996 这个词汇是什么时候产生的，最早是哪一家公司以实行 996 工作制为人所知？

“996”这个词汇的出现，并非源于某个特定的瞬间或标志性事件，而是在中国互联网行业快速发展、竞争日益激烈的背景下，逐渐演变并形成的。它就像一个约定俗成的代号，悄悄地扎根于许多科技从业者的日常。

关于“996”的起源，追溯起来，最早可以感受到这种工作模式苗头的，大概是上世纪九十年代末到本世纪初，伴随着中国互联网泡沫的兴起。当时，一批敢于冒险的创业者和技术人才，为了抓住时代的机遇，往往投入了极大的精力和时间。那时候，互联网行业还处于一片蓝海，大家都怀揣着改变世界的梦想，工作时间长也似乎是“为理想奋斗”的天然组成部分。

然而，将“996”这个概念清晰地提炼出来，并让它广为人知，早期被普遍认为是与电商行业的巨头——阿里巴巴——有着紧密的关联。 尤其是到了2000年代中后期，随着阿里巴巴的快速扩张，尤其是淘宝和支付宝业务的迅猛发展，企业内部对员工的工作强度和投入度有了更高的要求。

但要说“最早”是哪一家公司以实行996工作制“为人所知”，这其中也有些微妙之处。很多时候，工作时间长是很多初创公司乃至成长型公司的常态，这本身并不一定会被冠以“996”的标签。真正让“996”这个词汇爆炸式传播，并成为一个社会性话题的，很大程度上是源于2019年4月，一位名叫“甄子建”的阿里巴巴前程序员在GitHub上发起的一个名为“996.ICU”的项目。

这个项目，就像一颗投入平静湖面的石子，激起了巨大的涟漪。它的名字“996.ICU”本身就极具冲击力：“996”指的是朝九晚九（9 AM to 9 PM），一周六天（6 days a week）。而“ICU”则寓意着，如果继续这样工作下去，最终会“住进加护病房”（Intensive Care Unit），影射了对健康和生命权的担忧。

这个项目迅速在开发者社区和社会上引起了广泛的关注和讨论。它不仅曝光了许多公司普遍存在的“996”现象，也让“996”这个词汇成为了一个具象化的符号，代表了一种被认为是不健康、不人道的工作模式。

虽然阿里巴巴在“996.ICU”项目之前，可能也存在类似的工作强度，但正是因为这个项目的出现，将“996”这个词汇及其所代表的含义，与一些知名的互联网大公司紧密地联系了起来，并引发了全国范围内的讨论，甚至惊动了高层。

在此之前，像腾讯、百度、京东等很多大型互联网公司，也不同程度地存在着加班文化，但“996”这个词并没有如此集中地指向某一家公司。是“996.ICU”项目，让“996”的讨论有了明确的起点和焦点，也使得一些早期推行或默许这种工作模式的公司，不得不面对公众的审视。

所以，如果非要追溯“996”这个词汇的产生和普及，可以说是随着中国互联网行业的发展而慢慢形成的，而阿里巴巴作为早期互联网巨头之一，其内部的工作氛围在一定程度上反映了这种高强度的工作模式。但真正让“996”这个词汇被大众熟知并成为一个争议性话题的，则是在2019年由程序员发起的“996.ICU”项目，这个项目也让公众对包括阿里巴巴在内的多家互联网公司的工作文化进行了深刻的反思。

网友意见

有意思的题目。

总结：根据最新挖掘的消息，996最早的记录是2000年的华为，日常995.5，偶尔996。

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顺手搜了一下，网络上留存最早的，和996相关的痕迹，应该是这俩：

当时居然被称作战略？

又查了一下，最早在12年，百度内部就出现了大企业病的迹象，当时百度喊出了“呼唤狼性，小资请走”的口号。当时舆论似乎认为，虽然百度比阿里发展得更快，但团队建设十分失败，没有“马云那样宗教般狂热的制度保证”。

996用来解决大企业病，似乎是因为当时业界有这样的“共识”（存疑）：

在日本，很多知名的公司（松下日立等），会议室的椅子是没有靠背的，使员工没有任何的懈怠感，工作就是工作，工作中没有任何享受的成分。包括日本的工作效率，也是在经过千万次论证实践以后的定位，必须抓紧每一分钟才能完成你的任务。所以国内很多刚去日本的朋友说日本人是工作狂，殊不知正是由于这样精神使日本屹立于世界强国之林。 针对“大企业病”，还有一个关键是用数字说话。把各项工作量化，通过评估定岗定人，保证岗位的科学合理化。建立考核机制，要求有独立的考核部门，确保企业的精练。

有时间去外网再挖一挖。

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我又去挖了。

这次是huawei。

huawei硬件工程师。

一般huawei人，07年就是996了。

00年就开始大小周，995.5了。

然后发现12年软件工程师加班已经是行业共识了。

顺便贴一下12年软件工程师的工资，恍如隔世。

然后是13年，HTC。

然后是一个不太一样的新闻。

当年还有人反抗，反抗也可以有成果。

再次恍若隔世。

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