为什么 996 这么严重，没有人反抗？
“996”，一个在中国科技行业里令人闻风丧胆的词汇，指的是朝九晚九，每周六天的工作模式。这个模式在某些公司已经近乎成为一种不成文的规定，甚至被视为“奋斗”的标志。然而，如此高强度、反人道的工作模式，为何似乎少有大规模、有效的集体反抗？这背后是一个复杂交织的社会、经济和文化现象，绝非简单的“员工不敢反抗”就能概括。
首先，我们要明白，“反抗”并非只有公开的、声嘶力竭的呐喊。 在中国，尤其是职场中，个体的力量对比悬殊，直接对抗的风险是巨大的。因此，很多“反抗”是以一种更为隐晦、更具策略性的方式进行的。
1. 制度的“合法性”与社会认同的模糊地带：
尽管996与中国《劳动法》关于工时和加班的规定明显冲突，但在实际操作中，很多公司找到了“变通”的方式。例如，将部分“加班”包装成“自愿加班”、“奋斗文化”、“项目冲刺”等名头，甚至通过一些口头协议或模糊的合同条款来规避法律责任。
更重要的是，在中国社会的语境下，“奋斗”本身被赋予了极高的道德光环。 尤其是在经济高速发展的时期，很多年轻人都渴望通过努力工作改变命运，实现阶层跨越。这种朴素的向上愿望，在一定程度上被商业巨头们巧妙地利用了，将996塑造成了通往成功的“捷径”。“不拼就会被淘汰”的恐惧，加上“拼就能成功”的希望，形成了一种强大的心理暗示，让许多人即便疲惫不堪，也选择咬牙坚持，相信自己的付出终有回报。这种“内卷”式的竞争氛围，使得抱怨和反抗的声音很容易被视为“不够努力”或“心气太高”。
2. “沉默的大多数”与个体的脆弱性：
996的受害者数量庞大，但他们往往是分散的、个体的。在大型互联网公司里，员工数量动辄数千上万。即便有不满，也很难形成一个有组织的群体。
信息不对称与沟通成本： 要组织起一个足够大的群体来表达诉求，需要克服巨大的信息沟通成本。员工之间未必相互认识，而且担心被公司监控或“秋后算账”。
风险与收益的权衡： 对于一个普通的打工者来说，公开反抗996，其直接后果可能是被解雇、在行业内被贴上“不合作”的标签，导致未来求职困难。而成功的几率，尤其是在短时间内，却充满了不确定性。相比之下，有些人宁愿忍受996，把精力放在提升技能、寻找更好的机会上，这是一种更为现实的风险规避策略。
“幸存者偏差”的心理陷阱： 那些因为996而获得成功（比如涨薪、晋升、拿到期权）的个例，很容易被放大和传播，成为其他人效仿的榜样。而那些因此身体垮掉、被牺牲掉的“沉默的牺牲者”，他们的声音则难以被外界听到。
3. 法律的滞后性与执行的难度：
中国的劳动法律体系虽然在不断完善，但在应对新兴行业和新的工作模式方面，仍然存在一定的滞后性。此外，法律的执行也面临着挑战。
取证困难： 大部分996的加班情况是隐性的，没有明确的书面指令，更多的是靠“默契”和“指令链”。员工要收集足够的证据来证明公司存在违法加班行为，难度非常大。
维权成本高： 通过法律途径解决劳动纠纷往往耗时耗力，对于普通劳动者来说，这些成本可能难以承受。
地方保护主义： 在某些地区，为了吸引和留住大型企业，地方政府可能会对企业的某些“不规范”行为选择性忽视，导致法律法规的执行力度减弱。
4. 社会价值观的演变与舆论的反思：
虽然当下996现象严重，但我们也必须看到，社会对这种工作模式的反思和批评声音从未停止。随着996的弊端逐渐显现，年轻一代对于工作与生活的平衡有了更深的追求。
“内卷”的呼声： 越来越多的年轻人开始意识到过度加班并非“奋斗”，而是被裹挟进一场无休止的“内卷”之中。
“躺平”文化的反思： “躺平”作为一种消极的反抗，本身也反映了年轻人对现有工作模式的无奈和不满，虽然不是直接的反抗，但也是一种价值观的表达。
媒体的关注与公众的讨论： 一些媒体的报道、公众人物的评论以及一些偶发的个体事件（如员工猝死），都会引发社会对996现象的广泛讨论和谴责，虽然这些讨论不一定立即转化为集体行动，但它们在潜移默化地改变着人们的认知。
5. “聪明”的规避与变通：
面对996，并非所有人都选择被动接受。一部分人会采取更“聪明”的方式：
技能提升与跳槽： 利用业余时间学习新技能，提升自身竞争力，伺机跳槽到工作环境更好的公司。
寻求内部调整： 在公司内部寻找可能减少加班的机会，例如调岗、调部门，或者在项目结束后争取更合理的安排。
平衡生活： 在有限的休息时间里，尽力平衡自己的生活，寻找精神寄托，以应对高强度的工作。
总结一下，996之所以如此严重，但似乎少有大规模的“反抗”，是多种因素综合作用的结果：
经济发展阶段与价值观塑造： “奋斗”被过度强调，模糊了“合法工作时长”与“牺牲健康”的界限。
个体力量的弱小与风险顾虑： 直接对抗的成本过高，而成功的几率不确定。
法律法规的滞后与执行的挑战： 制度性保障存在漏洞，维权路径不畅。
隐性加班模式与信息不对称： 难以形成有效的集体证据和组织。
“幸存者偏差”与心理诱导： 成功个例的放大，让人们容易陷入对成功的幻想。
然而，正如前面所说，“反抗”并非只有一种形式。当越来越多的人意识到996的危害，并且开始通过更理性、更策略性的方式来应对时，这本身就是一种力量的积聚。舆论的关注、法律的呼吁、以及年轻一代对工作与生活平衡的日益重视，都在为打破996的枷锁播下种子。我们或许没有看到轰轰烈烈的罢工，但那些默默地提升技能、寻求更好机会，或者用“躺平”表达不满的行为，都在为改变现状贡献着自己的力量。这种变化是缓慢的，但方向是清晰的。
首先，我们要明白，“反抗”并非只有公开的、声嘶力竭的呐喊。 在中国，尤其是职场中，个体的力量对比悬殊，直接对抗的风险是巨大的。因此，很多“反抗”是以一种更为隐晦、更具策略性的方式进行的。
1. 制度的“合法性”与社会认同的模糊地带：
尽管996与中国《劳动法》关于工时和加班的规定明显冲突，但在实际操作中，很多公司找到了“变通”的方式。例如，将部分“加班”包装成“自愿加班”、“奋斗文化”、“项目冲刺”等名头，甚至通过一些口头协议或模糊的合同条款来规避法律责任。
更重要的是，在中国社会的语境下，“奋斗”本身被赋予了极高的道德光环。 尤其是在经济高速发展的时期，很多年轻人都渴望通过努力工作改变命运，实现阶层跨越。这种朴素的向上愿望，在一定程度上被商业巨头们巧妙地利用了，将996塑造成了通往成功的“捷径”。“不拼就会被淘汰”的恐惧，加上“拼就能成功”的希望，形成了一种强大的心理暗示，让许多人即便疲惫不堪，也选择咬牙坚持，相信自己的付出终有回报。这种“内卷”式的竞争氛围，使得抱怨和反抗的声音很容易被视为“不够努力”或“心气太高”。
2. “沉默的大多数”与个体的脆弱性：
996的受害者数量庞大，但他们往往是分散的、个体的。在大型互联网公司里，员工数量动辄数千上万。即便有不满，也很难形成一个有组织的群体。
信息不对称与沟通成本： 要组织起一个足够大的群体来表达诉求，需要克服巨大的信息沟通成本。员工之间未必相互认识，而且担心被公司监控或“秋后算账”。
风险与收益的权衡： 对于一个普通的打工者来说，公开反抗996，其直接后果可能是被解雇、在行业内被贴上“不合作”的标签，导致未来求职困难。而成功的几率，尤其是在短时间内，却充满了不确定性。相比之下，有些人宁愿忍受996，把精力放在提升技能、寻找更好的机会上，这是一种更为现实的风险规避策略。
“幸存者偏差”的心理陷阱： 那些因为996而获得成功（比如涨薪、晋升、拿到期权）的个例，很容易被放大和传播，成为其他人效仿的榜样。而那些因此身体垮掉、被牺牲掉的“沉默的牺牲者”，他们的声音则难以被外界听到。
3. 法律的滞后性与执行的难度：
中国的劳动法律体系虽然在不断完善，但在应对新兴行业和新的工作模式方面，仍然存在一定的滞后性。此外，法律的执行也面临着挑战。
取证困难： 大部分996的加班情况是隐性的，没有明确的书面指令，更多的是靠“默契”和“指令链”。员工要收集足够的证据来证明公司存在违法加班行为，难度非常大。
维权成本高： 通过法律途径解决劳动纠纷往往耗时耗力，对于普通劳动者来说，这些成本可能难以承受。
地方保护主义： 在某些地区，为了吸引和留住大型企业，地方政府可能会对企业的某些“不规范”行为选择性忽视，导致法律法规的执行力度减弱。
4. 社会价值观的演变与舆论的反思：
虽然当下996现象严重，但我们也必须看到，社会对这种工作模式的反思和批评声音从未停止。随着996的弊端逐渐显现，年轻一代对于工作与生活的平衡有了更深的追求。
“内卷”的呼声： 越来越多的年轻人开始意识到过度加班并非“奋斗”，而是被裹挟进一场无休止的“内卷”之中。
“躺平”文化的反思： “躺平”作为一种消极的反抗，本身也反映了年轻人对现有工作模式的无奈和不满，虽然不是直接的反抗，但也是一种价值观的表达。
媒体的关注与公众的讨论： 一些媒体的报道、公众人物的评论以及一些偶发的个体事件（如员工猝死），都会引发社会对996现象的广泛讨论和谴责，虽然这些讨论不一定立即转化为集体行动，但它们在潜移默化地改变着人们的认知。
5. “聪明”的规避与变通：
面对996，并非所有人都选择被动接受。一部分人会采取更“聪明”的方式：
技能提升与跳槽： 利用业余时间学习新技能，提升自身竞争力，伺机跳槽到工作环境更好的公司。
寻求内部调整： 在公司内部寻找可能减少加班的机会，例如调岗、调部门，或者在项目结束后争取更合理的安排。
平衡生活： 在有限的休息时间里，尽力平衡自己的生活，寻找精神寄托，以应对高强度的工作。
总结一下，996之所以如此严重，但似乎少有大规模的“反抗”，是多种因素综合作用的结果：
经济发展阶段与价值观塑造： “奋斗”被过度强调，模糊了“合法工作时长”与“牺牲健康”的界限。
个体力量的弱小与风险顾虑： 直接对抗的成本过高，而成功的几率不确定。
法律法规的滞后与执行的挑战： 制度性保障存在漏洞，维权路径不畅。
隐性加班模式与信息不对称： 难以形成有效的集体证据和组织。
“幸存者偏差”与心理诱导： 成功个例的放大，让人们容易陷入对成功的幻想。
然而，正如前面所说，“反抗”并非只有一种形式。当越来越多的人意识到996的危害，并且开始通过更理性、更策略性的方式来应对时，这本身就是一种力量的积聚。舆论的关注、法律的呼吁、以及年轻一代对工作与生活平衡的日益重视，都在为打破996的枷锁播下种子。我们或许没有看到轰轰烈烈的罢工，但那些默默地提升技能、寻求更好机会，或者用“躺平”表达不满的行为，都在为改变现状贡献着自己的力量。这种变化是缓慢的，但方向是清晰的。
网友意见
因为你不爱996，有的是人愿意996啊。
也就是内卷啊。。
说到底，还是要靠计划生育和人口数量下降。
别说996，前两天刚刚有个新闻，某公司推出因为公司发展良好，业绩很棒，所以谁自愿降薪10%的号召来。
有个员工把截图发上网来了，分分钟被辞退，其他人默不作声。
反抗个毛线，反抗也讲实力讲资格，个人跟公司实力相差太远，有什么基础来反抗？
有人还把自愿降薪这件事洗成忠诚度测试的，这跟皇帝的新衣有什么区别，皇帝明明裸着的，大家也都知道只是嘴上不能认而已。
测试忠诚度有很多方式，给每个人面前放一百万，看谁能忍得住不拿这种方式我更喜欢。
想变着法子降薪就直接说，拐弯这么多，一点都不真诚，还打着忠诚的旗号，这是对忠诚这个词最大的侮辱。
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