问题

为什么房地产商不能拿低价的土地把房价降下来?

回答
房地产商确实拥有降低房价的潜在能力,特别是当他们能获得低价土地时。然而,要让房地产商主动拿低价土地来大幅度降低整体市场房价,并非一件简单的事情,这背后涉及多方面复杂的因素。下面我将尽量详细地解释:

核心原因:房地产商的商业模式和盈利目标

首先,要理解房地产商是营利性企业,他们的核心目标是最大化利润。虽然他们也需要考虑市场需求和竞争,但“降低房价”本身并不是他们的首要目标,除非这能带来更高的整体利润或市场份额。

房地产商无法简单“降价”的深层原因:

1. 土地成本只是总成本的一部分,且并非唯一的决定因素:
建安成本(建筑与安装): 这是指建造房屋的实际成本,包括水泥、钢筋、砖块、玻璃、门窗、装修材料等原材料的费用,以及建筑工人的工资、机械设备租赁费用等。这些成本在不同地区、不同时期波动较大,并且通常占到总成本的相当大比例。
营销和销售成本: 广告宣传、售楼处搭建、销售人员提成、中介费用等都需要成本。
税费和规费: 土地出让金、契税、印花税、城市配套费、开发利润税等。
融资成本: 房地产开发通常需要巨额资金,银行贷款利息是不可忽视的成本。
开发商利润: 这是房地产商的核心追求。

即使土地成本很低,如果其他成本很高(例如建材价格上涨,政府收费高昂),房地产商仍然需要通过提高售价来覆盖这些成本并实现盈利。

2. 预期和市场定位:
品牌价值和项目定位: 房地产商通常会根据项目的地理位置、设计、品质、配套等来定位市场,并赋予其相应的品牌价值。即使拿到低价土地,如果项目本身定位高端,其售价也会反映这种定位,而不会为了“降价”而牺牲品牌形象。
“卖什么价”是市场决定的,也是开发商努力的方向: 房地产商的研究重点是如何卖出更高的价格,而不是主动降低价格以换取市场销量(除非是滞销情况下的促销)。他们会利用各种营销手段来支撑其定价。
对未来市场预期的影响: 如果房地产商普遍用低价土地开发的项目来大幅压低市场整体价格,可能会引发买家观望情绪,等待更低的价格,反而不利于短期销售。

3. 现有项目的价格锚定效应:
如果某个区域已经有高价销售的商品房,新的开发商即使拿到低价土地,如果大幅降价销售,可能会引起现有业主的强烈不满,甚至引发维权。这会给开发商带来巨大的声誉风险和潜在的法律纠纷。
同时,大幅降价也会影响到其他开发商在建或已售项目的价值感知,可能引发连锁反应。

4. 竞争策略:
房地产市场是竞争激烈的。如果某个开发商拿了低价土地,他们的竞争对手会密切关注。如果他们选择大幅降价,对手可能会通过其他方式(如提高品质、增加配套、更优惠的付款方式等)来保持竞争力,而不是简单地跟随降价。
有时候,开发商会利用低价地块开发高性价比的“刚需盘”,但其定位和目标客户与高端项目不同,并非直接“降价”替代。

5. 政府的调控政策和土地供应机制:
土地招拍挂制度: 在很多国家和地区,土地是以公开拍卖的方式进行交易的。即使某块土地的原始成本较低,经过多轮竞价后,最终成交价也可能远高于其初始价值。
政府的收入来源: 土地出让金是地方政府重要的财政收入来源。政府通常倾向于通过土地交易来获取可观的收入,而不是为了降低房价而牺牲土地收益。
政策导向: 政府的政策更多是引导市场健康发展,例如通过增加土地供应、限制高价地块、打击囤地行为等方式来间接影响房价,而不是直接要求开发商降价。

6. 投资回报周期和资金链:
房地产开发是一个周期长、投资大的行业。开发商需要通过销售回款来维持资金链和后续开发。大幅降价意味着更慢的资金回笼速度,可能对企业的生存造成威胁,特别是对于中小型的开发商。
即使有低价土地,也需要考虑到项目的整体投资回报率,而不仅仅是土地成本。

7. 市场信号的解读:
“低价土地”的出现本身可能是一个市场信号,表明该区域的开发潜力、市场需求或政府政策可能发生了变化。开发商会基于这些信息来制定自己的开发策略,而不是简单地将其转化为低价商品房。
如果开发商能以低价获得土地,他们更可能选择:
提高产品溢价: 用更好的设计、材料和配套来提升项目价值,卖出更高的价格。
增加项目规模和利润: 开发更大体量的项目,在保证利润率的前提下,通过规模效应来降低单位成本,但整体售价不一定大幅下降。
储备土地: 对于有远见的开发商,可能会将低价土地作为战略储备,等待合适的时机开发。

总结来说,房地产商不拿低价土地直接大幅降低房价,主要是因为:

他们的商业目标是利润最大化,而非主动降价。
土地成本只是总成本的一部分,其他成本同样影响售价。
他们需要维护品牌形象和项目定位。
现有市场价格形成的价格锚定效应会限制其降价空间。
政府的土地政策和财政收入需求也起到一定作用。
市场竞争和投资回报周期是他们必须考虑的因素。

虽然个别项目可能因为开发商策略调整或特殊情况而出现“性价比”更高的产品,但这通常是市场竞争或特定营销策略的结果,而不是普遍性的市场价格下降。真正意义上让房价“降下来”,更多需要的是宏观调控政策、市场供需关系的变化以及整个房地产行业的健康发展。

网友意见

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一道取材实例的思考题:广州,有个刚需住宅区,房价目前3万。现在房地产商在旁边拿了另一块地,这块地好一点,临珠江,能看到江景,请问,盖好了房子,应该卖多少钱?

前阵子我去拜访这个开发商客户的时候,客户就问了我这个问题。

我想了想,说:5万。

客户摇摇头,说,起码得卖8万,我们想冲击10万。

为什么?

这是不是你们说的,开发商哄抬楼价,牟取暴利?

并不是。

很多人都不太理解房地产商的逻辑。

你们以为开发商是这样的:3万的土地成本,其他成本2万,成本5万,然后开发商开始抬价,抬到10万,赚5万,得到了暴利。

实际上反了——不是先拍了地再去抬价,而是先抬了价再去拍地。

真实的开发商,是,看到地,先想,这里盖了房子,能卖多少钱?

A认为:能卖5万?扣除其他成本2万,剩下来3万,我想赚1万,那么我只能拿2万去拍地。

B认为:能卖8万呢?扣了成本2万和利润1万,我最高能接受地价5万。

最后土地会卖给B,A根本拿不到地。

所以土地市场上,能拿到地的一定不是按照市场均价估算市场的开发商,而是——

对房价估计最激进的开发商。

你估计得激进,大部分钱给了政府,土地成本已经高了。你要不然卖贵房子,要不然压缩成本,要不然少赚利润,要不然就得出局。

开篇那个跟我说“要卖8万”的开发商,就是前几天去拍地,被市场教育了,他们估价7万地价的土地,被别人用8万拍走了。领导回来反思:他们8万还怎么挣钱?我们是不是对土地价值预判还不够?为什么我们拍不到地?我们是不是还得更积极?

这就是接受了市场的教育。

后来我们还是达成了合作,我们给客户公司出了一份咨询报告,研究“在旁边都卖3万,我们靠江的背景下,如何通过提升产品附加值的方法卖8万”。这都是被逼的。

大家只能拼了命地往高里竞价,房价就高了。

是最乐观激进的一批人,决定了房地产的价格。

所以房地产如果出现了雷军,高配低价,这种企业,根本活不下来——因为他根本拿不到地。

你去看房地产企业的报表,利润率并不高,大部分的土地出让金和税金,给了政府。房地产商本身,并没有暴利。

房地产商在我国的角色,非常类似于法国大革命时期的“包税公司”。

当时的包税公司,是,政府订好税法,但不直接收税,直接管包税公司要。公司按照税法,去向纳税人收税,多收上来的,就是利润。

现在的房地产公司,是,政府拿走了土地出让金,一次性收走了,开发商再把土地盖成房子,卖多了的,就是利润。

商业模式非常接近。


这样合理么?

倒也合理。

政府认为:地铁是我修的,城市是我规划的,土地价值是我们运营起来的,你房地产商只是盖楼而已,拿点辛苦费,得了。

开发商并没有给政府创造太多的剩余价值,当然只能辛辛苦苦竞地价。

但如果能创造价值,那开发商的底气,就不一样了。


此前,广州科学城的一块地,低价卖给了万达,几乎是定向出让,不太用竞价那种。

土地转让公告表示:谁都可以来投标,但是这家地产企业,必须“拥有一个国际级电影院品牌”。——这只能是万达。

地价当然抬不上去。

后来盖成了万达广场。

政府收这么低的地价,不吃亏么?

其实很赚。

万达广场盖起来以后,为区域提供了一个很大的商业配套,提升了周边土地价值。那个时候去看周边地产商的广告,上面都明晃晃写着“地铁上、万达旁”,别的地块更贵了。

其他那些无法为政府创造价值的发展商,就只能用抬高了之后的地价拿地。


除了“提供商业配套”,还有其他的创造价值的方法,比如——引入产业,提供税收。也能拿到便宜的地。

前阵子为另一个客户做的项目,是在广州番禺,一个“汽车小镇”的项目。

项目由几家合作,其中几家地产商之外,最重要的一家合作方,是广汽集团。

广汽集团贡献了大量税收,政府想把它迁到番禺的汽车产业区,带动片区的发展。

那——你让我去,你能给什么好处呐?

最后的这个汽车小镇项目,房子真的可以很便宜,周边卖到3万多的价格,这里的房子,有70%的指标,限价1.6万。

但你能买到么?

这1.6万的部分,只能销售给广汽的员工。

广汽拉动了产业发展,创造了价值。政府提供了低价的土地,为广汽创造价值。广汽员工为广汽创造了价值,得到了便宜的房源,提高了忠诚度。

我们普通人没创造价值,所以我们买不到便宜房子。

这么算下来,能便宜拿到地的,并不是传统开发商这种专业盖房子的,而是做实业能带来经济活力的。


小米也是啊,小米和开发商在北京合作的公寓,很便宜,但只能小米内部员工使用,还限制交易。

小米在广州,也拿了一块写字楼地块。周边住宅单价去到8万的核心区,周边写字楼销售的市场价格估价五万多了,小米这块地,写字楼地价只收了1.3万,算上别的成本怎么着3万也够了。

换取小米华南区总部入驻,带来产业,为广州提供工作机会,创造价值。

当然,地块只有30%能对外出售,剩下的不让卖,好让小米把员工也拉过来,不然你跑了呢?

那你想一想,这楼里可售的部分,小米会不会3万卖给你啊?


the end

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单从价格上来讲,碧桂园绝对算房地产中的小米手机了。

碧桂园很多房地产对比万达,恒大,汤臣一品阉割了自动门禁,欧式园林,外包物业和植入广告,甚至设计上明摆着让你把车库改成商服。但实用面积这个刚需和对方差不多。然而……

小米市场占比多少来着。

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还真有人试过。

2002年起,有个人就在网上发帖,众筹资金买地建自建房,以“摆脱房地产商人的剥削”。经过2年的不断宣传,很多人也认可他的观点,即房地产商是主要的剥削者,买房者可以自己买地自建住房,无论是质量还是价格都可以接受。

北京市政府也没有拒绝他们的参与,于是他们以公民集体的名义参与了工体附近一个地块的竞标。

第一个回合就被直接淘汰出局:他们能接受的底价是3亿人民币,起拍价从1亿4开始不到20分钟就直奔6亿。也就是说,无论他们怎么努力,都不可能在市场化的竞拍中与专业房地产公司竞争。

这个事情,当时北京的报纸是全程追踪了的。

所以呢,房地产业就是资本密集行业,不是有善念的人可以搞得定的。

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我们来个真实案例,热乎着的。

现在正在卖的某楼盘,价格5.4万元,很贵对不对?

这个盘地价4.05万,还有少量自持,折算大概4.1万。

两年前拍的地,利息成本,客气点,算6%好了。两年就是5千。

所有税费成本,再客气点,按销售额5%,大致是3千。其实很难到这么低的。

上述费用加起来是4.9万。剩下的建安、营销、推广、从工地民工到售楼处小姐姐所有支出都是在剩下的5千里,还余下的就是利润。再加上一些附加收入,卖车位什么的。就这么多。

一个5.4万盘,他们土地加税收拿了4.4万,银行拿了0.5万,房子本身盖起来到卖出去一共0.5万。

雷军哪怕用爱盖房,充其量降到4.9万,不到10%,有什么用呢?

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地产商也想问呢——低价的土地在哪里?

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