如何看待爱奇艺 11 月 13 日起会员涨价，年卡定价 248 元，回应称希望为用户创造更多优质服务？
爱奇艺这波会员涨价，11月13日起年卡定价248元，直接把不少用户的钱包给盯上了。说实话，这消息一出来，朋友圈、微博上那叫一个热闹，大家的反应也是五味杂陈。有人觉得情理之中，有人则觉得有点被“割韭菜”的感觉。
为什么现在涨？时机和背景得说说。
首先得看到，视频平台这几年日子不好过。版权成本那是噌噌往上涨，买独家剧、热门电影，动辄就是天文数字。而且，用户口味越来越刁钻，对内容质量的要求也越来越高。爱奇艺作为内容提供商，要拿出能留住人的东西，就得持续投入，不断“ उत्पादन 新鲜血液”。
其次，整个行业的日子都不太好过。不仅仅是爱奇艺，竞争对手们，比如腾讯视频、优酷，虽然没在同一个时间点涨价，但内心肯定也盘算着这一步。大家都在烧钱，但变现能力却受到用户付费意愿、广告收入等多种因素的影响。在这样的背景下，涨价似乎成了一种“不得不”的选择，用以支撑平台的持续运营和内容生产。
再者，爱奇艺官方的回应是“希望为用户创造更多优质服务”。这话说得没错，涨价的钱总得用在刀刃上吧。过去几年，爱奇艺在内容生产上确实下了不少功夫，也推出了一些现象级剧集和综艺。但问题在于，“优质服务”到底是个什么概念？是更多的独播内容？更高的画质和音效？更无广告的体验？还是更便利的跨平台使用？这些用户是看在眼里的。
用户怎么看？喜忧参半，但更多的是“权衡”。
“早晚的事”派： 有相当一部分用户觉得，看视频平台涨价是迟早的事情。毕竟，平台要养活那么多制作团队、版权采购、技术研发，还要支付员工薪资。相对于电影票、奶茶、咖啡等日常消费，视频会员的价格一直相对稳定，现在涨一点也算合理。他们更多地是关注涨价后能否带来实质性的内容提升。
“性价比失落”派： 但也有很多用户觉得，这个价格涨得有点快，尤其是对于那些已经连续包了好几年会员的用户来说。他们可能会觉得，“我花了这么多钱，但你给我看了什么？”如果爱奇艺拿出的内容吸引力不够，或者内容同质化太严重，用户就会觉得这笔钱花得不值。毕竟，现在市面上内容选择很多，用户也更懂得“货比三家”。
“选择性付费”派： 还有一部分用户，尤其是年轻人，他们的消费习惯可能更倾向于“按需付费”。可能只为了追某一部剧，或者某个明星的综艺，才会选择开会员，而且会瞄准优惠活动。这次涨价，可能会让他们在是否续费上更加犹豫，甚至考虑转投其他平台，或者干脆不追剧了。
“权益是否有保障”派： 此外，用户也关心涨价后会员的权益是否会更加明确和有保障。比如，之前一些付费内容现在是不是依旧要单独付费？会员是否能享受到更高级的画质、音质，或者更早的更新？这些都会影响用户对“优质服务”的感知。
我的看法：
从商业逻辑上看，爱奇艺这次涨价可以理解为它在努力寻找新的盈利增长点，以支撑其庞大的内容投入和平台运营。在用户数量增长遇到瓶颈，广告收入也受到一定影响的情况下，提升会员单价是一种直接有效的手段。
但是，涨价的关键在于“价值匹配”。用户愿意为“优质服务”买单，但“优质服务”这个词太模糊了。爱奇艺需要用更具吸引力的内容、更流畅的体验、更明确的会员权益来证明这次涨价的合理性。
如果爱奇艺能够持续推出高质量的独家内容，比如像《隐秘的角落》、《沉默的真相》这样能引发社会话题的精品剧；或者在技术上不断优化，比如提供更高清的画质、杜比音效等沉浸式体验；甚至是在会员服务上做更多创新，比如推出更多元化的会员等级，满足不同用户的需求。那么，用户可能会更容易接受这次涨价。
反之，如果涨价后内容依然是老样子，甚至出现会员内容也需要额外付费的情况，那么用户很可能会感到不满，并可能用脚投票，转向竞争对手。毕竟，在这个信息爆炸的时代，用户的忠诚度是需要持续用心经营的。
总而言之，爱奇艺的涨价是一次市场博弈，也是一次对用户价值感知能力的考验。它是在为自己的内容“加码”，但也需要用户能够真切地感受到这份“加码”带来的好处，而不是单纯地感觉“钱包变瘪了”。未来，爱奇艺能否守住用户的心，就看它能否真正兑现“为用户创造更多优质服务”的承诺了。这不仅仅是价格的游戏，更是内容和服务的较量。
为什么现在涨？时机和背景得说说。
首先得看到，视频平台这几年日子不好过。版权成本那是噌噌往上涨，买独家剧、热门电影，动辄就是天文数字。而且，用户口味越来越刁钻，对内容质量的要求也越来越高。爱奇艺作为内容提供商，要拿出能留住人的东西，就得持续投入，不断“ उत्पादन 新鲜血液”。
其次，整个行业的日子都不太好过。不仅仅是爱奇艺，竞争对手们，比如腾讯视频、优酷，虽然没在同一个时间点涨价，但内心肯定也盘算着这一步。大家都在烧钱，但变现能力却受到用户付费意愿、广告收入等多种因素的影响。在这样的背景下，涨价似乎成了一种“不得不”的选择，用以支撑平台的持续运营和内容生产。
再者，爱奇艺官方的回应是“希望为用户创造更多优质服务”。这话说得没错，涨价的钱总得用在刀刃上吧。过去几年，爱奇艺在内容生产上确实下了不少功夫，也推出了一些现象级剧集和综艺。但问题在于，“优质服务”到底是个什么概念？是更多的独播内容？更高的画质和音效？更无广告的体验？还是更便利的跨平台使用？这些用户是看在眼里的。
用户怎么看？喜忧参半，但更多的是“权衡”。
“早晚的事”派： 有相当一部分用户觉得，看视频平台涨价是迟早的事情。毕竟，平台要养活那么多制作团队、版权采购、技术研发，还要支付员工薪资。相对于电影票、奶茶、咖啡等日常消费，视频会员的价格一直相对稳定，现在涨一点也算合理。他们更多地是关注涨价后能否带来实质性的内容提升。
“性价比失落”派： 但也有很多用户觉得，这个价格涨得有点快，尤其是对于那些已经连续包了好几年会员的用户来说。他们可能会觉得，“我花了这么多钱，但你给我看了什么？”如果爱奇艺拿出的内容吸引力不够，或者内容同质化太严重，用户就会觉得这笔钱花得不值。毕竟，现在市面上内容选择很多，用户也更懂得“货比三家”。
“选择性付费”派： 还有一部分用户，尤其是年轻人，他们的消费习惯可能更倾向于“按需付费”。可能只为了追某一部剧，或者某个明星的综艺，才会选择开会员，而且会瞄准优惠活动。这次涨价，可能会让他们在是否续费上更加犹豫，甚至考虑转投其他平台，或者干脆不追剧了。
“权益是否有保障”派： 此外，用户也关心涨价后会员的权益是否会更加明确和有保障。比如，之前一些付费内容现在是不是依旧要单独付费？会员是否能享受到更高级的画质、音质，或者更早的更新？这些都会影响用户对“优质服务”的感知。
我的看法：
从商业逻辑上看，爱奇艺这次涨价可以理解为它在努力寻找新的盈利增长点，以支撑其庞大的内容投入和平台运营。在用户数量增长遇到瓶颈，广告收入也受到一定影响的情况下，提升会员单价是一种直接有效的手段。
但是，涨价的关键在于“价值匹配”。用户愿意为“优质服务”买单，但“优质服务”这个词太模糊了。爱奇艺需要用更具吸引力的内容、更流畅的体验、更明确的会员权益来证明这次涨价的合理性。
如果爱奇艺能够持续推出高质量的独家内容，比如像《隐秘的角落》、《沉默的真相》这样能引发社会话题的精品剧；或者在技术上不断优化，比如提供更高清的画质、杜比音效等沉浸式体验；甚至是在会员服务上做更多创新，比如推出更多元化的会员等级，满足不同用户的需求。那么，用户可能会更容易接受这次涨价。
反之，如果涨价后内容依然是老样子，甚至出现会员内容也需要额外付费的情况，那么用户很可能会感到不满，并可能用脚投票，转向竞争对手。毕竟，在这个信息爆炸的时代，用户的忠诚度是需要持续用心经营的。
总而言之，爱奇艺的涨价是一次市场博弈，也是一次对用户价值感知能力的考验。它是在为自己的内容“加码”，但也需要用户能够真切地感受到这份“加码”带来的好处，而不是单纯地感觉“钱包变瘪了”。未来，爱奇艺能否守住用户的心，就看它能否真正兑现“为用户创造更多优质服务”的承诺了。这不仅仅是价格的游戏，更是内容和服务的较量。
网友意见
时代发展太快，不多学点词汇真没法活下去，我给大家“翻译”一下互联网公司新兴词汇大赏：
1、涨价
翻译：为用户创造更多优质、创新的内容和更好的服务体验。
2、降薪
翻译：公司效益良好，鼓励员工降薪！自愿降薪是员工合理合法的权利！
3、996
翻译：不为996辩护，但向奋斗者致敬！
4、大数据杀熟
翻译：基于特定用户群的定向营销
5、兄弟
翻译：混日子的
6、开屏广告、信息流广告、图文广告、视频前广告、广告广告广告……
翻译：互联网营销推广
8、直播卖货
翻译：互联网+创业
7、给企业做个公众号，再做个企业小程序
翻译：企业数字化
8、裁员
翻译：公司业务优化
9、垄断
翻译：构造生态闭环
10：万物互联
翻译：让东西能够联网，再加上各种传感器
11：环保
翻译：取消赠送充电插头，再引入新的快充线，让客户不得不购买新的充电头，实现创收！
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