如何看待高盛称正在买入中国房企债券，房企风险被高估？这将给市场带来哪些影响？
高盛的逻辑，以及“房企风险被高估”的说法，是怎么回事？
首先，我们要明白高盛是一家什么样的机构。它全球顶级的投资银行，背后有着庞大的研究团队和资金实力。他们敢在这个时候“逆势而行”，通常不是凭空猜测，而是基于他们对中国房地产市场和宏观经济的一系列判断。
市场情绪与实际情况的脱节： 很多时候，市场就像一个情绪化的年轻人，好的时候过分乐观，坏的时候又容易过度恐慌。中国房地产市场近两年确实经历了不少挑战，一些头部房企出现债务问题，这让整个行业背负了很大的负面情绪。高盛可能觉得，这种情绪上的恐慌，已经超过了实际的风险程度。他们可能看到了某些房企虽然面临困难，但核心业务依然健康，或者政府有稳定市场的决心和能力，只是市场还没有完全消化这些积极因素。
结构性机会的出现： 在危机中往往伴随着机会。当很多投资者因为恐惧而退出市场时，那些具有长远眼光的投资者，比如高盛，可能会寻找那些被低估的优质资产。他们可能认为，一些基本面不错的房企，因为行业整体的负面情绪而被错误地定价，其债券收益率（价格低）已经足够吸引人，可以覆盖潜在的风险。
对中国经济基本面的信心： 尽管房地产市场有波动，但中国作为全球第二大经济体，其整体经济增长的潜力、庞大的内需以及政府的调控能力，依然是很多国际投资者看重的。高盛的判断可能也包含了对中国经济长期向好的信心，并认为房地产行业作为经济的重要组成部分，最终会走向平稳。
特定的投资策略： 高盛可能还有一些具体的投资策略，比如他们可能只挑选那些财务状况相对稳健、融资渠道仍有保障、或者在特定区域有优势的房企债券。他们的“买入”不代表全行业扫货，而是有选择性的。
这将给市场带来哪些影响？
高盛的这个举动，就像在一片沉寂的市场里投下了一颗石子，涟漪效应不可小觑。
1. 情绪上的提振作用：
“风向标”效应： 高盛作为国际金融界的“大玩家”，它的动向往往被视为市场的重要信号。他们的公开表态和实际行动，可能会改变一些观望者的看法，让他们重新审视中国房地产市场的风险。
缓解悲观预期： 如果高盛真的在买入，这至少说明不是所有人都认为房企要“完蛋”了。这种来自外部权威机构的信心注入，可以一定程度上缓解市场对房企违约潮的担忧，防止悲观情绪螺旋式下降。
2. 实际的资金流向和定价影响：
为房企融资提供支持： 如果高盛旗下的基金或其他实体开始实际买入房企债券，那么这些房企就能通过发债获得更多的资金。这对于一些资金链紧张但基本面尚可的房企来说，无疑是雪中送炭，有助于他们渡过难关，维持正常的经营和偿债。
债券收益率（价格）的回调： 投资者的买入会推高债券的价格，从而压低债券的到期收益率。这意味着，未来新发行的房企债券，其融资成本可能会有所下降，或者说，市场对风险的定价会变得更加“理性”（如果高盛的判断是对的）。
吸引更多资金入场： 高盛的行动可能会吸引其他一些原本犹豫的机构投资者（包括国内的机构）也开始评估和配置房企债券。这种“跟随效应”能够进一步巩固市场的信心，形成良性循环。
3. 对整个金融市场的影响：
提振信贷市场： 房地产行业与金融体系的关联度非常高。当房企债券市场的风险得到缓解，整个信贷市场也会从中受益，降低金融体系的整体风险。
影响汇率和资本流动： 如果国际投资者开始增加对中国资产（包括房企债券）的配置，这可能会增加人民币的吸引力，对人民币汇率形成支撑，并引导更多外资流入中国。
对相关产业的传导： 房地产是国民经济的支柱产业之一，其稳定与否直接影响到建材、家居、家电、金融等一系列相关行业。高盛的举动如果能带动房企企稳，那么对这些相关产业链的信心和经营也会有积极的带动作用。
4. 警惕和分化：
“好”房企与“差”房企的分化： 高盛的“买入”不等于所有房企都安全。市场可能会因此更加关注和区分那些基本面稳健、有发展潜力的房企，与那些已经陷入严重困境、缺乏自救能力的企业。投资者的目光会更加聚焦，资金也会向头部优质企业集中。
风险意识依然重要： 即使高盛认为风险被高估，但我们也不能忽视中国房地产市场存在的结构性问题和个别房企的风险。高盛的判断可能是一种相对乐观的预期，市场在经历过波动后，对风险的敏感度依然会很高。投资者在跟随高盛的脚步时，也需要做好自身的风险评估。
潜在的风险和不确定性：
当然，任何投资都有风险。高盛的判断也并非板上钉钉：
宏观经济的突变： 如果中国宏观经济出现意想不到的下行压力，或者某些政策出现重大调整，都可能改变高盛的判断，并影响房企的生存状况。
政策调控的力度和方向： 中国政府在稳定房地产市场方面扮演着关键角色。如果政府的政策支持力度不足，或者出现误判，都可能让高盛的买入行为面临挑战。
“鳄鱼”的逻辑： 也有一种可能性是，高盛认为房企债券的风险确实很高，但其收益率已经高到足以吸引他们这样的机构进行“价值投资”。这并不意味着房企就没有风险，而是他们认为风险与回报达到了一个平衡点。
总而言之，高盛的这个举动，传递了一个重要的信号：在经历了一轮洗礼后，部分市场参与者认为中国房地产行业的“最坏时期”可能已经过去，或者至少是被过度解读了。这对于正在努力寻求稳定的中国房地产市场来说，无疑是一个积极的外部声音。它的实际影响，将取决于高盛的买入力度、市场对这个信号的解读，以及未来中国房地产政策和宏观经济的走向。
网友意见
高盛每次都能提前半步知道消息，但他们不会为自己的行动做解释，如果做了解释，那大概率是随口找个理由忽悠人。
中国房企债券有个特别牛逼的特色，可以选择性兑付。
比如先兑美元债。比如供应链最后还。
所以你猜为什么高盛觉得他们自己会知道哪只债券违约呢？
肯定是高盛的精英特别聪明，在行业研究以外的资本为零。
高盛是啥好鸟？别人是中介，买了垃圾债券，然后再找一堆垃圾打个包，弄个3B评级，当次优级资产包往全世界卖，不又是熟悉的配方，熟悉的味道？真以为别人亲自下场价值投资囤着等变废为宝？还你恐惧我贪婪？还内幕消息？？靠这些别人能活150年？
之前看美国把中国楼市定位成前三的全球系统性金融风险导火索，我还纳闷能搞出这么大动静？
我就想知道，最后这些债券，掺合着被各国主权基金，养老金接了盘，炸了算谁的？
PS：有人问，真有这么多傻X愿意接盘吗？
然后什么官商阿，内幕啊那套东西又来了，金融没那么复杂，人是最不可控的东西，这些东西短期能赚取暴利，但是长久的生意确是赚取有限的利润。
我就以中国投资者举例吧，中国的投资者离得近，肯定相对清醒，但我怎么让他们接盘呢？
直接卖，我相信只要不是吃了大量回扣的，各国基金管理人基本都不会买吧，如果被打包进一个全球固收类债券资产包？然后穆迪和惠誉，两家全球最大的评级公司，给予此资产包BBB或A级评价，可有人愿意接盘？如果一个QDII基金购买了这些债权包，而QDII基金是混合型的，既投资了这个资产包，也投资了美股，也投资了美国国债，你看美股涨的这么好，是否有人愿意接盘？如果到这里，你还是人间大清醒，那我再弄个FOF基金，FOF基金又购买了包含中国房企债务的全球固收类债券资产包的混合型QDII基金，这个时候，FOF的介绍就已经看不到中国房企的任何影子了，只会标明我们购买的是全球优质大类资产。
金融行业，除了比特币，这几十年来有啥进步不？
柯氏大泡沫的原因是
柯立芝总统知道雷不会在自己手里炸
08大泡沫的原因是
谁知道雷别炸在自己简历中
两个前提
第一，是雷就一定炸
第二，炸在自己手里一定不好看
所以，排雷的办法就是要么留给别人，要么自己缓慢排爆
所以，已知雷会炸自己手里的情况下
诸位指望房地产市场跳水直接炸，不可能
诸位期待看气球再大点放烟花，也不可能
那么，这些所谓的消息，其实就是一个缓慢的排雷工序而已
那么，就算排雷，也有火光，烧死谁呢？
当然是不会上网扯淡的供应链们
恒大这事，你觉得许帝亏了钱？你觉得国家介入的情况下消费者真能大面积拿烂尾楼？
高盛买美元债，那是因为美元债安全性高，偿付率高，偿付的重要性高，恒大的商票才是直接反映恒大和整个房地产市场景气程度和未来的指向标。
如果今天高盛或某些机构开始大规模收恒大商票了，太阳就照常升起来了
经和银行朋友核实
确实在救市，原因很简单，这不是银行在救房地产，是银行在自救
说真的，我一个铁杆赌国运爱好者，信仰快要崩溃了。20和21两年，顶着百业凋敝或是被外资大水抄底的危险，一直绷着不放水是为了什么？还不是为了刮骨疗毒，指望着这种百年难遇的国运时刻，把走歪的经济扶大厦于将倾嘛？结果到了这个关键时刻说要再吸一口？我更希望是国际投行忽悠人接盘的假信号吧。
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