如何评价百度 HR 在招聘信息中要求候选者「热爱小米文化」？ 第1页

更新：百度回应了。

之前昨晚我是这么写的：

至于这个写个 JD 要求候选人爱好别家公司的文化，想想也好笑。
晚上吃饭的时候和同事聊起，哪怕你是要求候选人熟悉/热爱别家竞品的产品，是深度使用者/爱好者这样的内容，也不会让人觉得违和。但是你 B 公司和 M 公司两家八竿子打不到一起的、没有什么竞争关系和投后关系的存在，还是热爱公司文化这种地界很强的东西，极大明显就是抄 JD 的时候没改清楚嘛，从我的经验看，是真的没法洗。
（真的很想看下传说中的百度公关会不会回复下这个闹剧。

从当时的角度看，的确是非常有槽点的一个复制粘贴了，而且从该回答和评论区很多 HR 同行看，他们还觉得，招聘的同学复制黏贴改 JD 是很正常的一个操作。那可能的确没啥好聊的了。

不过事情有了接下来的反转：

还挺有意思，看起来锅扔给了 招聘网站？

我也用过这些招聘网站的产品，从截图来看，这个是 BOSS 直聘的产品。他们的认证机制大概是这样：

• 企业邮箱认证（收验证码）
• HR 的名片和工牌
• 对公账号和营业执照

那么本着认真严谨的态度也想反问一句，（也不是非要黑百度的 HR 同行），一个跟百度没有任何关系的人，对方是拿啥冒充并且通过认证审核的呢？

那且看 BOSS 直聘接不接这个锅了。

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以下为原回答：

谢邀。

以前老有人说我的回答屁股特歪，总帮 HR 说话。但是就如何评价这件事，我还真的想说一句：

这个 HR 太 XXXXXX 了！

情绪发泄完，我们再正儿八经聊聊这件事。这已经不是第一次遇到不专业到令人发指的 HR 同行了，其中，密集的集中在招聘和面试这件事上的吐槽点，连起来大概率能炸平一座山吧。

回想自己找工作的事情，是不是总遇到：

1. 看职位 JD 半天不知道这个岗位是干嘛的，工作职责和要求不清晰，甚至还有各种病句错别字
2. 打电话过来不职业、话都讲不清楚的 HR；
3. 约面试信息不清晰，工作是做什么的也不知道，面试信息也「言简意寥」，甚至连邮件都不发一个；
4. 到了面试场地半天见不到 HR，坐下来连口水都喝不上干聊半天；
5. ......

聊到这，我想评论区可能稍后会出现各种各样的过往遭遇吐槽，总的概括就是：现在的 HR 都太不专业了！

说的没错，现在的 HR （尤其是招聘）的水的确非常浑，那么是什么造成了这样的情况呢？

前几天在我朋友圈里刷爆的那篇《连百度都在劝猎头从良》写的很有意思，因为也有很多猎头和我是好朋友，先不做评价文章写的咋样，但是有几个点写的还是很适合拿来聊聊这件事的。

市场上的大公司就那么多，市场上的岗位就那么多，市场上优秀的人才也就那么多，盘子不小，但大的也有限。但是猎头公司多呀，猎头费用又那么高。于是绝大多数互联网公司都是鼓励员工内推的，一个岗位奖励万八千，比猎头费便宜多了，而且介绍来的人大多还知根知底，很多猎头推来的人都是猎头给包装过简历的，水分比较足。

是的，99% 的互联网公司都会嫌弃 猎头费贵（当年财大气粗连前台都走猎头招聘的 OFO 除外）。要知道，一个猎头招来的候选人，高则候选人年化收益 20%-40% 的费用，低一点的 RPO (批量招聘）服务也得 1.5-2 个月的月薪。谁会愿意这么撒钱招人啊？

21 世纪什么最便宜？

招几个 HR 才多少钱？

你现在打开各家一线互联网公司（就不谈 BAT 了，我们看看独角兽们）的人力资源模块招聘，80% 以上的岗位都是各种招聘专员、招聘主管的岗位，还有打着 HRBP 名头招进去让人家 50%甚至 80% 干招聘的岗位。

为什么呢？招聘压力大啊！

甚至退一步讲，这些活在老板们看来，还需要那些一个月一两万两三万的正式员工干？招个 2-3 年的招聘主管，多配几个实习生（一个月三四千块钱），天天让她对着现成的关键词检索找简历、拿着 BD 来的 list 打电话邀约，在领英和脉脉上疯狂加好友，收简历、约面试、接待，机灵点的可以放手谈薪资。

一个月才多少成本啊？

这几年互联网行业快速发展，优秀的毕业生都往里头挤，市面上天才不多，但是干活的人还是有的是的。尤其是当公司到了一定体量后，稍微有些名气和竞争力的，联系人的时候，一听到你是 xx 公司的，有 xx 职位想约他聊聊，只要不是铁了心不看机会的。都不会直接吃到闭门羹。就算不是自己投的简历，但是看机会的人收到了面试邀请，也是会考虑去聊聊的。

公司需要的，仅仅是收简历、挖简历、打电话/加微信勾搭这些候选人的人而已。

那你觉得这些实习生、应届生、工作没几年的人，有多少是真的热爱人力资源行业、职业化足够高的人？

新来的小朋友们基本是意识流找人，浑水摸鱼全靠搜索和招聘网站在怼，反正广撒网总有上钩的，反正公司大一些的话，总能收到简历的。

你说他们是真的懂业务吧，很多 HR ，做了几年，连业务是干嘛的都讲不明白。对于各种职业基础技能缺乏基础的了解，还有以为 PHP 是最好的语言是夸人的。

你说他们真的专业吧，连换位思考都不会，约人面试打电话像要债、信息不给清楚就让人来、接个面试水都不倒一杯，更别提什么亲和力和信任感了，那不适感让我分分钟对加入这个公司的热情有所退却。

哦，你还别说，真有很多人去面试水都喝不上。就像我之前写的一样：

你说他们专业能力有多强呢？拆解岗位胜任力、结构化面试法、冰山模型什么都不会，更别提让他们写 JD 了，我敢讲，我认识的超多 HR 实习生，写个 JD 都是先上招聘网站搜一搜别人家写啥样，然后改改关键词变成一个模棱两可的 JD。

你说他们做人力资源是真的热爱吗？很多人只是因为对运营、产品研究甚少一窍不通，设计、研发这些专业要求高的又做不了，为了拿到一张进入互联网行业的船票而已。每年毕业季我微信上的 HR 实习生们转岗做业务的比比皆是。更别提那些干了几年人力资源发现钱少活多总背锅，分分钟转岗去做业务的人了。

得，你问我为什么会这样？我也不知道他们是怎么想的。你且看这几年的「互联网寒冬」，看起来好机会变少了，但是很多人也觉得现在的机会不够好，非要出去试一下，离职率并没有因为寒冬降低反而有的公司节节攀升。那随之而来的招聘压力自然摊到了 HR 头上。你指望公司砸几百万招聘预算给你用猎头？不可能的，都是靠人肉提效减少猎头费和其他招聘费用支出。

可以预见，按这个状态，各家对招聘实习生、招聘主管等相关职位的需求会越来越多。运气不好的话，你可能会经常遇到不靠谱的 HR 了。

至于这个写个 JD 要求候选人爱好别家公司的文化，想想也好笑。

晚上吃饭的时候和同事聊起，哪怕你是要求候选人熟悉/热爱别家竞品的产品，是深度使用者/爱好者这样的内容，也不会让人觉得违和。但是你 B 公司和 M 公司两家八竿子打不到一起的、没有什么竞争关系和投后关系的存在，还是热爱公司文化这种地界很强的东西，极大明显就是抄 JD 的时候没改清楚嘛，从我的经验看，是真的没法洗。

（真的很想看下传说中的百度公关会不会回复下这个闹剧。

最后，给年轻 HR 的朋友们提一个醒，尤其是做招聘的人。

我见过太多对人力资源从业者的恶意揣测和片面评价了。做 HRBP 的这几年，即使是我已经和业务打成一片，也总会遇到曲解和不信任，这份负向反馈的根源之一，是业务和 HR 这两个角色天然的对立感觉。稍有不慎失误就会被无限放大。

人力资源行业是和人、数据、文字天天打交道的行业，如果你真的是热爱这个行业，想作为一生奋斗的目标和职业发展方向，请你最起码保证自己的专业素养，不要让那些恶意的揣测、评价再伤害到真正的热爱。

你要对你在邮件、微信、网站上写的每一个字，讲出来的每一句话，甚至是一个笑容、递过来的一杯水，负责。

为了自己，为了大家，请珍惜这份信任。

做事情快当然重要，但在这个快节奏的年代，做一个靠谱、职业化的人，是真的很有价值的一件事。