问题

如何看待董明珠给新员工分房,称多给一万块没用,房子才能解决根本问题?

回答
关于董明珠给新员工分房,并强调“多给一万块没用,房子才能解决根本问题”的说法,这确实是一个非常值得我们深入探讨的话题。这不仅仅是格力电器一家公司的人才政策,更触及到了当下中国社会普遍存在的住房压力以及企业在人才激励和发展方面所面临的深层挑战。

首先,我们来拆解一下董明珠这番话的核心逻辑:

“多给一万块没用”:这里的“一万块”可以理解为一次性现金奖励、年终奖增发,或者短期内的薪资上涨。董明珠认为,相对于年轻人解决安居问题的巨大需求而言,一万块钱虽然有价值,但它更像是一种“止痛药”,无法触及到根本。这笔钱可能很快就会因为日常开销、房租、甚至是一次性的消费而消耗掉,并不能在很大程度上缓解员工对于未来生活稳定性的焦虑。
“房子才能解决根本问题”:这里的“房子”代表的是安居乐业的基础。在中国传统观念里,“有房才有家”是一种根深蒂固的价值取向。对于刚刚步入社会的年轻人来说,高昂的房价是他们就业初期最大的经济负担之一。一旦能够拥有自己的住房,他们才能真正地“扎根”,减少后顾之忧,更安心地投入工作和生活。这是一种长期、稳定的激励方式,能够极大地提升员工的归属感和忠诚度。

那么,我们如何看待这种做法和理念呢?

1. 洞察员工的真实需求,直击痛点:

董明珠的这番话,无疑是抓住了当下许多职场新人乃至更广泛层面的员工最迫切的需求。我们不能简单地用金钱来衡量员工的价值和回报。对于一个刚起步的年轻人,月薪三五千,但如果他每天需要支付高昂的房租,扣除生活费后所剩无几,这种状态是难以支撑长久的工作热情和生活动力的。而一个有稳定居所的员工,即使月薪稍低一些,他的心理压力和生活品质也会有质的提升。格力电器通过分房这种方式,直接解决了员工在人生初期最艰难的“安居”问题,这种“雪中送炭”式的关怀,远比单纯的“锦上添花”式的现金激励来得更 impactful(有影响力)。

2. 企业责任与人才战略的结合:

很多时候,企业对于员工的激励往往聚焦在薪酬和奖金上,但董明珠的策略更像是一种企业承担部分社会责任的体现,并将其巧妙地融入到人才战略中。她看到了社会普遍的住房问题对人才的挤压效应,而格力作为一家大型企业,有能力也有责任为自己的员工提供更坚实的后盾。这不仅仅是“给钱”,而是“给平台”、“给未来”。通过解决员工的住房问题,格力相当于在吸引和留住优秀人才方面获得了一个重要的竞争优势。当其他企业还在纠结如何多发几千块年终奖时,格力已经提供了解决生活根基的方案。

3. 长期主义与可持续性:

从长远来看,一次性的现金奖励可能无法形成员工的长期忠诚度,他们拿到钱后,可能依然会因为同样的生活压力而选择跳槽。而房子作为一种稀缺且价值相对稳定的资产,一旦拥有,就能在很大程度上锁定员工。这是一种更具“粘性”的人才策略。当然,这背后也需要企业有强大的资金实力和长远的规划,能够承担起建造或购买房产的成本,并建立相应的管理和分配机制。

4. 对现金激励的审视与补充:

董明珠的说法并不是否定现金激励的价值。薪资、奖金依然是企业吸引人才的基础。但她强调的是“多给一万块没用”,意思是说,在解决了更根本的生存和发展问题之前,单纯增加一些现金,其边际效用会递减。就好比一个人饥肠辘辘,给他一碗饭比给他一百块钱更实在。所以,这番话更像是一种对人才激励方式的补充和优化,提醒我们不能忽视那些能够真正触及员工生活痛点的解决方案。

5. 可能存在的挑战与思考:

当然,这种模式也并非没有挑战:

成本与可行性: 并非所有企业都具备像格力这样雄厚的财力去为大量员工提供住房。这需要企业有非常稳健的财务状况和盈利能力。
公平性与分配: 房产资源的分配需要有清晰、公正的政策,避免内部的攀比和不满。如何界定分房标准?是根据贡献、年资还是其他?这些都需要细致的设计。
员工的自主性: 虽然房子是重要的物质保障,但现代年轻人也越来越看重个人选择的自由度。有些员工可能更倾向于自己选择住房,而不是接受企业分配的。现金激励的灵活性,可以让他们根据自己的需求进行配置。
“福利陷阱”: 过度依赖企业提供的福利,也可能削弱员工的自主创业或更自由选择职业道路的动力。

总结来说, 董明珠关于给新员工分房的说法,展现了一种对员工真实需求的深刻洞察和企业人才战略的创新思考。她将目光从短期现金激励转向了解决员工最根本的“安居”问题,这是一种将企业发展与员工福祉紧密结合的思路。在当前高房价、高生活成本的大环境下,这种做法无疑能够有效地吸引和留住人才,提升员工的忠诚度和归属感。同时,它也促使我们思考,在人才激励方面,除了传统的薪酬福利,是否还有更具“穿透力”的解决方案,能够真正解决员工的后顾之忧,让他们能够心无旁骛地为企业贡献力量。这是一种务实且有远见的策略,也为其他企业提供了值得借鉴的思路。

网友意见

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看了下材料,这不就是人才房嘛。

但……人才房不是谁都有的普适性福利啊……

我们集团也有,但是我记得人才房是有很多限制条件啊,比如名额要抽签,绩效要连续两年都是优;比如自己还是要花钱,只是低于市场价;比如离职要补差价,所以相当于变相不让你离职。

于是我仔细看了看视频:

的确是人才房没错,19-20年入职的,优秀的给他分一套房,如果干得好,房子就给他。

从这个角度来说,的确是重大利好。

事实上,早在2018年5月份的时候,一次格力公司内部大会上,董明珠曾公开表态,承诺未来将给格力公司的8万名员工每人都配一套房。这个承诺当时在网上引起了轩然大波,大部分人还是觉得这只是董明珠给出的一个吸引人才的噱头,毕竟就算房子自己建,一套房子80平,每平米的建造成本按照5000来算,8万套房子光是建设成本就要320亿,再算上装修、家具七七八八的,保守估计就要400亿,400亿的员工福利,哪家公司能做到?

但人家现在真的在做了,那就是好事,要鼓励。

好奇的我又去查了查相关格力人才房的新闻:

额……是要干到退休才分么?

董明珠表示,格力的一些专家型人才,一些有项目经验的人才,都能够住进这些公寓当中。

还表示,未来格力员工每个人都会有一套自己的房子。

“今年将投放3700套,科技人员一人一套房。但需要在格力干到退休,房子才是你的。”这就意味着,在退休之前离开格力,人才房仅仅是作为福利暂借给员工居住。

总之,先看看吧,目前来说,只是让已婚员工解决宿舍居住不便,和普通员工宿舍区隔开的格力公寓,还没到分房子的地步。

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房子也要看是在鹤岗还是北京五环以内。

以目前的系统,让企业直接解决员工住房问题,不现实。作为一种手段吸引优秀员工,也是好坏参半。

但企业参与到系统里面去,未必不是一个思路。成功的例子是华为在东莞松山湖。

松山湖在华为终端没迁过去前,说鸟不拉屎有点儿过,但绝不是有吸引力的地方。华为员工估计80%可以轻松在那里买房。

华为终端迁过去后,不仅是要解决员工宿舍,办公场地问题。而是从幼儿园到学校到医院的一篮子方案(华为员工的孩子与父母可以在此定居)。华为员工觉得在松山湖定居工作值得,那么就开始了主动买房,带旺了整个松山湖区,无论是从产业还是生活。

大企业其实可以按这个思路走。

至于董小姐这个Show,我觉得是董小姐比雷军还喜欢做网红,仅此而已。对企业的宣传,都是附带的。

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这事没的黑,董总赛高。

我说过,当代年轻人正面刚,原因就是公司领导啥也不管。现在董总管了,那没什么道理不支持。

至于底下的一些回答,要我说,自己吃窝窝头噎得翻白眼,还嫌人家面条里不放肉。

你说这是“宿舍”不是房,请问贵司的“宿舍”给解决没有?自己住着合租房,每月交着租金,嫌人家不给房产本?另外知乎众号称人均985,真的985的宿舍什么样自己没数?自己合租的房子什么样没数?别的不说,先给自己争取一个“卫生间自由”可以不?另外回家问问父母,房地产没火起来之前,谁家有房产本?上一代的“分房”,按你们的标准都是“宿舍”。你看他们为房贷发过愁吗?

你说这事不是对所有人,请问贵司的“精英”拿着房了吗?你那里干到中层的能不能买房还两说呢,还嫌董明珠不是给所有人都分房,是不是有点扯?

还有说格力不是白给房的,那买房的钱也是从员工身上榨出来的。那请问贵司从您身上榨出来的钱去哪了?你说格力压榨得狠,可是榨完人家拿出房来了。你那里压榨不狠,你保留的剩余价值多,那请问你的房呢?

至于说格力要拿这个捆绑人才的。这不是很正常吗?你自由,你独步天下,怎么没见哪个企业拿着房产本求你留下呢?格力留人才拿房,贵司留人才拿鸡汤,你分不清楚哪个好吗?你说那房子离市区远,那请你老板在市中心给您置一套房呗?

不过有一句话倒是说出真心话了。董总你做就做,为啥要说呢?小到白色家电,大到整个市场,连国企央企对新员工都不说解决住房问题,您跳出来说解决,让别人怎么办?这边还在画饼,那边有人吃上了,你说这饼还怎么画?让其他公司领导怎么往下演呢?

当整个市场都拿不出住房解决方案,甚至连口头许诺给青年员工解决住房都做不到的时候,格力的董总说了。那您要说她,起码做得比她好了再张嘴吧?

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答主已于8月13日离职,公司离职率奇高,留不住人才!这种分房,后续政策又改了,改成两个格力员工入住一套,可以理解为高级宿舍,然后,有人申请过了很久了,根本没有消息。太慢了,没人等的了。只能拜拜了。


以下是原答案:

1、关于房子,三千七百多套,完成几百套,分的房子已装修,配备空调、冰箱、洗衣机、电热水器,等等,确实很不错。分的房确实产权属于公司,但是你一直在公司工作一直可以住,地理位置极佳,附近房价两万六七左右,根本不偏,位置更多考虑是离开总部近,怎么不会有人想住横琴那里房价均价四五万的吧。公司有格力小学,你小孩上学都不用考虑的。这点确实是格力的极大的优点。

2、关于工作强度,确实哈,我知道有的部门加班风气极其严重,幸存者偏差吧,至少在格力,加班不加班比较自由的,但确实会有恶心人的部门,会给你好多工作让你加班完成。就算996的公司,也会有极端的部门让你007嘞。相信我,就工作强度这一块,比996那些公司好不知道哪去。至少格力有加班工资,虽然低点。


以下是原回答:

格力内部员工,分房确实有,五六十平米左右大小。所以有些人喷啥?有为什么不能说呢?不过工资确实低哈,但是压力确实小,人家996工资高,我们五点半下班的有啥说的。这个时间换算工资,我并不觉得低了996的工作多少,毕竟健康不是996多了的钱能买来的。


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