如何看待南开副教授不经同意使用复旦教授数据抢先发表新型冠状病毒论文？当前形势下相关科研团队该怎么做？
这件事情确实挺让人唏嘘的。一位南开大学的副教授，在未经许可的情况下，使用了另一位复旦大学教授的数据，并抢先发表了关于新冠病毒的研究论文。这事儿一出来，立刻在学术界引起了轩然大波，大家都在讨论这其中的学术规范、道德底线以及背后可能存在的竞争压力。
怎么看待这件事？
1. 学术不端，违背科研伦理。 最直接的看法就是，这是一种严重的学术不端行为。科学研究最核心的原则之一就是尊重他人的劳动成果，引用规范，尤其是在使用他人的原始数据时，必须经过授权，并清晰注明来源。未经许可使用他人数据，并且抢先发表，这不仅是对复旦教授辛勤工作的漠视，更是对学术诚信的严重挑战。这会动摇整个学术界的信任基础。
2. “抢发”的背后，可能隐藏着压力。 咱们得承认，在科研领域，尤其是在疫情这样全球关注的热点问题上，确实存在着“抢发”的压力。速度至关重要，尤其是在新发现、新疗法、新认识上。但这种压力不应该成为突破底线的理由。一旦速度凌驾于规则之上，结果往往是弊大于利。这种行为可能会损害这位副教授个人的声誉，也会给南开大学的学术形象带来负面影响。
3. 数据所有权和合作的边界模糊？ 虽然这件事情看起来比较明确，但有时候科研合作中的数据共享和使用边界确实会有些模糊。如果双方之前有过合作意向，或者数据是以某种形式被公开的，那么解释的空间可能会多一些。但从目前披露的信息来看，复旦教授的数据应该是其团队的原始研究成果，未经同意的使用，性质就比较严重了。
4. 对科研共同体和信任的破坏。 这样的事件一旦发生，不仅影响到两位教授个人，更会伤害整个科研共同体的信任。同行之间如果不能够信任数据的来源和使用，合作就会变得非常困难。大家可能会对数据的公开和共享变得更加谨慎，这不利于科学的整体进步。
当前形势下，相关科研团队该怎么做？
这件事的发生，对所有深耕于科学研究的团队来说，都是一个敲响的警钟。
对于复旦大学教授的团队：
1. 明确证据，保留所有沟通记录。 首先，要确保手里有充分的证据，证明数据是他们的原创成果，以及南开副教授是如何获取并使用这些数据的。所有相关的邮件、会议记录、数据共享协议（如果有的话）都要妥善保管。
2. 通过正规渠道申诉。 应该按照学术界的正规程序，向南开大学、相关学术期刊的编辑部以及可能的学术监管机构提出正式的申诉。这是维护自身权益和学术尊严的第一步。
3. 公开透明地说明情况（可选但谨慎）。 在证据确凿、程序进行中的情况下，适当的公开说明（比如通过官方渠道发布声明）有助于还原事实真相，争取学术界的理解和支持。但要注意方式方法，避免陷入无谓的舆论战，以免影响后续的处理。
4. 加强数据保护和授权管理。 这件事之后，更应该反思自己的数据管理和共享政策。对于敏感的、尚未发表的研究数据，要建立更严格的访问控制和授权机制。如果将来有合作，必须签订详细的数据使用协议，明确数据的范围、用途、期限以及知识产权归属。
5. 继续推进自己的研究。 尽管遭遇了不公，但最核心的还是继续推进自己的科研工作。用扎实的研究成果和更高的学术成就来回应这些事件，才是最有力的证明。
对于所有科研团队（包括复旦团队以及其他同行）：
1. 强化科研伦理和规范的培训。 无论是导师还是学生，都应该不断加强对科研伦理、学术规范的认识。明确哪些行为是红线，不可触碰。
2. 完善数据共享与合作协议。 在开展合作项目时，务必签订清晰、细致的数据管理和使用协议。明确数据的来源、所有权、访问权限、使用范围、知识产权归属以及成果发表的要求。
3. 建立内部数据审查机制。 在成果发表前，团队内部应该建立一个初步的审查机制，确保所有引用的数据、方法都符合规范，没有侵犯他人权益的嫌疑。
4. 重视学术诚信的文化建设。 营造一个崇尚诚信、尊重原创、鼓励合作的学术氛围。让“抢发”和“抄袭”行为在团队内部和社会上都无处遁形，没有市场。
5. 关注学术期刊的审查机制。 学术期刊在发表论文时，也应该加强对数据来源和引用规范的审查力度。可以考虑引入更严格的数据审查流程，例如要求作者提交数据使用授权证明。
6. 在特定领域（如新冠研究）的合作中，考虑建立更通畅的沟通与协调机制。 尤其是在疫情这样需要快速响应的领域，可以尝试建立更开放但同时有明确规则的数据共享和信息交流平台，减少信息不对称和潜在的冲突。
总而言之，这件事情暴露了科研领域存在的一些问题，也给所有科研工作者敲响了警钟。希望通过这样的事件，能够推动学术界的规范化发展，让科学研究回归到它应有的纯粹和严谨。
怎么看待这件事？
1. 学术不端，违背科研伦理。 最直接的看法就是，这是一种严重的学术不端行为。科学研究最核心的原则之一就是尊重他人的劳动成果，引用规范，尤其是在使用他人的原始数据时，必须经过授权，并清晰注明来源。未经许可使用他人数据，并且抢先发表，这不仅是对复旦教授辛勤工作的漠视，更是对学术诚信的严重挑战。这会动摇整个学术界的信任基础。
2. “抢发”的背后，可能隐藏着压力。 咱们得承认，在科研领域，尤其是在疫情这样全球关注的热点问题上，确实存在着“抢发”的压力。速度至关重要，尤其是在新发现、新疗法、新认识上。但这种压力不应该成为突破底线的理由。一旦速度凌驾于规则之上，结果往往是弊大于利。这种行为可能会损害这位副教授个人的声誉，也会给南开大学的学术形象带来负面影响。
3. 数据所有权和合作的边界模糊？ 虽然这件事情看起来比较明确，但有时候科研合作中的数据共享和使用边界确实会有些模糊。如果双方之前有过合作意向，或者数据是以某种形式被公开的，那么解释的空间可能会多一些。但从目前披露的信息来看，复旦教授的数据应该是其团队的原始研究成果，未经同意的使用，性质就比较严重了。
4. 对科研共同体和信任的破坏。 这样的事件一旦发生，不仅影响到两位教授个人，更会伤害整个科研共同体的信任。同行之间如果不能够信任数据的来源和使用，合作就会变得非常困难。大家可能会对数据的公开和共享变得更加谨慎，这不利于科学的整体进步。
当前形势下，相关科研团队该怎么做？
这件事的发生，对所有深耕于科学研究的团队来说，都是一个敲响的警钟。
对于复旦大学教授的团队：
1. 明确证据，保留所有沟通记录。 首先，要确保手里有充分的证据，证明数据是他们的原创成果，以及南开副教授是如何获取并使用这些数据的。所有相关的邮件、会议记录、数据共享协议（如果有的话）都要妥善保管。
2. 通过正规渠道申诉。 应该按照学术界的正规程序，向南开大学、相关学术期刊的编辑部以及可能的学术监管机构提出正式的申诉。这是维护自身权益和学术尊严的第一步。
3. 公开透明地说明情况（可选但谨慎）。 在证据确凿、程序进行中的情况下，适当的公开说明（比如通过官方渠道发布声明）有助于还原事实真相，争取学术界的理解和支持。但要注意方式方法，避免陷入无谓的舆论战，以免影响后续的处理。
4. 加强数据保护和授权管理。 这件事之后，更应该反思自己的数据管理和共享政策。对于敏感的、尚未发表的研究数据，要建立更严格的访问控制和授权机制。如果将来有合作，必须签订详细的数据使用协议，明确数据的范围、用途、期限以及知识产权归属。
5. 继续推进自己的研究。 尽管遭遇了不公，但最核心的还是继续推进自己的科研工作。用扎实的研究成果和更高的学术成就来回应这些事件，才是最有力的证明。
对于所有科研团队（包括复旦团队以及其他同行）：
1. 强化科研伦理和规范的培训。 无论是导师还是学生，都应该不断加强对科研伦理、学术规范的认识。明确哪些行为是红线，不可触碰。
2. 完善数据共享与合作协议。 在开展合作项目时，务必签订清晰、细致的数据管理和使用协议。明确数据的来源、所有权、访问权限、使用范围、知识产权归属以及成果发表的要求。
3. 建立内部数据审查机制。 在成果发表前，团队内部应该建立一个初步的审查机制，确保所有引用的数据、方法都符合规范，没有侵犯他人权益的嫌疑。
4. 重视学术诚信的文化建设。 营造一个崇尚诚信、尊重原创、鼓励合作的学术氛围。让“抢发”和“抄袭”行为在团队内部和社会上都无处遁形，没有市场。
5. 关注学术期刊的审查机制。 学术期刊在发表论文时，也应该加强对数据来源和引用规范的审查力度。可以考虑引入更严格的数据审查流程，例如要求作者提交数据使用授权证明。
6. 在特定领域（如新冠研究）的合作中，考虑建立更通畅的沟通与协调机制。 尤其是在疫情这样需要快速响应的领域，可以尝试建立更开放但同时有明确规则的数据共享和信息交流平台，减少信息不对称和潜在的冲突。
总而言之，这件事情暴露了科研领域存在的一些问题，也给所有科研工作者敲响了警钟。希望通过这样的事件，能够推动学术界的规范化发展，让科学研究回归到它应有的纯粹和严谨。
网友意见
我是复旦的，这个事我支持南开。
这种生命相关的数据，没有任何理由延迟，所谓自己的数据，简直太丢复旦的脸了。
这种数据在中国，肯定是国家项目的。
原题目没有任何问题，只是媒体题目有些夸张。
这个时候纠结于谁先发表，真TMD 的耻辱。
有多少成果尽快发，救人如救火。
看了下其他人的回复，知乎人就是听谁喊得凶。
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