如何看待董明珠送员工的3000多套房即将交付?
首先，我们得从“送房”这个行为说起。
在当下这个房价高企、年轻人普遍面临购房压力的社会背景下，董明珠和格力电器一次性拿出3000多套房子作为员工福利，这无疑是一个非常“炸裂”的消息。很多人看到这个新闻的第一反应可能是“羡慕嫉妒恨”，觉得能成为格力的一员真是太幸运了。
但要理解这个行为，不能仅仅停留在“土豪撒钱”的层面。我们得往前追溯一下。这批房子的概念其实由来已久，董明珠在不同场合多次提到过，她希望为那些长期在格力工作、为公司做出贡献的员工提供安居之所。这批房子的建造和交付，是格力多年来一项承诺的落地，并非临时起意。
那么，为什么选择“送房”？这背后又有着怎样的考量？
1. 吸引和留住人才： 房地产是很多人最基本、也是最核心的需求之一。对于很多年轻人来说，在大城市买一套房可能需要耗费数十年甚至更长的时间，还要背负沉重的房贷。格力提供免费住房，无疑极大地减轻了员工的经济压力，大大提升了他们的归属感和忠诚度。在人才竞争激烈的当下，这种“看得见摸得着”的福利，比一些虚无缥缈的口号式激励更具吸引力，也更能留住那些有技术、有经验的骨干员工。
2. 打造企业文化和凝聚力： 董明珠一直强调“家文化”，她希望格力不仅仅是一个工作场所，更是一个让员工有安全感、有归属感的大家庭。送房可以说是将这种“家文化”具象化、物质化的一种体现。当员工能够扎根于城市，安居乐业，他们的家庭也会更稳定，自然也就更愿意将时间和精力投入到工作中，为企业的发展贡献力量。这种集体的“恩惠”，很容易在员工群体中形成一种积极向上的氛围，增强团队的凝聚力。
3. 企业社会责任的体现： 尽管“送房”更多是一种企业福利，但从某种程度上也反映了企业对员工生存状况的关怀。在某些层面，这也可以被看作是企业对社会贡献的一种方式，毕竟它解决了部分员工的居住问题，间接缓解了社会压力。
4. 格力的战略与底气： 送出3000多套房子，这绝非一般企业能够承受的。这首先说明了格力作为一家大型制造企业的雄厚实力和良好的盈利能力。这种魄力，也显示出董明珠在企业管理上的决心和战略眼光。她愿意将企业的部分利润转化为员工的长期利益，这是一种基于企业长远发展的投资。
关于这批房子的交付，我们还需要关注几个细节：
交付标准： 既然是“送房”，那么房子的质量、装修标准、配套设施如何，都是大家关注的焦点。如果交付的房屋质量过硬，配套齐全，那无疑会大大提升员工的满意度。反之，如果只是粗制滥造，那效果可能就会适得其反。
分配对象： 3000多套房是分给所有员工，还是有特定条件？比如工作年限、职位、贡献大小等等？虽然董明珠的表述是“为长期在格力工作”的员工，但具体的分配细则会直接影响到员工的感受。公开透明的分配机制，对于维护企业内部的公平感至关重要。
产权归属： 这些房子是直接赠予员工并完全属于他们，还是有其他限制条件？例如，是否需要员工继续在格力工作一定年限才能获得完全产权？这些细节会直接影响到房产的价值和员工的获得感。
当然，任何事情都有两面性，我们也不能忽略一些潜在的讨论点：
“董氏”激励模式的独特性： 这种大规模的“送房”模式，在中国企业界乃至全球范围内都算得上是比较独特的。它高度依赖于企业家的个人意志和企业的强大实力。这种模式是否具有普遍借鉴意义？或者说，这种“恩赐式”的福利，是否会掩盖一些更深层次的企业管理问题？
对其他企业的影响： 格力此举无疑会给其他企业带来一定的压力，可能会促使更多企业思考如何提升员工福利，尤其是在住房方面。但并非所有企业都有能力效仿。
员工的“被安排感”： 虽然是好事，但也有人可能会觉得，住房作为一项如此重要的个人财产，如果全部由企业提供，会不会在某种程度上削弱员工的自主选择权？当然，这更多是一种哲学层面的探讨。
总而言之，董明珠送员工3000多套房这件事，其核心价值在于：
它是一个企业在壮大之后，将其发展成果回馈员工，并借此构建更强企业文化和凝聚力的典型案例。它体现了董明珠一贯的“硬核”风格，也展示了格力作为中国制造业巨头的实力与担当。
这件事之所以能引起如此大的关注，是因为它触及到了当下社会最敏感的几个神经：住房、安居、企业对员工的责任，以及那个永远充满话题的董明珠本人。
当这3000多套房子最终交付到员工手中，更直观的感受会是如何？这些房子是否能真正成为员工安身立命的港湾，能否让员工感受到来自企业的温暖和力量，能否帮助格力在吸引和保留人才上更上一层楼，这些都将是时间会给出的答案。但至少，在这一刻，格力用一种非常“实实在在”的方式，让“员工福利”这个词，被赋予了新的重量和意义。
网友意见
又能炒房，又能中饱私囊，又能赚到好评，又能拴住员工，还能稳住中高层并做一些ly输送
还可以不涨工资!
我想问问各位，知道自己的差距在哪了么？就董小姐的手段，资本家里也是独一档!
我看了一圈答案，大概弄懂了。
董小姐不愧是中国女权的一面旗帜。
格力送房好像和女方婚前住房是一个意思，只要不离婚可以一直住。
没别的意思，正好逮着机会，还原一下我跟装空调的小师傅对话实录。
天刚热内会我新买了个空调，格力的，师傅来装的时候，我们一块抽了两颗烟随便聊了几句，内容包括这个格力分房的事。
一共来了俩小师傅，干活很麻利，为保护良民，避免办公室zz导弹发射基地的定点精准打击，头脚我还是给他都切掉码住为妙。
师傅跟我聊的第一个问题就是关于格力房。
我问是真的吗。师傅说是。
我问你们这些在外地的分得到吗。师傅笑了，说总部的也未必分得到啊，还不是给上边的人预备的养老房。
当然了，他也未必知道实情，也许只是以讹传讹的猜测，但外地的基层的员工分不到，这个从逻辑上推，不太像假的。
然后我问你们分不到房，住公司宿舍还是自己租房。
哥俩异口同声说自己租的。
我说哦。
我就没继续往下追，因为一提到房租之类的事，是个租客就蹿火，大热天我不想让他们上火，装空调怪危险的上火可不好。
然后第二个事，我们聊了聊关于前些年疯传的，格力手机做出来后，特别照顾内部员工，优先让员工一人买一个的事。
其实这事我以前也问过别人，在他们这再印证一次而已。
这一印证，师傅之一是真上火了，当时掏出来给我看，说就这破玩意他们还说3000一个，还不如800的手机好使，我总打游戏，只能又买个XX牌的手机。
所以我觉得吧，房子不均分没事，说实在的干基层的大多数也没这奢望，但强卖手机这事属实的话，真不太地道。
你可以不给员工多发钱，但不能变着法的从自己人手里扣钱啊……
再然后，三一个事。
小师傅跟我说，房子不指望，手机就一次性购买，人在屋檐下，忍了。但总部说每年夏天有防暑降温费，上边说的数跟到我们手里的数，他就不是一个数！都让中间层层盘剥没了。
我告诉他，这话两说。
类似的事，在任何企业里发生，有可能是真的叫中间给蹭没了，但这事太好查了，谅中间环节也没这么大胆子。
还有可能呢，上边说比如一个月100块，下边就拿到10块，下边以为是中间扣的，对不起，其实上边发出来没准就是10块！
对外说100，好听，宣传效果拉满了。
对内就发10块，最下边的人第一反应就是叫中间给吃了，恨也是恨中层，殊不知上边原本就打算发10块。中层当然知道的门清，但还不能点破，点破就甭打算干了。要知道，中层不干活但工资高，高出来的就是挨骂的钱啊……
这样，上边又能省钱又能宣传，还不拉仇恨，骂街有人替你挨着。换了你是高层你也舒坦。
我这只是给师傅开拓一下思路，教教他所谓管理学里边的高级玩法，并不针对任何具体企业。
师傅闻言，若有所思，狠狠一口嘬没了半根烟。
上边这三个事，都是我们当天所聊，真伪虚实未知，但我真心希望都是假的。
一个企业一个社团，想真正做好，产品是第一位的，这点我觉得格力做的特别好。我家这几年连续买了四五个空调全是格力造，真金白银的认可，比我夸他一万句都更能表达赞美。
不过任何事，都得掰两开说，光说好听的我不如去广告公司当策划算了。
在对待员工方面，能像制造产品内样尽善尽美就更好了。
盖几栋房子，喊了不少年，最后分给“对企业做出了贡献”的人，“对企业做出了贡献”可太主观了，还不是老板定谁就是谁？
有这个精神头，你不如把这大笔钱均摊下来给员工补补房租来的实惠，福泽苍生，企业才走的更远。
至于别的内些关于克扣盘剥的话，十分希望是员工之间的口胡，否则你总部分房加薪一团祥和气象，却不知远在边陲之地，已然怨气丛生。
如果在未来出现竞争对手企业，怨气爆发集体倒戈，这可是给敌人递刀子啊。
千里之堤溃于蚁穴，往往越是被忽视的偏僻处裂痕，隐患越大。
君可知道天宝年间北地起兵的安禄山乎？
老祖宗说的妙，那叫个攘外必先安内。
外部宣传固然是品牌建设，但内部阶级差如果过大，这厢分房又加薪，那厢30°的天儿不舍得买水，嘴唇都裂了，我从冰箱拿瓶阔落给他，谢我半天……这公平吗？
当时我答应师傅找机会说道说道，答应了就得办，人家是人我也是人，尽绵薄之力说两句人话而已。
格力也好，别家也罢，有则改之，无则加勉，少戴高帽，多恤基层。
谁踏马不是爹娘生的。
大笑三声。董明珠做了一项艰苦卓绝的工作，这不是一般人能办到的，希望董女士能分享下经验。我感兴趣的有几点：
1）土地是怎么搞来的，什么价格搞来的？按什么用途购得的？
众所周知，中国在地方想盖房子可不容易，工厂厂区的工业用地是不准建员工宿舍的，需要另外购买。据说是董明珠和珠海政府谈判，珠海政府答应给格力一万套房的用地。这一万套房的地皮，是以什么性质购买的？地价是多少？也好让其他想干这件事的企业了解一下情况。
众所知周，中国的地价本质是一种地方税收，供地方的各种公共开支的。所以，地方绝对不会不卖你高价，白白让你当城里人的。
2）有了地，还得办手续。
办了那些手续，企业自建员工宿舍，缴纳了多少税费，这个我也挺感兴趣的。
3）第三，这个住房是什么性质的？
是普通的商业住宅，还是企业自有资产。我也挺稀罕的。
总而言之，也就是格力这样的大公司能搞定员工住房的一些问题，一般企业想到不要想。
女性一把手，根据我的经验，她说什么，我都不信。说白了，就是员工哄着她玩儿。
（我知道说这句话会得罪女拳，但实际上，我身边很多女性也是同意这一观点的。熟悉我的，也都知道，我对女性是相当尊重的。这和以上观点不冲突。）
我就说两个真实的事情吧，
此人名叫“液体红”，40多岁的女人，被集团公司请来做本公司的副总经理。实际上是集团董事长派来搞走原总经理的。（关于这段精彩的宫斗，和本文无关，不再赘述）
所以，她是实际上的一把手。
她在朋友圈公开说，她的工作就是“码人”。其实，好像是对自己琢磨出来的这个词非常满意。
在码人的操作中，充分显示了她的喜怒无常。
第一件事：
首先有个工程师“猴子”，交大研究生。
液体红和猴子是中学校友，开会的时候，把猴子一阵猛夸，说“未来的竞争就是人才的竞争，就要像猴子这样的985研究生……”
然后，过了一个星期，因为猴子有些事情不愿意向她汇报，就把猴子给开了。
第二件事
把老员工都开的差不多了，招来了一大批新人。那么她对这批新人应该予以培养吧。毕竟你是总经理，总得有人给你干活吧？
液体红，她不。
比如一个小姑娘，招进来的时候，也是各种喜欢，一顿夸。
后来不知为啥，天天骂。说她跟不上自己的节奏，自己年轻时候怎么样怎么样。
小姑娘最后把心一横，做了一件很绝的事情。
每天下午6点半，准时在朋友圈骂液体红。
没别的内容，就是骂。其中任何一句话拿出来放到知乎，都要被“建议修改”的那种。300字起，配表情包。仅向公司全体员工开放。
大家每天吃完饭最开心的事儿，就是看她骂，心里那叫一个痛快！
有一次，我突然想，液体红会不会也每天看？
于是，我点了个赞。
第二天我一进办公室，就被液体红叫进去，一顿臭骂，直接问我：为什么要给那个叛徒点赞？你不知道他马上就要被开除的吗？你知道吗？我已经找律师准备告她了？
你还想不想在公司继续待下去。
我当时心里这个乐呀：原来你还每天都看别人骂你呀？
其实呢，当时大家都知道，每个人都不可能待下去的，之所以不走，就是等着被开，能拿赔偿金。（那家公司是上市公司，赔偿金不会赖的）
那个小姑娘最后终于被开除了。
开除那一天，小姑娘跑到液体红办公室，质问她：你为什么开除我，你不说清楚，我不签字。
然后就大声骂，办公室里，把朋友圈里写过的都骂了一遍。
液体红只好叫保安。保安上来劝阻，也不敢对小姑娘怎么样。
小姑娘直接拨打110，警察来了，小姑娘说：保安欺负她。
要知道，那是一个5A级写字楼，好多大公司都在里面，这一幕被好多人拍了视频。
第三件事
闹了整整两年，办公室人来人往，都不知道换了几波了。
原来的总经理也被他弄走了一年了。
还在折腾。
招她进来的董事长也觉得她这么闹有点不像话了，整个集团都知道了，以前只是公司人讨厌她，现在整个集团都讨厌她。
不是说集团人多有正义感。
怕她闹到自己身上呀。
于是董事长跟她说，你要闹也行，但是呢，你给我做点业绩出来，来了2年，一分钱营业额都没有。这个没法交代。
接下来，是前台小姑娘跟我说的，她是哭着跟我说的，边说边骂液体红，
她说：
一天快下班了，液体红说约了客户吃饭，叫我陪着一起去。我不想去，但是没办法。
本以为，请客户吃饭嘛，肯定会是一个高档的场所。
没想到上了液体红的车，足足开了一个小时，到达点之后，我吓了一跳。
那是一个荒郊僻壤，有一个破旧的小饭店，昏暗的灯光。
这里，没有公交车、没有地铁，打车也肯定打不到。
进了小饭店，我才发现，已经有两个老男人等在那里了，都是猥琐油腻大叔，和电影里的变态杀人狂没什么两样。
我当时就觉得不好。
大家开始吃饭，我没敢吃，偷偷发微信给我朋友，让他们想办法来接我。
吃饭的时候，液体红对两个老男人抱怨，说工作不好做，自己忠心耿耿却不被领导赏识。
两个老男人就“安慰”她，动手手脚，言语污秽。
液体红却借势发起嗲来，说：今天你们一定要想办法给我解决2000万的销售指标。
两个老男人连连说：没问题。
却用眼睛一直瞟我。
我当时害怕极了。
说：我想先回去，很晚了，家里不放心。
液体红说：你都这么大了，家里可以不用管它，女人也要有女人的独立。再说，你也没有男朋友，巴拉巴拉的。
两个老男人说：就是嘛，这么晚了，交通也不方便，要不明天再回去吧！
我当时差点哭了。
坚决说，今晚我要回去！不然我妈妈会报警的。
最后，小酒馆就剩下我们一桌了。
两个老男人突然灌起酒来！
他们的意思很明显……
但是，他们万万没有想到，我的酒量特别好。
最后他们三个都醉了。
我连忙自己掏钱把饭钱付了，跟液体红说送她回头去吧。
然后不由分说拉了液体红上了她的车，自己开车先送液体红回家，然后自己打车回家了。
其实，直到公司倒闭，液体红也没有给公司带来一分钱的营业额。
一分钱也没有。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
其实呢。
我也遇到过很多女性领导，只要不是一把手，都很好，很有爱心。
比如我以前报社的副总编、我的一个大学同学，也是某大集团公司的二把手。
可能是因为一把手的压力和责任太大，而女性抗压能力比较差吧。
所以，我一看到董总这个3000套房子，
我就笑了。
类似的话题
-
董明珠送员工3000多套房，这件事从各个维度来看，都足够引发热议，也足够值得我们细细品味。这可不是一笔小数目，而且背后牵扯到的不仅仅是“送房”这个行为本身，更是一系列关于企业文化、员工福利、社会责任以及商业策略的复杂议题。首先，我们得从“送房”这个行为说起。在当下这个房价高企、年轻人普遍面临购房压力............. -
关于董明珠给新员工分房，并强调“多给一万块没用，房子才能解决根本问题”的说法，这确实是一个非常值得我们深入探讨的话题。这不仅仅是格力电器一家公司的人才政策，更触及到了当下中国社会普遍存在的住房压力以及企业在人才激励和发展方面所面临的深层挑战。首先，我们来拆解一下董明珠这番话的核心逻辑： “多给一.............
-
你表弟这说法，挺有意思，也道出了为人处世的一个小窍门。这话拆开来看，李儒的“非常容易”和董卓的“千难万难”之间，隔着的不仅仅是两个人，更是两颗心，两种考量。咱们就来掰开了揉碎了聊聊。首先，为什么李儒说“非常容易”？这里面的“容易”，不是真的把貂蝉往吕布手里一推就完事了。李儒是董卓的谋士，他懂得怎么“.............
-
董明珠这话一出，网上立刻炸开了锅，支持和反对的声音都有，咱们一个一个掰开了聊。董明珠这话说出来，背后是什么？首先，得承认董明珠这个人，她干事儿风格一向是雷厉风行，不留情面，而且对“品质”这件事是出了名的较真。从她身上，我们能看到一种“老派”的企业家精神，就是认为产品的质量才是企业的生命线，也是对消费.............
-
董明珠的那句“格力开发电饭煲用了 5 吨米”，确实是足够抓人眼球的。对于这背后究竟是夸大其词的宣传口号，还是真实的研发投入，咱们掰开了揉碎了聊聊。首先，咱们得承认董明珠是个营销高手。 她的话题性和话题制造能力在商界数一数二。 solcher 话一出口，立刻就能吸引大众的目光，让格力电饭煲成为焦点，这.............
-
董明珠作为格力电器董事长，其在公开场合关于手机行业“多年没有颠覆性产品”的表述，无疑又一次引发了市场和消费者的热议。这番话出自一位在传统家电领域凭借专注和坚持闯出一片天地的人物之口，自然带有她独特的视角和价值判断。首先，从董明珠的背景来看，她是一位典型的“实业家”，深耕制造业多年，对于产品核心技术、.............
-
“董明珠又放话了，说格力正在打造5G全无人化黑灯工厂。”这消息一出来，很多人可能脑子里闪过的是科幻电影里的场景：机器人手臂精准地协作，生产线上看不到一个工人，整个工厂在黑暗中高效运转。但别光顾着看热闹，咱们得捋捋这背后到底意味着什么，对格力，对我们普通人，又会带来哪些实实在在的影响。首先，咱先拆解一.............
-
董明珠女士关于其电饭煲能烹制出“不升血糖”的米饭的宣称，确实引起了广泛的关注和讨论。要理解这个说法，我们需要从几个层面来分析：一、 董明珠宣称的“不升血糖”米饭：首先，需要明确的是，任何食物，特别是含有碳水化合物的米饭，吃到肚子里都会被消化吸收，进而导致血糖升高。所以，“不升血糖”这个说法，如果按照.............
-
董明珠在《初入职场的我们》节目中提到，她不允许公司下级请上级吃饭，这个说法在很多人听来或许会觉得有些意外，甚至有人会觉得是“官架子”或者“不近人情”。但如果深入理解董明珠的管理哲学和她对企业文化的塑造，就不难明白其中的逻辑。首先，我们要知道董明珠是谁。她是中国家喻户晓的企业家，格力电器的董事长，以其.............
-
“有钱人买空调肯定选择格力”，这句董明珠的断言，相信不少人都听过，也引发了不少讨论。我倒是觉得，这句话挺有意思的，它不仅仅是一个简单的品牌宣传，更像是在传递一种对产品价值和用户消费心理的理解。从董明珠的角度来看，她能这么说，自然是有底气的。格力作为国内空调行业的领头羊，长年累月积累的口碑和技术实力是.............
-
董明珠和格力电器最近这出戏，真是让人看得眼花缭乱，颇有点“此一时彼一时”的戏剧性。一边是她在公开场合对当下毕业生“太看重钱”的批评，另一边却是格力电器宣布回购股票，其中相当一部分最终落到了她这位董事长头上，数额还不小。这事儿，怎么看都得掰开了揉碎了捋一捋。首先，我们得承认，董明珠作为格力电器的掌舵人.............
-
这桩“隔空喊话”事件，堪称中国制造业圈的一段“奇谈”，也触及到了中国品牌向上发展的核心命题。一边是被称为“中国制造”旗帜性人物的董明珠，另一边是代表着互联网基因和新生代力量的小米。当她们的声音交织在一起，我们就看到了一个关于“品牌”、“制造”、“技术”和“未来”的复杂图景。董明珠的“贴牌论”：直指中.............
-
李国庆关于董明珠培养22岁女助理是为了“孵化带货网红”的说法，确实引发了不少讨论。看待这件事，可以从几个不同的角度去理解和分析。首先，咱们得承认，在当今这个商业环境下，特别是互联网经济飞速发展的背景下，直播带货已经成为了一种非常重要的营销手段，甚至可以说是一种新的“风口”。很多企业和品牌都在积极探索.............
-
奥克斯高管微博喊话董明珠“周一见”：一场事先张扬的商业“约架”奥克斯高管在微博上公开喊话格力电器董事长董明珠，并预告“周一见”，这一举动无疑是近年来中国家电行业最令人瞩目、也最具戏剧性的一场商业“约架”。这不仅仅是两个企业之间的零星争斗，更是中国两大空调巨头之间长久以来竞争态势的一次公开升级，背后牵.............
-
董明珠女士的这番话，触动了当下许多人关于“就业观”和“职业规划”的神经。作为一位成功的企业家，她从她独特的视角和经验出发，对当前年轻人在找工作时过分看重薪资的现象表达了担忧，认为这可能影响他们对未来的长远规划。要理解这句话，我们可以从几个层面去拆解：1. 为什么董明珠会这么说？ 经验的沉淀： 董.............
-
董明珠女士针对小米提出的“缺乏制造基础”和“产业链缺乏共赢精神”的看法，着实触及了制造业领域一些非常核心的议题。我们可以从几个层面来理解她的观点。首先，关于“缺乏制造基础”，这背后其实藏着一个非常老生常谈却又至关重要的区别：“代工”与“自主制造”之间的边界。 董明珠女士作为格力电器这家以实体制造为根.............
-
要说“董花花被爆净身出户，张大奕如愿成总裁夫人”这事儿，那可真是狗血到不行，但又实实在在地发生在了我们眼前，让不少人津津乐道。这事儿一出，网上关于这几个当事人的信息瞬间就被扒了个底朝天，大家对这背后错综复杂的关系和各种猜测，那叫一个热闹。首先，咱们得说说这故事里的几个核心人物： 董花花： 咱们得.............
-
对于这场万众瞩目的国足对阵沙特比赛，尤其是围绕着于大宝在场上的表现所引发的争议，确实是赛后讨论的焦点之一。从各方面信息来看，董路对国足的许多评论，包括于大宝的“散步”言论，都带有他鲜明的个人风格和立场。关于董路对“散步”的看法：董路作为一个资深的足球评论员，他的观点往往比较直接，甚至带有情绪化。他提.............
-
2022年3月25日，董路在一场直播中，针对中国足球的现状，抛出了一个引人深思的呼吁：改善中国足球的舆论环境。这并非一句简单的口号，而是他多年来深耕足球领域，观察到中国足球发展中一个至关重要的“软肋”所发出的心声。要理解董路这次直播的意义，我们得先梳理一下他提出的核心观点，以及这些观点在当时中国足球.............
-
董卿赴美生子，却又在公开场合呼吁国人爱国、为传统文化骄傲，这确实是一个让许多人感到不解甚至有些难以接受的现象。这种“说一套做一套”的认知，很容易让人联想到“双重标准”或者“言行不一”。咱们可以从几个方面来掰扯掰扯这件事。首先，我们得理解“爱国”和“为传统文化骄傲”这两个概念的内涵。 爱国，它是一.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有