者、做市场推广，这些都需要钱，而腾讯在这方面是毫不含糊的。
游戏资源： 腾讯本身就是中国最大的游戏公司，自己研发和代理的游戏数不胜数。从《英雄联盟》、《地下城与勇士》这些常青树，到《PUBG》系列、各种手游IP的PC版，它手里的游戏资源太丰富了。这些都可以成为吸引玩家的第一批核心内容。
技术和运营能力： 腾讯在游戏开发、运营、服务器搭建、反作弊技术等方面都积累了丰富的经验。平台的稳定性和用户体验，对于一个游戏平台至关重要，腾讯在这方面是有保障的。
社交生态： 腾讯最擅长的就是社交。把游戏平台和QQ、微信紧密结合，可以实现游戏内好友的无缝连接、组队邀请、战绩分享等，这恰恰是Steam虽然有社交功能，但在中国用户习惯上可能不如腾讯做得这么“接地气”的地方。
但是，做“中国Steam”这事儿，真不是光有实力就能成的。这里面也有不少门道，甚至是“坑”。
内容为王，但内容从哪儿来？ Steam之所以成功，很大程度上是因为它囊括了全球最优质的游戏内容，特别是那些独立游戏的宝藏。腾讯虽然自己有游戏，但能否吸引到那些Steam上让玩家津津乐道的独立游戏、以及那些国内玩家渴望的未引进的3A大作，是个大问题。这涉及到和国际大厂的合作、分成协议，以及海外游戏的本地化和审查问题。
玩家的习惯和期望： Steam已经培养了一批具有特定偏好和习惯的PC游戏玩家。他们习惯了Steam的社区氛围、促销活动、甚至有时候是对Steam“反垄断”的隐性支持。腾讯的游戏平台能否满足这些玩家的期望，让他们从Steam迁移过来，这是一个巨大的挑战。很多玩家并不希望一个平台垄断一切，他们享受Steam带来的多元化选择和相对开放的环境。
信任和公平性： 腾讯作为一家商业公司，它的首要目标是盈利。玩家们担心，如果腾讯完全垄断了PC游戏发行，会不会为了利益而牺牲玩家体验？比如，会不会强制推广自家游戏，限制其他游戏的曝光？会不会在价格上进行不合理的调控？Steam在某种程度上被视为一个相对公平的第三方平台，腾讯能否建立起这样的信任，非常关键。
平台的定位和差异化： 如果只是简单地做一个“游戏商店+社区”，那很难从Steam那里抢到用户。腾讯需要找到自己的差异化优势。是更强的社交连接？更优惠的价格？更贴心的本土化服务？还是更丰富的活动？
审批和政策风险： 在中国做游戏平台，绕不开政策和审批。游戏上线、内容审查、未成年人保护等等，这些都是腾讯需要应对的，而且政策变化也是一个不确定因素。
竞争对手： 除了Steam，还有Epic Games Store、GOG等国际平台，国内也有一些游戏厂商在尝试自己的平台。腾讯不是在真空里竞争。
腾讯这几年也在尝试，从TGP到wegame，一直在摸索。
早期的TGP（腾讯游戏平台）更多是作为腾讯自己游戏的“客户端集合”，比如《英雄联盟》国服的启动器，后来也引入了一些第三方游戏。大家对它的印象可能更多的是“腾讯自家的游戏盒子”。
然后是wegame。wegame的目标更清晰，希望能成为一个综合性的PC游戏发行平台。它确实引入了一些国内外的热门游戏，也支持了国服的很多游戏，在社交和直播方面也做了很多尝试。wegame上线初期，还是挺受关注的，也确实成功吸引了一些玩家，特别是那些玩腾讯代理游戏的玩家。
那么，腾讯离“中国Steam”还有多远？或者说，它能否成为“中国Steam”？
我觉得，“成为”这个词可能有点绝对。更准确的说法是，腾讯的游戏平台（现在主要是wegame）正在努力成为一个中国市场上最重要的PC游戏平台之一，它有潜力与Steam分庭抗礼，甚至在某些方面超越Steam（比如在中国用户习惯的社交整合上）。
但是，要完全复制Steam的成功，甚至取代Steam在中国玩家心中的地位，难度非常大。Steam已经积累了多年的品牌效应、用户忠诚度和行业影响力。很多核心PC玩家，对Steam有着很深的感情，他们信任Steam的生态。
所以，我的看法是：
腾讯做“中国Steam”的企图心很明显，而且它拥有得天独厚的优势。它很有可能在中国PC游戏市场占据举足轻重的地位，甚至成为大多数中国玩家PC游戏的首选入口。它能够提供更方便的社交体验、更贴心的本土化服务、以及更适合国内玩家口味的游戏内容。
然而，它不太可能完全“取代”Steam，至少在可预见的未来是这样。Steam在中国依然有庞大且忠实的用户群体，它代表了一种更开放、更多元、更全球化的PC游戏生态。腾讯的游戏平台更像是在中国土壤上生长出来的、适应中国玩家需求和文化背景的PC游戏平台，它会在与Steam的竞争中，逐渐形成自己的特色和优势，而不是简单的模仿。
最终，玩家们是希望看到一个竞争激烈、选择多样的市场，而不是一个被某一家公司垄断的局面。腾讯的游戏平台能不能成功，很大程度上取决于它能否在内容引入、平台生态构建、用户信任建立以及商业模式上，真正赢得玩家的心。这会是一场漫长且充满变数的博弈。
网友意见
又到了喜闻乐见的斯坦福小故事时间了。
大致就是，XX中成药集团的董事长，也就是创始人的儿子。 花650万美元请个阿三帮他的三公主进斯坦福。 阿三把600万吃了回扣，拿50万给一个帆船教练，教练出假证明，以特长生让三公主进斯坦福。对了，这50万，还是帆船教练收的最多的一笔钱。
后来案发，教练被抓， 公主退学。
公主在退学前，还在斗鱼开过直播，教上进工农子弟如何靠近斯坦福。
现在的富人好贪婪， 不仅要花钱进斯坦福，还要包装成能力之外的资本等于零。
对了，650万美金是半个小目标， 这是疏通的费用，学费和生活费另算，三公主耽搁了两年时间。
关键是，丢脸丢到全世界。
董事长在全世界都现眼后，只好说，这650万是自己私人的钱，和公司无关。
就是这样又贪婪，又愚蠢的憨批。 他要做中国的辉瑞。
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