为什么很多人说鸿蒙套壳安卓，但是其他厂商不套壳弄一个自己的系统？
这个问题确实挺多人讨论，而且角度也挺多。简单来说，鸿蒙被说成“套壳安卓”，很大一部分原因在于它最初发布时，尤其是华为自己也承认，为了快速实现从Android到鸿蒙的过渡，早期版本的鸿蒙确实在底层和一些框架上与Android有相当大的重叠。你可以想象成，华为在构建鸿蒙的“房子”时，初期用了Android这套“地基”和“承重墙”，然后在上面重新设计了“装修风格”和“家具摆设”，也就是鸿蒙的应用层、UI等。
但关键在于，华为一直在强调鸿蒙的“分布式”特性，这是它与传统Android最大的不同。分布式意味着设备之间可以像一个大设备一样协同工作，比如你的手机可以控制电视、手表，甚至汽车，这些设备之间的数据和功能是无缝流转的。这种能力，传统Android在设计之初并不是以这种方式来构建的。Android更多的是以手机为中心，要实现华为所说的这种高度协同，需要对底层的架构进行非常深入的改造，甚至重新设计。
所以，当别人说鸿蒙套壳安卓时，他们可能看到的是表面上的一些相似之处，比如用户界面、一些熟悉的APP图标和操作逻辑，这些确实是为了让用户能够平滑地从Android迁移过来，降低学习成本。就像你换了一个新手机，即使系统完全不同，但如果按键和菜单布局都差不多，你上手会快很多。
至于为什么其他厂商不“套壳”弄自己的系统，这里面的原因就更复杂了。
首先，生态的建立是极其困难的。 一个操作系统，尤其是能够独立发展的操作系统，它的核心竞争力不仅仅在于UI或者一些基础功能，更在于它背后能否吸引足够多的开发者来为它开发应用。想想iOS和Android，它们之所以能成为巨头，是因为它们有庞大且成熟的应用商店，有成千上万的开发者愿意为它们投入时间和资源。华为在推鸿蒙时，很大程度上是利用了它自己在中国市场的强大用户基础和品牌影响力，并且积极与国内的开发者和厂商合作，才能一点点地构建起它的生态。
其他厂商，即使有技术实力，也很难在短时间内建立起与华为相似的生态。它们可能没有华为那样直接面对消费者的品牌效应，也没有那么多用户基础来驱动开发者。而且，一旦离开了Android这个“生态池”，要想重新搭建一个新的生态，就像是从零开始造一艘船，然后还要说服别人坐上来，并且确保船上的食物和水都足够。
其次，成本和风险。 研发一个全新的操作系统，从底层到上层，再到开发工具链、生态支持，这是一个巨大的投入，而且回报周期非常长，充满不确定性。你可以想象，如果一家公司投入了巨额资金去研发一个新系统，结果市场反应平平，甚至没有多少开发者愿意为它开发应用，那将是灾难性的。所以，对于大多数厂商来说，继续基于Android进行定制和优化，是一个更稳妥、更经济的选择。它们可以保留Android的强大生态，同时通过定制UI、增加特色功能来区分自己的产品，满足细分市场需求。
举个例子，三星的One UI，小米的MIUI（现在的小爱同学等），它们都在Android的基础上做了大量的创新和本地化，打造了各自的特色，但它们本质上还是运行在Android框架下，能够兼容绝大多数Android应用。这是一种“善用”Android生态的方式，而不是“颠覆”它。
再者，华为的特殊性。 华为走到这一步，很大程度上是被地缘政治因素和美国的制裁所“逼”出来的。在面临无法使用谷歌GMS服务、无法获得新版Android源代码更新的情况下，它不得不寻找一条替代路径，而鸿蒙就是它在这样的压力下全力以赴的产物。其他厂商没有面临如此严峻的外部环境，它们没有强烈的动机去冒这么大的风险，去构建一个可能根本无法成活的新系统。
所以，总结一下，与其说其他厂商“不套壳弄一个自己的系统”，不如说它们选择了更现实、更可行的发展路径——在Android这个已经非常成熟且拥有强大生态的平台上进行深度定制和创新。而华为，在特定时期和特定压力下，确实需要一条独立自主的道路，鸿蒙就是这条路上的重要一步，即使这条路初期可能会与Android有很深的渊源，甚至被外界解读为“套壳”，但其长远的目标和底层的设计理念，确实是想往一个更具分布式和协同性的方向去发展。
但关键在于，华为一直在强调鸿蒙的“分布式”特性，这是它与传统Android最大的不同。分布式意味着设备之间可以像一个大设备一样协同工作，比如你的手机可以控制电视、手表，甚至汽车，这些设备之间的数据和功能是无缝流转的。这种能力，传统Android在设计之初并不是以这种方式来构建的。Android更多的是以手机为中心，要实现华为所说的这种高度协同，需要对底层的架构进行非常深入的改造，甚至重新设计。
所以，当别人说鸿蒙套壳安卓时，他们可能看到的是表面上的一些相似之处，比如用户界面、一些熟悉的APP图标和操作逻辑，这些确实是为了让用户能够平滑地从Android迁移过来，降低学习成本。就像你换了一个新手机，即使系统完全不同，但如果按键和菜单布局都差不多，你上手会快很多。
至于为什么其他厂商不“套壳”弄自己的系统，这里面的原因就更复杂了。
首先，生态的建立是极其困难的。 一个操作系统，尤其是能够独立发展的操作系统，它的核心竞争力不仅仅在于UI或者一些基础功能，更在于它背后能否吸引足够多的开发者来为它开发应用。想想iOS和Android，它们之所以能成为巨头，是因为它们有庞大且成熟的应用商店，有成千上万的开发者愿意为它们投入时间和资源。华为在推鸿蒙时，很大程度上是利用了它自己在中国市场的强大用户基础和品牌影响力，并且积极与国内的开发者和厂商合作，才能一点点地构建起它的生态。
其他厂商，即使有技术实力，也很难在短时间内建立起与华为相似的生态。它们可能没有华为那样直接面对消费者的品牌效应，也没有那么多用户基础来驱动开发者。而且，一旦离开了Android这个“生态池”，要想重新搭建一个新的生态，就像是从零开始造一艘船，然后还要说服别人坐上来，并且确保船上的食物和水都足够。
其次，成本和风险。 研发一个全新的操作系统，从底层到上层，再到开发工具链、生态支持，这是一个巨大的投入，而且回报周期非常长，充满不确定性。你可以想象，如果一家公司投入了巨额资金去研发一个新系统，结果市场反应平平，甚至没有多少开发者愿意为它开发应用，那将是灾难性的。所以，对于大多数厂商来说，继续基于Android进行定制和优化，是一个更稳妥、更经济的选择。它们可以保留Android的强大生态，同时通过定制UI、增加特色功能来区分自己的产品，满足细分市场需求。
举个例子，三星的One UI，小米的MIUI（现在的小爱同学等），它们都在Android的基础上做了大量的创新和本地化，打造了各自的特色，但它们本质上还是运行在Android框架下，能够兼容绝大多数Android应用。这是一种“善用”Android生态的方式，而不是“颠覆”它。
再者，华为的特殊性。 华为走到这一步，很大程度上是被地缘政治因素和美国的制裁所“逼”出来的。在面临无法使用谷歌GMS服务、无法获得新版Android源代码更新的情况下，它不得不寻找一条替代路径，而鸿蒙就是它在这样的压力下全力以赴的产物。其他厂商没有面临如此严峻的外部环境，它们没有强烈的动机去冒这么大的风险，去构建一个可能根本无法成活的新系统。
所以，总结一下，与其说其他厂商“不套壳弄一个自己的系统”，不如说它们选择了更现实、更可行的发展路径——在Android这个已经非常成熟且拥有强大生态的平台上进行深度定制和创新。而华为，在特定时期和特定压力下，确实需要一条独立自主的道路，鸿蒙就是这条路上的重要一步，即使这条路初期可能会与Android有很深的渊源，甚至被外界解读为“套壳”，但其长远的目标和底层的设计理念，确实是想往一个更具分布式和协同性的方向去发展。
网友意见
与之高度类似的姐妹话题就是为什么可以去ARM买架构和指令集，制造也是由台积电代工，但是其他厂商不自己做一个芯片？
回答问题之前，我想引入一个概念叫正确的废话，就是正确但没啥卵用的话。比如人家问怎样才能长生不老，你回答永远保持呼吸就是正确的废话。怎样把大象装进冰箱？第一步打开冰箱门，然后让大象进去，最后关上冰箱门。这方案正确吗？正确。对你有用吗？没用。
要反驳这种问题很简单，用常识就可以了。芯片被称为工业史上最耀眼的明珠，集人类智慧之大成，如果真像华黑所说挖一车沙子再找ARM买个图纸扔台积电就可以做出来，这个明珠太不值钱了吧，一个xx都可以做出来。
别人不会告诉你的是要一直保持呼吸是一件不可能的事，不会告诉你第二步把大象装进去是多么的困难，不会告诉你有了架构和指令集后面还有天量的工作要做，有无数的坑要踩，需要世界上极其聪明的那些人耗费很多心血才能够做出一款像苹果a系列高通8系列麒麟芯片这种有竞争力的最顶级的芯片。同理，耗费了华为几千人的团队几年时间做出来的鸿蒙系统也不可能是简简单单一个套壳就能搞定的。知乎大神多，既然是套壳了，也没见谁花一两个小时套个系统出来嘛，不要说像华为鸿蒙有多少用户，你的所谓套壳系统有50个人用我就服你了。哔哔谁不会，我还可以说自己是宇宙长呢，有用吗？
如果无聊可以看看华为话题下各路xx们的表演，各种角度，欢乐无限，空气中弥漫着一股快乐的气氛，表演者卖力的演出，观众也可以免费欣赏hou戏，各得其所，其乐无穷
因为他们面对外人的欺压是不敢直接反抗的，但是对内拆自己人的台确是一把好手。
美帝把东西卖的再贵给对方，全部照单全收，对内则变着法子各种剥削，勉强维持利润。
说鸿蒙不好，各种黑，有本事搞个比鸿蒙系统更好的东西出来？连个ptt都不敢发吧。
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