如何评价文章：《工号105751实名投诉阿里巴巴，终于我被你们逼死了》？
文章的表层含义与情感爆发：
从标题“工号105751实名投诉阿里巴巴，终于我被你们逼死了”来看，作者的情绪是极其愤怒、绝望且带有强烈的控诉意味。他（或她）选择实名，并且直接指向了国内科技巨头阿里巴巴，这本身就赋予了这件事情极高的关注度。
实名制的勇气与代价： 在中国，实名举报大型企业，尤其是像阿里巴巴这样影响力巨大的公司，无疑需要巨大的勇气，也意味着可能要承受来自公司、社会舆论甚至法律层面的压力。这种“实名”的选择，传递出一种“我不再忍耐，我就是要让你们看到我的真实处境”的决心。
“被逼死了”的象征意义： 这个词语带有极强的夸张和情感色彩，并非指生理上的死亡，而是指在工作压力下，精神、身体、甚至生活全部被摧毁，达到一种“生不如死”的境地。这是一种对企业过度压榨和不人道管理的极端控诉。
叙事结构的煽动性： 通常这类文章会采用一种“先总后分”的结构：先抛出一个震撼性的结论（被逼死），然后逐条列举自己遭受的不公待遇，用具体的事例来支撑自己的“绝望”。这种叙事方式能够有效地调动读者的同情心和愤怒感。
文章可能涉及的具体内容（基于对类似事件的推测）：
尽管我们无法直接看到文章的完整内容，但从这种类型的文章惯常的逻辑和常见的职场问题来看，作者很可能详细描述了以下几个方面：
1. 过度的KPI和绩效考核：
不切实际的目标： 作者可能详细阐述了公司设定的业务指标（KPI）是如何远远超出常人可完成的范围，或者是在没有任何支持和资源的情况下强行要求达成。
“末位淘汰”的残酷： 很多科技公司存在“末位淘汰”机制，即使团队整体表现不错，也总有最后几名员工会被淘汰。作者可能描述了自己在这种压力下，为了避免成为“末位”而付出的巨大努力，以及由此产生的焦虑和恐惧。
考核标准的不透明或主观性： 可能存在考核标准模糊不清，或者管理者拥有过大的主观裁量权，导致员工的努力得不到公正的评价，甚至因为“得罪”了领导而被不公平对待。
2. 长时间、高强度的加班：
“996”甚至“007”的常态化： 作者很可能会控诉公司普遍存在的“996”（早上9点上班，晚上9点下班，一周6天）甚至更夸张的工作时间。
无意义的加班： 这种加班可能并非为了完成实际工作，而是为了“表现”或者为了应对领导的“随时检查”。文章可能会描述一些无效的会议、不必要的加班场景，来突出工作的低效和对员工生命的掠夺。
精神上的消耗： 除了体力上的疲惫，长时间的加班还会导致精神上的疲惫，让员工丧失创造力、生活热情，甚至对工作产生严重的厌恶感。
3. 企业文化中的压迫感：
“狼性文化”的扭曲： 许多科技公司推崇“狼性文化”，这本意是鼓励团队合作、拼搏进取，但在实际执行中，很容易被扭曲成对员工的无情压榨，不容许任何“软弱”和“抱怨”。
对员工的物化和工具化： 作者可能觉得公司将员工视为可随意替换的“工具”或“零件”，而非具有情感和个人价值的个体。
缺乏人情味和支持： 在高压环境下，同事之间可能更多的是竞争而非互助，公司在员工遇到困难时也可能表现得冷漠和无情。
4. 个人遭遇的不公和委屈：
被不公平对待的细节： 除了普遍性的问题，作者很可能会详细描述自己在工作中遇到的具体不公，例如：被压榨劳动成果、被领导甩锅、在晋升或调薪中被不公正对待、被恶意评价等等。
尝试沟通的无果： 作者可能还会描述自己曾经尝试过与上级或HR沟通，但都以失败告终，这进一步加剧了他的绝望感，也为他最终选择“实名投诉”提供了理由。
5. 对个人身心健康的摧残：
失眠、焦虑、抑郁： 文章可能会详细描述自己在巨大压力下出现的失眠、焦虑、抑郁等心理健康问题，甚至可能提及因此导致的身体疾病。
家庭和社交关系的破裂： 长期高强度的工作和精神压力，必然会对个人家庭生活和社交关系造成负面影响，作者可能也会提及这一点。
文章的评价维度：
评价这样一篇文章，不能仅仅停留在其“曝光”的表象，还需要从多个维度进行分析：
1. 信息真实性： 这是最关键也是最难判断的一点。作为读者，我们很难核实作者描述的每一个细节是否完全属实。但通常来说，在实名制和法律风险的双重约束下，如果作者敢于实名，其陈述往往有一定程度的真实性基础。当然，也可能存在情绪上的夸大和个人视角的主观解读。
2. 舆论影响与社会责任：
唤醒公众认知： 这类文章最大的价值在于，它能够将那些潜藏在光鲜亮丽的科技公司外表下的“职场内幕”公之于众，唤醒公众对“996”、“内卷”等现象的警惕和反思。
推动企业反思与改进： 迫于舆论压力，企业可能会被迫审视自身存在的问题，并采取一些措施进行改进，例如优化工作流程、关注员工心理健康、调整绩效考核制度等。
保护劳动者权益： 这种曝光也是在为其他可能遭遇类似困境的劳动者发声，争取他们应有的权益。
3. 表达方式与情绪感染力：
“以情动人”： 文章的标题和叙述方式非常擅长调动读者的情绪，让读者在阅读过程中产生共鸣，对作者产生同情。
潜在的“网络暴力”风险： 然而，过度煽情和一边倒的叙述，也可能导致一部分读者在缺乏全面了解的情况下，对公司产生刻板印象，甚至进行网络暴力，这是需要警惕的。
4. 企业回应的重要性： 面对这样的实名投诉，企业的公开、透明、诚恳的回应至关重要。一个好的回应，能够有助于澄清事实，平息舆论，并展现企业负责任的态度。如果回应敷衍、推诿责任，只会让事态进一步恶化。
总结：
“工号105751实名投诉阿里巴巴，终于我被你们逼死了”这篇文章，与其说是一篇客观的报道，不如说是一位身心俱疲的劳动者在绝望中的一次情感爆发和权利呼喊。它的出现，是一个信号，折射出当下某些互联网企业在快速发展过程中，在人力资源管理、企业文化建设以及对员工生命价值的尊重方面，可能存在的深层问题。
评价这篇文章，我们需要保持理性，既要看到它揭示的现实困境和对社会进步的推动作用，也要意识到其中可能存在的个人视角和情绪化的成分。它是一面镜子，映照出我们这个时代许多人在追求职业发展过程中所面临的挑战，也呼唤着企业和整个社会对劳动者权益的更多关注和保障。最终，解决问题的关键在于企业能否正视问题，并切实做出改变，而法律和监管部门的介入，也是不可或缺的。
网友意见
我应该最能理解他的心情，我是前支付宝员工，离开6年了，我就不匿了，反正讲出很多细节也有很多人能认出我，这是我第一次能真的把心事讲出来，我在支付宝供职8个月零21天，在支付宝供职的这8个月21天是我这辈子最黑暗，最抑郁的8个月零21天。
至今没有任何前支付宝同事朋友，这在我所有的工作经历中也是唯一，我现在创业的公司，大半核心骨干来自于我之前各个公司的前同事，他们了解我，信任我的人品，愿意跟我一起创业，但支付宝的同事，至今连保持联系的都没有。
说说抑郁的原因：
1、人员变动大，内部斗争激烈，美其名曰拥抱变化，实际是内部派系压榨。
刚入职的时候任职商户事业部，结果任职两个月不到面试我的运营总监和事业部总经理被金融事业部总经理樊XX斗倒，运营总监离职，事业部总经理（老阿里人）被靠边站，直到最后被迫离职，试用期还没过面试我的人反而都走了，总经理王刚现在转去做投资人了，据说还挺成功，偶尔在创业网站可以看到他投资的消息。
2、内部专业人士少，很难听进员工意见。
在商户事业部的时候我提出支付宝是最有资格最适合做全网商品搜索的，因为对用户来说，用户的痛点是愿意去小网站接受更低的价格，但是不愿意介绍小网站购买的风险（网站不发货，货品有问题等），而小网站苦于没有推广渠道，推广成本高，也很难做大，而支付宝当时提供的担保交易功能可以完美解决双方的痛点，总经理王刚和运营总监苍山也对这个方案很感兴趣，但最后做这个的是淘宝出来的一淘，11年和12年砸了十几个亿去做广告，就是不肯上支付宝的担保交易（我不知道这中间有什么内幕），六七年了，结果现在做的怎么样大家都知道了，如果不是背靠淘宝，早倒闭二十次了。
3、不适应企业文化，时常遭排挤。
我入职的时候是P7，在商户事业部刚好对应M2经理岗位，我入职之前在其他公司是独担一面的市场部经理，结果商户事业部拆掉之后我被分流到了品牌与公众沟通部，团队接近二十个人，一个P7，其他都是P6，明里暗里各种排挤我，比如做事不配合，暗地里冷嘲热讽，各种打小报告，故意表现出他们的团结来孤立我等等，有一个同事居然因为我在靠窗的位子她想跟我换我没换结果从此不跟我说话，还到处说我违反了阿里的六脉神剑企业文化，不愿意团队合作。
4、团队相当不专业，没办法正常做事，天天浪费在各种内部斗争中。
我后面去的部门，团队二十个人，一年预算才100万人民币，你告诉我，一个这么大的公司，一个这么大的市场部门，100万人民币预算能做什么？？市场部门团队工资一年估计都上千万了，这就是我说的专业人士少，完全没有做事的流程，于是每天各种蹭脸去找合作伙伴拿资源，各种不花钱的媒体挖掘，什么新媒体推广，什么视频推广，什么微博APP，总之只要不要钱的我们都去尝试过，不管效果如何，然后突然12年去央视砸了个电视广告（我至今不知道支付宝投电视广告的目的和原因是什么），花了2000万人民币，据说是高层领导提出要做，所以钱不是问题，一次就花了我们20年预算。
5、加班多，实际没事做，但就是要加班来体现你适应企业文化，很少有自己私人时间。
前面说了，可做的事情少，按道理应该很清闲吧，不对，每天早上9点多来，晚上9点多走，
没有加班工资，说这就是阿里的企业文化，支付宝大楼从早到晚都是灯火通明，加班原则就是要比总监来的早，要比总监走的晚，否则你就是不适应企业文化，你就不配当P7（支付宝内部忒你的时候，基本都说你不配当PX），你是团队唯一的两个P7，所以你更应该加班，我记得有一次上线一个微博APP，内部开发资源协调，产品策划，外部渠道沟通，全是我一个人完成的，结果盯着上线了，忙到七点半去吃饭，总监一个电话打过来把我骂的狗血淋头，说我上线的APP打不开了（后来证实是微博自己的代码有问题），还这么早就敢去吃饭，企业文化怎么学的，怎么配当P7的，没办法，饭也不吃了，回去把开发和前端叫回来陪我一起加班改程序，搞到晚上十一点多才回家，日常节奏基本都是这样，结果年底的时候为了体现政治正确，还把我评了个3.25，作为阿里271文化里最后的那个1，辛苦大半年，年终奖一分钱没有，而其他和领导关系好的不用做事也可以拿3到4个月年终奖。
6、你的直接老板，而不是你的绩效表现和做事的能力决定了你的生死。
在支付宝工作，你的表现怎么样完全是由你的直属领导一个人说了算，我在第二个部门的时候，半年总监都没给我到过绩效打分，按道理绩效是要一个月评一次的，结果年底直接给我个3.25，没有其他理由，你是新人，级别又高，还不会巴结领导，和领导搞关系，你不做3.25谁做3.25，至于你做的事情怎么样，who cares?
天天加班，被同事排挤，被领导轻视，没事情干也要天天待在公司十几个小时，内部各种斗争，换你你能不抑郁吗？在支付宝的那8个月21天，每天我都不开心，但是表面上还是要各种和同事笑脸相迎，但实际上我知道我有多郁闷。
至今我做恶梦都经常会梦到又回去支付宝工作了，至今，我仍然无法释怀这一段经历，我经常在反思自己，我到底哪里做错了，为什么我只想着把事情做好，最后确要被同事领导各种排挤？大家真的都是同一个目标吗？在这里的经历让我怀疑我的职业道德，我的为人处事的价值。
如果我在支付宝继续待下去的话，也许等待我的也是这位潘同学同样的命运，至今我都庆幸，我出来了，我放弃了我5000股的集团股票，净身出来了。
我看回答里很多批评潘同学玻璃心的，你们批评他玻璃心，是因为你们不知道他的痛，他的很多工作和生活中的细节，你们不了解，但我能理解，是因为我亲身经历过这种痛。
有人关注的话，我继续更新，讲讲老樊的故事。
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10月2日 23点更新
老樊的故事不讲了，怕被举报，我知道阿里的公关能力有多强，原帖都已经被删了，我说说评论里的几个人。
这就是典型的所谓老阿里人的嘴脸，动不动跟你谈资历，谈企业文化，谈六脉神剑，而不是就事论事。
在支付宝，新人是很受欺负的，总有些呆了三年以上的老人以老资格的口吻来教训你不配啥啥啥，非常典型的鄙视链是呆了十年的鄙视呆了五年的，呆了五年的鄙视呆了三年的，呆了三年的鄙视呆了一年的，呆了一年的鄙视刚来的，在这里，遇到事情不是先讲道理，而是显摆资格，谁的资格老，谁就有话语权，实际上这个人的能力和经验和新来的可能差十倍不止。
另外，我要像你这种所谓的老阿里人一样混下去一点问题也没有，我并没有被公司主动开除，和同事面子上也还过得去，顶多被压制两年我也是老阿里人了，我只是不想有一天成为像你这样的所谓的老阿里人，动不动用资历而不是能力去排挤打击压制新人，对我来说，最怕的是浪费时间和青春，钱没了我可以再赚，时间和青春浪费了那才是最宝贵的财富，。
事实也证明，我走后没多久，这个部门就被拆了，原来部门的同事一部分离职了，一部分被分流到其他部门去了，这个时候他们该尝尝去一个新部门被排挤的滋味了，真是善恶终有报，天道有轮回，一个没有价值的部门，早晚都是被拆。
你牛逼，等你哪天在街上被一个流浪汉砍了，你也可以给自己多做下成功学管理反思自己为什么被会被砍，是自己长得太丑了呢，还是一副穿的太烂了呢？你一定可以继续改进，争取下次不再被砍。
我从来没有说过支付宝或者阿里没有很强的团队，没有很强的人才，我也没有说过真正做事的人都离职了，我不知道你是从哪里看到的？我说的只是我的亲身经历，我自己的真实想法，我经历的确实就是这么一个文化，这么一个团队，难道我过的不爽还非得要来粉饰太平？你也可以开一个帖子说你在阿里呆的多爽，我会去给你点赞。
多谢你的毒蛇，多谢你的恨意，我现在创业很成功，你有兴趣可以看我发的其他关于创业的回答，如果从成功学角度或者从财富积累的角度来说，我已经是我们部门最成功的人，只是我向来觉得成功不能只用财富数量这么片面的去评价。
我就爱看你这种对我羡慕嫉妒恨又拿我没办法的样子。
这上面的才是真正支付宝内部的人，知道支付宝内部是个什么样，也知道支付宝有多少项目是侥幸成功，多少项目是死在不为人知的角落里，浪费了多少资源，知道内部的以老樊为首的各种内斗有多严重。
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我不会刻意的去讨好老板，我也不会故意去假装加班以赢得信任，而且我说话做事都很直，有一说一，就事论事，这可能是我在支付宝呆不下去的原因之一，也是我现在创业成功的原因，因为我的同事和下属都知道我不会搞花花肠子，在公司只要把事情做好，用不着巴结我，所以公司的氛围才会好，效率才会高，而一个CEO的品德和胸怀往往决定了这家公司能走多远。
我想给大家分享一则庄子的寓言作为结尾，
惠子相(xiàng)梁，庄子往见之。或谓惠子曰：“庄子来，欲代子相。”于是惠子恐，搜于国中三日三夜。庄子往见之，曰：“南方有鸟，其名为鹓鶵（yuān chú )，子知之乎？夫(fú)鹓鶵发于南海，而飞于北海；非梧桐不止，非练实不食，非醴(lǐ)泉不饮。于是鸱(chī)得腐鼠，鹓鶵过之，仰而视之曰：‘吓 (hè)！’今子欲以子之梁国而吓我邪(yé)？”
事实上，我经常会想起这则庄子的故事，人生是一场马拉松，每一个你待过的公司都只是人生的一个驿站而已，每个同事也都只是你人生中的匆匆过客，合则经常聚聚，不合则老死不见，一个人有能力有经验总归能找到适合自己的平台，何必要在一家公司斗得你死我活呢？出去未必就是不好的选择，我觉得这个潘同学自杀还是太可惜了，把阿里这家公司看成自己人生的终点，其实外面的世界更大，而且你再出去找的工作不一定会比在阿里差，不要那么在乎还没有兑现的期权之类的，不是你的永远都不是你的。
资本家压榨工人，工人哭诉自己的不幸。一群工人在旁边围观，冷嘲热讽
“你不就是个奋斗逼么你继续奋斗啊”
“这就是社会年轻人想开点”
“这么矫情，你看我们不是好好的吗”
“这些人都是loser，受不了压榨就别干了，把位子让给别人呗”
......
人群散后，资本家继续996，并教育手下的工人说：“刚刚那个人受不了社会的压力，行业的竞争，他就是个loser！你们在座的都是精英！是winner！是行业模范！再接再厉吧，让我们共创辉煌！”
剩下的工人们受到了鼓舞，在那一刻仿佛自己真的姓资了。于是加班加点工作，死爹死妈也不回家，期待资本家的表扬。不久累出重病，临死前在病床上感叹道：“我经历了996的考验，在资本家的赞许中度过了一身，我的一生是奋斗的一身”说完幸福地走了。
另一边的公司里，资本家仍在教育手下的工人：“看到没有？生病去世的那个人，竟然没有死在工作岗位上。他受不了社会的压力，行业的竞争，他就是个loser！更可耻的是，他平时也懒得不去锻炼！身材走形油腻中年活该被老婆抛弃！你们在座的都是精英！是winner！是行业模范！再接再厉吧，让我们共创辉煌！”
剩下的工人受到鼓舞......
......
人间真如阿鼻地狱
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